价格决策概述.ppt

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价格决策概述

第六章 价格决策 影响定价的因素 定价方法 定价策略 价格调整 第一节 影响定价的因素 一、定价目标 二、成本因素——最低限 1、总固定成本(TFC)与平均固定成本(AFC) 2、总可变成本(TVC)与平均可变成本(AVC) 3、总成本(TC)与平均总成本(ATC) 4、边际成本(MC): 每多生产一个产品所增加的成本 边际收益: 每多销售一个产品所增加的收入. 边际贡献=边际收益--边际成本 互补品如何定价?利润才能最大? 博士伦隐形眼镜定价 1、需求与价格:相互制约 2、需求弹性: 四、竞争类型与价格 1、完全竞争 2、垄断竞争(不完全竞争) 垄断竞争是一种介于完全竞争和纯粹垄断之间的市场形势 3、寡头垄断竞争:少数几个大公司的竞争 完全寡头:即无差别寡头,少数几个大公司生产的产品相同。 不完全寡头:即差别寡头,少数几个大公司生产的产品有差异。 4、纯粹垄断 纯粹垄断(或完全垄断)是指在一个行业中某种产品的生产和销售完全由一个卖主独家经营和控制 第二节 定价方法 一、成本导向定价法 收支平衡定价与目标利润定价 某企业生产某产品,总成本100万,其中固定成本60万,变动成本40万,预计保本销量4万件,成本利润率为20%,计算其保本价格及保利价格? 保本价格=60/4+40/4=25元/件 (2)目标利润定价法:在收支平衡的基础上,将“目标利润”作为“固定成本”的一部分定价。 目标利润(保利)价格=(TFC+目标利润)/Q+AVC 保利价格=(60+20)/4+40/4=30元/件 3、边际成本定价 即定价只考虑变动成本,不考虑固定成本。 边际贡献=边际收益—边际成本 =单价—单位变动成本=P—AVC 例1:1995年1月,某企业投入固定成本50万,生产甲产品,产能为年产5万件,AVC为25元,R=20%。1996年建成投产,但市场已发生变化,替代品出现,且受欢迎,而甲产品价格已降到30元,那么甲企业生产还是不生产甲产品? 例2:某企业生产某商品,固定成本50万,单位变动成本25元,R=20%。年产量为2万件,已完成。现又有一企业订货1万件,价格为40元,问是否授受订货? 二、需求导向定价法自主定价策略.ppt 递降销售法(梯子价格) 在商品数量一定或时间一定时,商品价格每隔一段时间降一定幅度,直至商品售完。 递降销售.ppt 这是什么定价导向? 好处:顾客竞争;吸引顾客;促销 不足:风险 三、竞争导向定价法 38度劲酒的商超主要定价 38度劲酒酒楼消费定价分析 第三节 定价策略 一、折扣与折让定价策略 二、地区定价策略 三、心理定价策略 四、需求差别定价策略 需求差别定价,也叫价格歧视,就是企业按照两种或两种以上不反映成本费用的比例差异的价格销售同一种产品或劳务。价格歧视.ppt 差别定价适用条件 市场必须是可以细分的,而且各个子市场必须表现出不同的需求程度 以较低价格购买某种产品的顾客没有可能以较高价格把这种产品倒卖给别人 价格歧视不会引起顾客反感,放弃购买,影响销售 采取的价格歧视形式不能违法 五、新产品定价策略 六、产品组合定价策略 第四节 价格调整策略 一、企业降价与提价 如何降价? 师出有名; 精心策划; 取信于民; 幅度合理; 幅度与范围相结合; 传递信息要真实、科学。 企业降价与提价 如何对付通货膨胀? 提价策略: 采用推迟报价策略; 使用价格自动调整条款; 分别处理产品与服务的价目,或改变或减少服务项目; 减少价格折扣; 如何对付通货膨胀? 变相提价策略(不提价): 减少包装容量,价格不变(减量不减价); 使用便宜的材料或配方做代用品; 减少或改变产品特点(尺寸、规格和型号),降低成本; 使用价格较为低廉的包装材料,促销更大包装产品; 创造新的经济的品牌或使用无品牌产品。 二、竞争者对企业变价的反应 消极反应:以不变应万变 积极反应:认为是对方挑战 相向式反应。为了提高市场占有率——降! 逆向式反应。 交叉式反应。为了利润最大化——广告、提质等非价格策略! 三、企业对竞争者变价的反应 价格策略思考题 1、价格战?——案例说法P335——339 为什么打价格战? 分析其利益与不足? 如何打价格战? 2、不二价?不二价.ppt 不同市场环境下 的企业反应 同质产品市场 异质产品市场 市场领导者的反应 维持价格不变 降价 提价 为什么?暂时还是永久?对我之影响?其它企业反应?反应之反应? 寿命周期?对手意图?市场敏感性?规模经济? * * 产品价格 B E C D A 定价目标 产品成本 市场需求 政府政策 竞争价格 (四)产品质量最优化 (三)市场占有率最大化 (二)当期利润最大化 (一)维持生存 三、市场需求——最高限 2 需求的收入弹

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