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储备干部管理培训教程

2013年储备干部管理 培训教程 授课导师:黄勇刚 黄勇刚: 毕业于师范院校。近十年来从事烘焙业市场营销、企业管理、企业培训工作。2006年以来主要活跃于广西柳州市、河池市、来宾市及广东大部分地区,现场参加过十几位国内外知名讲师、演讲家的培训和演讲,包括陈安之、余世维、李强、李践、约翰库缔斯、周嵘等。擅长拓展体验式培训,2006年以来,在两广烘焙界现场成功组织培训超过200场次,致力于帮助更多的烘焙企业和个人获得成长。曾服务过的企业有: ??? 中国平安保险公司; ?? 中国网通; ??? 北京海天国际经理人俱乐部; ??? 广西工学院; ??? 柳州市职业技术学院; ??? 柳州市健德咨询; ??? 柳州市兴荣冷冻食品中心; ??? 广州市恒远彩印公司; 广西福满家饼屋事业有限公司; ??? ...... 金牌课程有: 《团队凝聚力集训》; 《盈利型骨干》; ?? 《卓越班组长》; ??? 《金牌店长》; ?? 《企业文化塑造》; ?? 《打造个人品牌》; ? ?《员工自动自发》; ?? 《职场人际关系》; 《蛋糕店店务实战管理》 ??? ...... 下属管理---如何关心下属 故事分享 什么是沟通? 1、我(发出信息的人); 2、信息(观点及支撑观点的依据); 3、听众(让他听清楚、听全面、听明白)? 人和动物都存在沟通: 人:婴儿、儿童、青年人、中年人、老年人、哑巴的人等; 动物:老虎、狮子、小狗、小鸡、鸭子、狼等 听的原则: 听清楚; 听完整; 听明白; 表达的思路 一、时间路线; 1、昨天、今天、明天; 2、早上、中午、晚上; 3、以前、现在、以后; 4、小时候、上学时、出社会后 5、营业前、营业中、营业后等; 二、地点路线; 1、在家里、在学校、在社会; 2、在农村、在乡镇、在大城市等; 三、层次路线; 1、首先、其次、再次、最后; 2、第一次、第二次、第三次; 3、卫生、品质、服务、安全等 四、数字; 第一点、第二点、第三点等; 五、不同方位路线; 1、工作、学习、生活; 2、人、事、物; 3、外观、结构、功能等; 作业: 做一份户外野炊活动计划; 十四、感恩篇 视频分享: 谢谢大家! 勤学习,多进步, 做学习型领导, 创学习型团队, 在学习中成长! * * 相信大家对这幅图并不感到陌生。是的,这是一幅车间正常生产的图片,由管理者安排,让员工分工协作,大家共同完成一项目标,每一位员工都站在自己的位置上努力的工作,这就是一个团队的体现。分工合作,精诚团结 “以十当一”的,每个人知道自己在团队中的位置和作用,把个人目标与团队共同目标合二为一。 * * 同样的道理,它在动物身上也常常出现 * * 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了 * * 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了 * * 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了? * * 蚂蚁是何等的渺小微弱,任何人都可以随意处置它,但它的团队,就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示:个体弱小,没有关系,与伙伴精诚协作,就能变得强大 * * 因为当森林大火蔓延过来的时候,这些蚂蚁会迅速地抱团,滚成一个球,滚出火场。当发大水时,蚂蚁也是这样迅速地抱团,然后就跟着洪水随波逐流。有可能碰到一颗大树的树墩,爬上去了,也就获得了生存的机会。 视频:大家看完后有什么感想?可能画面有点恐怖是不是?团结在一起的蚂蚁竟然对人类都造成了巨大的威胁,让人都遇害了。虽然比较恐怖,但是也说明了,很多时候就是这样,只有合作才有机会。如果蚂蚁没有团结在一起,就对其他人或者动物构成不了威胁了。不过,大家不用担心,我们这里的蚂蚁不会哟。呵呵 * * 两千多年前的楚汉相争,项羽勇猛无比,力大能拔山,然而最终得天下的,不是项羽,而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才,有三杰的韩信、张良和萧何,有宰狗的樊哙,赶车的夏侯婴,帮人做丧事的周勃,还有陈平、英布等,组成了一个人才济济的智囊团。 但是项羽生性多疑,不能够任人唯贤,连一个范增都留不了,最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利,是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队;而项羽则仅靠匹夫之勇,没有建立起一个人才得其所用的团队,所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜利是 * * 比尔盖茨讲,“大成功依靠团队,而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成

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