创业管理教学课件.ppt

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创业管理教学课件

《创业管理》教学课件 第七章 * 本章学习目的 第一节 创业计划及其类型 第二节 创业计划书的编制 第七章 创业计划 * 本章学习目的 1.理解创业计划的含义; 2.了解创业计划的意义; 3.了解创业计划的类型; 4.明确创业计划书编写原则; 5.掌握创业计划书编制要点。 * 第一节 创业计划及其类型 * 一、创业计划及其意义 二、创业计划的类型 一、创业计划及其意义 创业计划是创业者为了实现创业战略所制定的行动纲领和实施步骤。 创业计划 商业计划 1.目的 要点 创业计划的目的,实现创业战略,达成创业。 2.纲领 创业计划是对创业战略的描述,具有纲领性。 3.步骤 创业计划是对创业战略的具体化,考虑实施步骤。 * 创业计划的意义 1.理清思路 对创业者:帮助创业者理清思路,准确定位。 2.吸引投资 对投资者:坚定投资者信念,吸引投资者投资。 3.明确方向 对员工:使员工明确目标、方向和愿景。 * 二、创业计划的类型 综合创业计划 全面实现创业战略的创业计划,主要阅读者为投资者等利益相关者 如:供应商、潜在客户、应聘的关键员工。 专项创业计划 对创业中的某一项目的专门计划,最重要的是:创业融资计划。 其他如:产品开发计划;市场开拓计划。主要阅读者为企业相关员工。 * 按创业计划的内容分 * 按创业计划的目标分 吸引风险投资创业计划 要对产业和市场.产品和技术、风险和赢利、管理和组织及竞争战略等问题进行重点描述,并对资金需求、资金使用、回报和退出机制等加以说明,力求吸引投资者的眼球。在所有受众中,投资者是最重要的。 寻求创业成员创业计划 在内容上和第一种类似。不同点在于,要明确说明合伙人的出资方式以及利益分享机制。对需要双方共同探讨的问题,计划也应留有适当的弹性和变通余地。 * 获取政府支持创业计划 这一类型的创业计划要对创业活动的经济和社会意义加以说明,这是政府或公共部门较为看重的。同时,对于希望给予的具体支持也应尽可能详细说明。获取政府支持的创业计划应当强调新创企业的项目投资可行性,尤其要着重关注新创企业的社会收益和社会成本。只有创业项目的社会影响较为良好,才有可能成为政府关注的对象,进而获得政府的支持。 * 按创业计划的表现形式分 意念形式的创业计划 文本形式的创业计划 以意念的形式形成一幅蓝图存在于创业者的头脑中,创业者可以用语言将创业计划展现给他人。优点:能够深入人心,并且根据创业环境、 创业资源等的变化易于进行修改;缺点:系统性差,主观随意性强。 创业计划以文本的形式展现在创业者自己和他人面前。通常,一个完备的创业计划都是以文本形式表现出来。优点:系统全面、理性表达;缺点:时效性差,调整迟滞。 * 创业人物小传:戴志康 戴志康,1981年生,黑龙江大庆人。康盛世纪CEO。 2000年考上哈尔滨某大学,2001 年20岁从学校出走创业,22岁还是穷孩子,23岁成了百万富翁。 刚考上大学时,戴志康想,自己精通计算机,如果再把通信搞熟,毕业后一定是抢手人才。 但是事与愿违!郁闷!在戴志康眼里,老师应该有人格魅力,比如雷厉风行、眼界宽广。而学校里遇到的老师,说话做事总是慢腾腾,在黑板写几个字要花两三分钟,字还没写完,下面已经开始说话聊天了。 戴志康觉得这样的效率不能使自己获益。2001年9月,20岁的戴志康搬出了学校,在外面找到一间月租300块的房子,开始了每天15小时的工作,捣腾自己的想法。 * 从2001年秋天开始,每个月800块的花销(创业成本)持续了好几年。那时候互联网火起来了,戴志康通过互联网认识外面的世界,他对把陌生人联系在一起的网络社区有了兴趣。 他想开发一套能自动生成社区的软件、让即使不懂技术的人也能管理,如果有人在自己设计的社区里聊天和认识朋友,是一件“特有成就感的事”。软件设计好了,取一个名字叫“Discuz!”,就挂在网上。 2003年10月,戴志康推出新版本。结果从此以后,Discuz!进入高速轨道,销售平均每个月增加30%。2003年收入几万,2004年几十万,2005年几百万。 2005年,Discuz!成为社区软件领域的老大。12月,软件实施免费, 向服务转型。 是中国最早,也是最有影响力的PHP开发者之一。2001年 起,独立设计开发出社区论坛系统Discuz! Board,至2006年,已成为全球用户数最多的PHP社区论坛软件之一。 *   2005年12月,为响应互联网开源思想和软件服务化的全球趋势,康盛创想实施社区软件开源免费策略,宣布从软件销售模式向服务模式转型,从而成为中国互联网社区软件领域第一家宣传免费及开源的企业。 由于康盛创想(Comsenz)在中国LAMP领域的影响力,

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