商务谈判地位应对策略课程.ppt

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商务谈判地位应对策略课程

抛砖引玉策略 声东击西策略 避免争论策略 沉默策略(常用) 忍耐策略 多听少讲策略 迂回策略 text ① 揭穿阴谋 ? 对付滥用权威的策略 ① 沉着应战:挑战“权威”不熟悉的难点,使其难堪, 失去权威作用。 ② 向对方明示,权威只代表学术观点;非双方的意愿 ③ 假装无知。 ① 对对方很爽快答应的条件,保持戒心 ② 向对方表示抗议,进入诉讼 ③ 联合揭穿,使对方信誉扫地 ④ 在没有获得对方押金或担保时,不要预付货 物和款项 ? 改良策略:让对方多接受我方观点,不合作→合作 ① 少说多听,中途不打岔 ② 语气温和,不无谓争论 ③ 不急于说出自己观点,让对方先“露底” ④ 用对手的话,说出自己的观点 ⑤ 利用休会时间与对方讨论谈判中的分歧点 ⑥ 对不重要问题和要求,本着求同存异 ⑦向对方提出具体建议,放弃无关紧要问题 ?“搅和”策略 解释:打破原有秩序,将讨论议题搅在一起,使事情复杂化; ① 使对方在困惑中出错 ② 借机反悔已答应的让步 ③ 趁机试探对方在压力下保持的智力 text ? 润滑策略 交往中送礼,以表示友好。 ① 根据对方习俗,向女士送首饰(不礼貌) ② 价值不宜过重 ③ 场合要恰当,不要在初次见面场合 9.5 商务谈判对方性格应对策略 性格与心理有关,谈判心理学中提出: 攻心为上 感情型 策略: 1)以弱为强策略 2)恭维策略 3)在不失礼节的前提下保持进攻态度 4)提出大量细节问题,并拖延讨论时间 固执型 策略: 1)休会策略 2)试探策略 3)先例策略 4)以守为攻策略 虚荣型 策略: 1)以熟悉的事物展开话题 2)间接传递信息 3)顾全面子策略 4)制约策略 被美国人誉称为“销售权威”的霍伊拉先生要去梅依百货公司拉广告,他事先了解到这个公司的总经理会驾驶飞机。于是,他在和这位总经理见面互做介绍后,便随意说了一句:“您在哪儿学会开飞机的?”一句话,触发了总经理的谈兴,他滔滔不绝地讲了起来,谈判气氛显得轻松愉快,结果不但广告有了着落,霍伊拉还被邀请去乘了总经理的自用飞机,和他交上了朋友。 不同国家的谈判风格 美国: 自信心强 讲究实际,注重利益 重合同,法律观念强 日本: 有耐心,决策过程长 准备充分 重视谈判班子的组织 注意留一手 制造僵局 避免直接竞争和冲突 英国: 交往空间小,不轻易建立个人关系 等级性强,注重身份和等级 保守,缺乏灵活性,不喜欢讨价还价 不能保证合同的正常履行 德国: 沉稳,自信,好强,勤奋,严谨 决策程序简单 时间观念强,非常守时 非常重视和尊重契约 不论哪一类型谈判对手,都该遵循以下的准备, 了解如下: 9.6 商务谈判中的风险及其规避 风险的含义: 对多数人来说,风险就是某件事情出错的机率 双向风险:个人或组织花钱投资预期将来会得到一定的回报,但实际的回报有时高于预期,有时低于预期,这也是风险 9.6 商务谈判中的风险及其规避 风险的特征: 不可预见性 突发性 可控性 什么是市场风险? 市场风险是指商务谈判的经济环境和市场环境的变化对谈判的影响,给谈判带来变化的可能性 市场风险的种类: 外汇风险 利率风险 什么是技术风险? 在涉及技术问题的谈判中,由于技术环境的变化以及谈判中信息的不对称性,往往会产生技术风险 技术风险的种类: 技术超标风险 技术落后风险 技术保留风险 什么是社会风险? 社会风险是指因为商务谈判的过程或者结果所产生的社会负面效应,导致无法达到预期的谈判效果的风险。 社会风险还包括: 政治风险 自然风险 来自谈判对手的风险 1)由于谈判对手采取非法

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