商务谈判程序报告.ppt

商务谈判程序及策略 内容和策略： 一、开局阶段 二、磋商阶段 1、价格谈判策略 2、让步策略 3、化解僵局策略 三、签约和履约阶段 一、开局 (一)开局谈判的主要内容 1、情况说明 磋商确定谈判的大体议程 （1）准备谈判议程 （2）安排谈判议程 （3）审议谈判议程 2、成员介绍 自我介绍 领导人向对方介绍 3、气氛营造 谈判气氛的类型 谈判气氛就是谈判双方人员进入谈判场所的方式、目光、姿态、动作、谈话等一系列有声和无声的信号在双方谈判人员大脑中迅速得到的反映。 （1）热烈、积极、友好的谈判气氛 （2）冷淡、对立、紧张的谈判气氛 （3）平静、严肃、严谨的谈判气氛 （4）松弛、缓慢、旷日持久的谈判气氛 4、开场陈述 开场陈述是指谈判双方阐述各自的观点、立场和愿望，提出倡议，陈述己方对问题的理解。 陈述的目的是使对方理解我方的意愿，这种意愿要体现原则性、合作性、灵活性的结合。 陈述技巧： (1)让对方先谈 (2)只陈述原则问题 (3)保持独立性 (4)专注我方利益 (5)以轻松、诚挚的语气表达 (6)注意语言、语调、声音、停顿和重复 （二）开局策略 开局策略是谈判者谋求谈判开局中有利地位和实现对谈判开局的控制而采取的行动方式或手段。 1、一致式开局策略 一致式开局策略，是指在谈判开始时为使对方对己方产生好感，以“协商”、“肯定”的方式，创造或建立起对谈判的“一致”的感觉，使双方在愉快友好的交谈中不断地将谈判引向深入的一种开局策略。 一致式开局策略适宜在高调气氛和自然气氛中运用，不宜在低调气氛中使用。 2、保留式开局策略 保留式开局策略是指在谈判开始时，对谈判对手提出的关键性问题不做彻底的、确切的回答，而是有所保留，从而给对手造成神秘感，以吸引对手步入谈判。 保留式开局策略适宜于低调气氛和自然气氛，不适宜于高调气氛。 3、坦诚式开局策略 坦诚式开局策略是指以开诚布公的方式向谈判对手陈述我方的观点或想法，尽快打开谈判局面。 坦诚式开局策略比较适合于有长期合作关系、以往双方都比较满意的情况。 坦诚式开局策略有时也可用于谈判实力弱的一方。 4、挑剔式开局策略 挑剔式开局策略是指开局时，对对手的某项错误或礼仪失误严加指责，使其感到内疚，从而达到营造低调气氛，迫使对方让步的目的。 5、进攻式开局策略 进攻式开局策略是指通过语言或行为来表达我方强硬的姿态，从而获得对方必要的尊重，并借以制造心理优势，使得谈判顺利地进行下去。 进攻式开局策略通常只在下列情况下使用：发现谈判对手在刻意制造低调气氛，这种气氛对我方的讨价还价十分不利，如果不把这种气氛扭转过来，将损害我方的切身利益。 二、磋商阶段 （一）价格谈判策略 包括：报价——讨价——还价——讨价还价 1、报价的原则 （1）“高报价”原则。 （2）“坚定、清楚、不加解释和说明”原则。 （3）了解影响价格的因素（主观价格和客观价格、积极价格和消极价格等） 2、报价的顺序 报价顺序的先后在一定条件下，会对谈判结果产生重大的影响。 （1）先报价。 （2）后报价。 在商务谈判中，由哪一方先报价不是固定的，但就商业习惯而言，一般情况是卖方先报价。 3、报价的方式 （1）低价报价方式（日式报价）。 （2）高价报价方式（欧式报价）。 （3）加法报价方式。（主要价格和辅助价格） （4）除法报价方式。 4、讨价 讨价是指谈判中的一方首先提出报价后，另一方认为这个报价距离己方的期望目标有一定差距，而要求其改善条件的行为。讨价次数遵循“事不过三”原则。讨价有三个阶段： （1）全面讨价，必不可少； （2）针对性讨价，选择突破； （3）再次全面讨价，几近成交价格。 5、还价 还价是谈判一方报价以后，另一方对此报价进行评价，并提出自己的价格。还价是对方在己方报价后的首次表态，这个表态将决定交易的成败和谈判的命运。 还价的形式：逐项还价 、总体还价 确定还价起点：起点要低、不能太低 6、讨价还价 讨价还价是交易双方讨价与还价阶段进行完之后，为了最终解决还价后的差距，双方做出的短兵相接的冲刺谈判，是不分时间、地点、方式的最后磋商。 案例：讨价还价的必要性 （二）让步策略 1、让步的基本原则 （1）不轻易向对方让步（案例：难得的才是珍贵的） （2）让步要有条件 （3）整体利益不受损失（案例：让步的收益是什么？） （4）把握好让步的时机和幅度 2、让步有三个面向 （1）幅度要递减 （2）次数要少 （3）速度要慢 附：谈判舞蹈 （三）化解僵局策略 1、产生僵局的原因 （1）谈判双方角色定位不均等（实力） 形成的几种情形： 谈判形成一言堂； 谈判一方缄口沉默；