国资系统中大咨询教材.ppt

* * * 国资系统 核心优势 团队经验 案例展示 客户评价 咨询服务 培训服务 相关研究 目录 国资系统·行业研究 在上世纪末，中国的国有企业存在高达三分之二是亏损的，国企的“涅槃”始于2003年国资委的成立，近年来由于国资委的锐意改革和创新，越来越多的国有企业已经逐渐在全球市场上奠定了行业领导者的地位，这骄人的成绩让全国上下欣喜一片。但是这种快速的发展变化，以及国际市场的激烈竞争态势，对国企的企业管理同时也提出了新的要求。 相对于改革初期的组织架构重组优化、提升企业活力产能、人力资源规划体系改革这些重点改革项目，现在已逐渐发展成熟的国有企业需要更高层次的企业管理认知，例如企业文化的建设、企业信息化管理提升等，中大咨询一直致力于为国资系统企业提供专业的前瞻性管理咨询服务，为国有企业客户确立领先优势提供建设性方案。 国资系统·核心优势 丰富的项目经验 中大咨询国资系统企业进行等全方位的合作，积累了上百个项目经验； 专业的咨询顾问 中大咨询咨询顾问团队来自国内外一流商学院与世界500强跨国公司，拥有良好的管理学及商科教育背景，多数咨询顾问在加入中大咨询前，拥有实际管理经验。 出色的管理咨询顾问必须是睿智的分析家，拥有敏感的商业触觉，具有多样化的背景和极具创造力的人格魅力。对中大咨询而言，追求卓越与实效是我们每一位咨询顾问不可或缺的品质。我们的成长体系专注于帮助每一个成员不断成长，释放潜能，确保我们所提供的是创新领先的、最具实效的咨询服务。这使我们能企业持续提升组织能力，推动企业可持续发展。 强大的智力支持---中山大学企业管理研究所 致力于管理实践研究，科研能力突出。研究中心拥有国资系统领域的专家研究团队，其中数十名行业顶尖专家为特聘研究员，团队实力雄厚，团队内部保持协调高度默契的分工合作，在发展战略、市场环境分析、人力资源、政府政策导向等方面进行细致分析，为客户咨询服务提供专业长远的专家深度咨询支持。 国资系统·核心优势 成熟的服务模式 我们以实际市场分析为基础，在以往丰富的咨询服务经验中逐渐形成一套成熟的服务模式。我们定期举办的专题工作坊、有针对性的培训方案将保证企业内每一个成员都熟知并掌握我们的方案细节，极大的保证了方案的实施落地。我们根据不同的企业需求组建项目组，包括多位行业内专家和各类专业人才，准确满足客户需求。 源于名校、丰富的资源系统 依托中山大学的资源共享，中大咨询与各大高校和研究机构形成紧密的合作关系，有丰厚的师资资源、专家资源和数据库资源； 同时与知名企业、中大校友建立了深厚的合作情谊，给予我们多方的支持。 卓越的创新能力和整合能力 中大咨询是一家集咨询、培训与软件服务于一体的综合性咨询公司，并不断结合自身优势整合资源开创具有领先性的管理理念和项目体系。 国资系统·核心优势 传授工具与方法论，确保实施落地 判定一份项目方案完美在于它本身的卓越设计，在于它在执行过程中符合客户的标准。中大咨询在对客户进行综合诊断分析之后，形成具有针对性的解决方案，全程跟进方案的落实情况，协助客户将方案运用到实践当中，并将工具与方法论全数传授给客户，真正做到为客户提供最具实际价值的咨询服务。 高效灵活的项目模式 一个成功的项目需要运用科学的技术方法进行前期综合分析，随之形成一套完整且执行力强的项目方案，在执行过程中需要不断跟踪并对项目进行有效控制，在项目完成后需要进行评估，一个完整的咨询服务项目所涉及的细节项目和分工决定了项目的成败，这要求形成一个高度配合默契的项目团队，使整个项目运作井然有序而不失灵活。 中大咨询在多年的国资系统咨询服务中摸索出属于自己的项目模式，从项目初期、方案落实到最终的项目完成均配以专业的咨询顾问，并辅以应急处理方案，确保咨询项目运作系统的高效、出色。 国资系统·核心优势 专业的服务态度——中大咨询工作理念 在进行企业咨询服务时，我们坚持以下工作理念： 效率至上，持续改善 我们在项目期间和项目之后均有严格的质量控制，可以保证我们所有的项目成果都符合“效率至上，持续改善”这一卓越标准。客户的满意是我们满意的唯一标准。 团队合作，共同发展 我们致力与企业客户建立诚挚互信的合作伙伴关系，并一直保持建设性对话。我们坚持不懈，用毫无保留的奉献精神与企业客户通力合作。我们每一个项目的每一个方案都与企业客户的管理模式无比契合。 锐意进取，勇于承担 对我们来说，“锐意进取，勇于承担”是咨询顾问的必备品格，是事业成功以及为追求成功而勇于承担责任的气概。只有这样，我们才能为企业客户创造巨大的商业价值和社会价值。这种气概是中大咨询迅速成长的基石，也是中大咨询与生俱来的特质。对企业客户来说，我们是一个专业和值得信赖的伙伴。　 国资系