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国际贸易经济管理学与财务知识分析理论
* * * * * * * * 垄断者采取承诺行动后,澌潜在进入者的最优策略是不进入,垄断者尽管多投资了800了万元,但与(进入,默许)相比,付出这一代价是值得的。 可信的承诺确实能够阻止市场的进入,但是作出承诺的企业也确实因此对自己的行为施加了较严格的限制。这种通过限制自己的行为来获得竞争优势的做法称为企业的“策略性行动”。 目录 第四节 几种相关策略 ?一、“保证最低价格”的策略 保证最低价格是一种承诺,这一承诺隐含向对手发出不要降价竞争的威胁。 二、研究与开发策略 在垄断竞争市场中,企业可能有着研究与发展的强烈动机。有些经济学家认为,在寡头垄断市场中,企业的研究与开发的动力不足,但这种说法未必符合实际情况。 目录 一次性尿布的市场竞争。在美国的一次性尿布市场中,有两家企业占据了大多数的市场份额,保洁公司(PD)约占50%~60%,另一家企业金伯利-克拉克公司约占30%。这是一个巨大的市场,每年的销售额可达约40亿美元,但其他公司仍很难进入这个市场。在这个市场中,竞争的主要方面40亿美元,但其他公司仍很难进入这个市场。在这个市场中竞争的主要方面40亿美元,但其他公司仍很难进入这个市场。 在这个市场中,竞争中的主要方面在于一次性尿布的生产成本,而成本的降低主要依靠不断地进行与开发。 目录 一次性尿布的生产使用一种特殊的化学材料,这种材料具有超强的吸湿能力。一次性尿布的生产过程需要若干道工序,其速度可达每分钟约300片,其成本则为每片仅6美分~8美分。因此,对这种产品来说,其制造过程的微小的技术改善或成本微小的降低就可能造就有力的竞争优势。保洁公司和金伯利-克拉公司为保持他们的垄断势力而必须要为降低成本而努力,为此他们不得不花费大量的资金在研究与开发活动之中。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * (1)支持海量数据和复杂关联的MRO信息模型 问题:大型复杂设备的数据结构复杂、规模庞大、动态变化、生命周期时间跨度长。 技术:MRO数据实体间的复杂关联关系的定义和维护;海量数据的采集、过滤、组织和存储方法;数据的动态演化特性描述及其建模方法。 4. MRO过程管理中的理论与方法问题 (2) BOM驱动的MRO计划与过程管理技术 问题:MRO计划和过程与设备全生命周期信息密切相关,需要针对维修业务流程管理中的分布性、动态性与异构性特点,管理不同BOM的转换和更新。 技术:以BOM为主线的设备信息组织方法;基于BOM的设备信息追溯方法;基于BOM的维修策略;装备BOM变更影响分析。 4. MRO过程管理中的理论与方法问题 (3)支持资源优化配置的精益MRO管理方法 问题:大型设备的部件繁多,维修方式多样,维修所需资源种类和数量庞大,并且存在不确定性因素,导致设备维修过剩或维修不足。 技术:全局优化设备维修的管理方法和管理流程;维修资源的跨部门优化配置和调度; 4. MRO过程管理中的理论与方法问题 (4)基于历史的MRO知识表达与获取方法 问题: MRO是一个技术、知识密集型活动,MRO各个环节的知识和经验都有重要作用,而MRO的历史信息没能形成支持维修决策的知识体系。 技术:MRO过程中的知识形态和知识组成;设备的历史维护知识的统一表达和管理;规范的知识获取渠道。 4. MRO过程管理中的理论与方法问题 (5) MRO过程中的多目标优化决策技术 问题: 当前的MRO决策模型主要围绕某种具体的实际维修问题或某种MRO理念进行单过程单目标决策,而没有综合考虑可靠性、安全性、经济性和节能降耗等多种决策目标。 技术:利用MRO历史知识,把MRO模式、资源配置以及设备重要度和维修要求的缓急程度结合起来,建立适应整个MRO过程的多目标优化决策体系。 4. MRO过程管理中的理论与方法问题 (6)基于动态可靠性评估的设备监控和故障分析技术 问题:设备的故障成因复杂、故障现象多样,发现潜在的故障模式及其故障原因有助于预先告知MRO系统进行相应的维护、修理和大修等服务活动。 技术:设备健康管理;设备性能衰退情况评估;视情维修; 4. MRO过程管理中的理论与方法问题 5. MRO的应用前景 MRO市场规模快速发展 美国商业航空的MRO成本2007年为410亿美元,预计2017年将超过625亿美元。 2007年中国MRO市场的规模约为14亿美元,平均每年增长8.7%。 高速机车
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