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客户销售满意度SSI
信赖丰田 选择广缘 SSI提升检核培训 中国丰田汽车销售服务有限责任公司 2012年10月 一汽丰田TCS模型是建立在客户满意度(CS)、员工满意度(ES)、经销商满意度(DS)的三满意度(3S)基础之上; 满意度递进层次是:ES — CS — DS — CL(客户忠诚); 满意度模型:两个能力循环—忠诚度循环与员工能力循环 TCS的理念与意义 CS的雏形是20世纪80年代北欧斯堪的纳维亚航空公司提出的“服务与管理”的企业理念。此后传入美国,发展为“对顾客满意度”的调查。1981年J.D.POWER首次以CS为标准,发布了消费者对汽车行业满意度的排行榜,对全美企业震动很大。现在无论在欧美或日本、大企业或中小企业,莫不以追求顾客满意度为企业的目标之一。国内也一样,许多管理者发现“顾客满意”的重要性,从以往认为只有第一线的业务或客服人员才需要认识顾客满意,如今已经转变为全公司都必须认真努力的重要经营方向。 TCS的理念与意义 汽车这种商品对消费者而言,因其产品本身牵涉到后续维修保养等长期持续性消费,一旦购买,短期之内不容易立即换购或抛弃。按照J.D.POWER等行业权威调查公司的研究结果发现,共有四个因素来分析顾客整体满意度(TCS),分别为产品质量(IQS)、销售满意度(SSI)、服务满意度(CSI)以及新车产品魅力度(APPEAL)。 TCS的理念与意义 J.D.POWER的SSI模型 ● 在SSI调研中,表现是由SSI指数衡量 ● 需要建立一个指数模型来得到指数分?? ● 基于以前的研究,找到影响亚洲市场的因子?? ● 在层次模型中首先决定因子结构?? ● 用多重回归分析法得到重要性权重?? ● 总分为1,000分 TCS的理念与意义 TCS是在CS的前面加上了T----TOTAL的“T”,从而使CS变成了TCS,意思由客户满意变成了全面客户满意。全面客户满意是指全员、全过程、全方位让全体客户得到全面满意。 全面客户满意(TCS)是建立在全面客户体验(TCE)基础上,公司实现销售、服务与维系的无缝连接。 TCS的理念与意义 TCS循环中, ◆ 销售部的两大使命: 1、让客户拥有购车的喜悦 2、把满意的客户送到服务部门 ◆ 维修部的两大使命: 1、让客户体验拥有汽车的喜悦 2、把换购和增购客户送回展厅 ◆ 客户关系部的两大使命: 1、倾听客户心声,做客户在公司的代言人 2、创造忠诚客户,打造客户终生价值链 TCS的理念与意义 FTMS的CS原则与标准 良好的SSI带来的好处 客户满意对公司的财务价值 开发1个新客户的成本= 维系6个老客户的成本 新的客户从哪里来 一半以上的客户会靠朋友和亲戚的推荐来您这里买车 客户满意度对利润的影响 一汽丰田CS提升检查关健点 为提升公司CS的总体水平,FTMS根据实际调查总结出销售过程中应该注意的关键点,以及关键点提升的最佳做法。只有做好这些关键点,才能全面提高客户满意度。这些最佳做法只是FTMS提供的一个思考的范例,在具体工作中大家要将自己好的做法补充到最佳做法中,成为广缘公司的共同财富与知识库。 一汽丰田CS提升关健点--经销店的设施 经销店位置便利 交通状况 1、查找方便(如:上网查询、地图查询等) 2、乘座交通工具到经销店便利,较少交通限制和交通堵塞 品牌标识 品牌标识显著,具有明确的位置指示作用 店面的外观 和整洁程度 品牌形象 1、店面外观凸显一汽丰田的统一品牌形象,门头、店招统一遵照一汽丰田VI标准 2、外立面按照一汽丰田许可的范围张贴或悬挂 整洁状态 经销店保持随时待客的良好状态,一方面不留垃圾,另一方面对相关物品及时补充 店内环境的 舒适程度 温度 人体舒适的温度 音乐 播放轻柔音乐,音量不能影响正常交谈 绿色植物 1、观赏植物保持良好状态 2、盆景内不得有杂物,尤其是烟头 装饰 1、在重大节日期间,营造节日氛围 2、根据季节不同,营造展厅的季节氛围(颜色、装饰与季节相配) 饮料 保证饮料的多样性和及时供应 设施 1、业务洽谈区和顾客休息区设施完善,无损坏 2、可根据各经销店情况设置其他服务设施,如:美容、美发、免费午餐、儿童娱乐区等 一汽丰田CS提升关健点--经销店的设施 展车布局合理 且看车方便 展车布局合理 1、根据展厅空间,合理布置展车,方便顾客绕车观看和上下展车 2、顾客在展厅落座时能
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