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岗位培训课程之售中管理
售中管理培训
作者:陈彬
企划管理
营销策略
整合推广
营销活动
销售管理
拓客通路
数据分析 日常管理
业务管理
关系维护
企划管理
在当前房地产业
竞争十分激烈的
情况下,房地产
策划更能发挥它 精密策划
的特长,增强项
目的竞争能力, 运筹帷幄
使其稳操胜券,
赢得主动地位。
营销策略 企划管理
在营销策略方面,我们
来思考以下三个问题? 壹
为什么要制定营销策略?
贰
怎么样生成营销策略?
叁
营销策略如何落地执行?
营销策略 企划管理
为什么要制定营销策略?
制定营销策略的意义:
作为管理和控制的重要工具—营销策略,为项目的管理人员提供
重要的工作方向和依据。
制定营销策略的目的:
制定营销策略,迫使营销管理人员对内外部的环境进行系统的研
究分析,并进行逻辑的思考,再把这种思考过程反映到书面的文
件里面,形成行动计划,从而为项目的整体营销做服务。
营销策略 企划管理
怎么样生成营销策略?
明确项目的具体任务。
搜集、研究市场环境和竞品信息,预测未来市场发展趋势。
把握项目现状,对货量及现存问题进行深度分析。
确定营销目标和策略。
制定行动方案,进行广泛讨论、论证,最终确定。
总结、评价,并根据内外环境的变化及时修正。
营销策略 企划管理
营销策略如何落地执行?
为保证营销策略能够有效落地执行,在不同的时间段根据市场环境
变化、项目销售进展情况等,及时调整策略,制定阶段性的营销策
略。
售中管理-2012恒大华府年度营销策略
制定年度方案 细化 季度方案 细化 月度方案 落地
售中管理-2012恒大华府年度营销策略 售中管理-2012恒大华府第一季度
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