房地产公司全面预算与成本控制.pdf

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房地产公司全面预算与成本控制

房地产公司全面预算与成本控制 主讲人:陈波 主要内容  房地产企业全面预算常见问题及解决思路  标杆房地产企业的全面预算管理经验  以战略为导向的房地产企业成本控制思路  以目标成本为核心的成本控制体系  房地产企业关键业务流程的成本控制 引言  2013年中国房地产:震荡上行,有惊无险 • 2012 年 ,是楼市调控政策常态化的一年 ,是既不放松、也不加码的 一年。我国房地产市场从2012年6 月开始出现了回暖的迹象,之后市 场不断向好发展。土地购置面积、房屋新开工面积在绝对值负增长 的情况下降幅收窄,房地产开发投资、房屋的施工面积、竣工面积 增幅趋缓但仍保持一定增长 ,商品房销售面积和销售额稳定上升。 商品房销售面积突破11亿平方米、商品房销售金额突破6万亿元, 创出了历史新高。 • 在中央坚持对房地产调控政策不放松的形势下 ,预计2013年上半年 将延续2012年下半年的形势 ,国房景气指数、开发投资、楼市成交 量、房价指数等将继续稳步回升 ,不排除年中出现政策加码的可 能,但全年楼市将是 “震荡上行、有惊无险”。 —— 《2012-2013年度全国房地产市场报告》 (2013.01) 引言  案例资料:住宅成交量 2010年至今10大重点城市商品住宅月度成交量 (单位 :万平方米 ) 1,600 政策强压16个月 需求释放12个月 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 2 3 4 月 月 月 月 月 月 月 月 月 0 1 2 月 月 月 月 月 月 月 月 月 0 1 2 月 月 月 月 月 月 月 月 月 0 1 2 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 备注:10大重点城市为北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、天津、武汉、成都、重庆 引言  案例资料:房价走势 上海2009.1-2013.4新建商品房价格指数走势图 1100 北京2009.1-

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