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“挑战杯”大学生创业计划大赛 辅导讲座 主讲人：王莉华 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 一、“挑战杯”竞赛及我校挑战杯开展情况 二、参与“挑战杯”对学生有哪些益处 三、如何撰写“挑战杯”创业计划书 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 全国“挑战杯”创业大赛是由教育部、共青团中央、中国科协、全国学联联合推出的中国大学生创业计划竞赛。 创业计划大赛又名“商业计划（Business Plan）”，起源于美国校园，1997年由清华大学首次引入我国，它是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛团队（一般要求团队中要有管理、财务、经济、法律、电脑等专业人员），提出一个具有市场潜力的新产品或服务或创设某种职业等创意，并围绕该创意开展调研论证，完成一份内容详实、论证有力的商业计划书，此计划书可以覆盖政治、法律、经济、IT、科技、信息、农业、医学、军事、教育等各个行业。经过由专业人士组成的评审团进行评定，将有发展前途的作品推广到全社会从而取得资金的收益回报。 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 作为创业计划竞赛的参赛者，您将得到什么 1、创业的知识和技能体系； 2、创业的合作伙伴； 3、创业的商业关系网络； 4、创业的良好媒体关系； 5、宝贵的交流机会； 6、团队精神； 7、综合素质的提高； 8、终身受益的经历 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 1、创业计划书的功能 2、如何撰写创业计划书 3、创业计划大赛的评审 4、赛事时间安排 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 创业(商业)计划书的功能 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 规范内部管理，确定战略规划 获得风险投资 获得风险贷款 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 风险投资人想从商业计划书中得到什么 该公司或该项目具有什么样的独特之处？ 该公司是做什么的？ 该公司如何保持盈利？ 风险资本家注入资本会给该公司带来什么样的好处？ 该公司的管理能力是否足以执行商业计划书中描述的商业计划？ 财务预算是否合理？ 投资者是否能够退出？ “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 商业计划书拟写的原则 呈现竞争优势与投资利益。 呈现经营能力。 市场导向。充分显示对于市场现状的掌握与未来发展预测的能力与具体成就。 一致。前后基本假设或预估要相互呼应。 实际 。一切数字要客观、实际，切勿凭主观意愿估计。 明确。要明确指出市场机会与竞争威胁，并尽量以具体资料作证。 完整。 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 大学生创业计划大赛中计划书写作易犯的毛病 项目增值价值不大；（小，行业格局） 计划书不是产品说明书 企业产品概念不清 目标市场不明确 项目规划缺乏可操作性 经营项目太杂 营利性差； “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 如何撰写创业计划书 组建创业团队 团队有效工作 循序渐进的完成创业计划书 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 组建创业团队 志同道合者 团队人数：4~8人 专业构成 创业领袖 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 团队有效工作 分工负责 时间进度表 工作模式 集体讨论—独立完成—集体讨论—独立完成………..集体定稿 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 循序渐进的完成创业计划书 为自己建立一个好的企业构思 创业计划书规划程序 完成创业计划书的步骤 创业计划书的构成 检查你的创业计划书 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 为自己建立一个好的企业构思 企业类型 微小企业成功要素 如何挖掘出好的企业构思 验证你的企业构思 将你的企业构想变成创业计划 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 企业类型 贸易企业（流通企业） 生产企业（制造企业） 服务企业 农、林、牧、渔业企业 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 微小企业成功要素 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 微小企业成功要素 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 如何挖掘出好的企业构思 “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 验证你的企业构思 SWOT分析（定性分析） 识别和评价市场机会（定量研究） “挑战杯”大学生创业计划大赛辅导讲座 创业机会的评价（筛选）准则 产业和市场 资本和获利能力 竞争优势 管理班子 致命缺陷