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管理面--- 严谨不失灵活，丰富管理报表， 提升企业管理 9、多角度价格定义，实现企业定价策略！ 管理面--- 严谨不失灵活，丰富管理报表， 提升企业管理 10、自动补货建议，减轻采购（仓库）部门工作。 管理面--- 严谨不失灵活，丰富管理报表， 提升企业管理 11、业务单据联查，实现业务跟踪。 * 83/04/14 LEA01 核心竞争力? 经营环境快速变化 同行业竞争激烈 客户要求挑剔 WTO加入 ISO9000 人工成本高涨 企业经营面临的挑战 战略 人员 信息 竞争力 决 策 阶 层 管 理 阶 层 作 业 阶 层 竞争力的实现 企业信息化战略规划 信息化核心 What’s 『 ERP System』 ? Enterprise Resource Pl　 anning 企业资源管理系统 希望透过信息系统，把一个企业内部可能掌握的所有资源，做一番整合的规划,以达到资源分配最佳化和企业经营价值最大化的目标。 它就像是面镜子, 让企业看清楚自己 它又像是显微镜, 可细腻分辨用户 放置的物体-数据 ERP 以计算器为 运行工具 , 快速 提供各种管理信息 但是,看清楚自己,分析 数据后,应由管理者采 取行动以改善现状 ERP 集成软件 是辅助决策的大规模 办公手段 是向零缺点趋进的 是一整套现代化的 管理思想 库存水准降低了 15 – 40 % 资金周转次数提升了 50 – 200 % 短缺件次数降低 60 – 80 % 劳动生产力提高 15 – 20 % 按期交货率达到 90 – 98 % 生产成本降低 7 – 12 % 利润增加 5 – 10 % 数据来源 : APICS 美国生产与库存管理协会 实施ERP的效益 有形的效益 – 可以用数字表达的 更快更正确的取得手工方式可产生报告或信息 可获得以手工方式无法产生的报告及信息 无形的效益 – 无法用数字表达的 实施ERP的效益 有形效益必定是管理者运 用无形效益后产生的结果 How to do ? ? 以信息系统引导制度之建构 ? 以制度化促进管理合理化 系统化 制度化 合理化 作业 JOB 控 制 Control 信息化推动步骤 管理与信息的结合 管理制度－合理化 业务流程－标准化 表单数据－电脑化 信息化的价值 信息的三个层次 高 层 中 层 基 层 資料 Transaction 知识 Knowledge 智慧 BI 决 策 Decisions 应该选择怎样的一套ERP? 简单 功能复杂 灵活 ???? 简单-容易掌握 方便-提高工作的效率 弹性建立企业E化流程 与企业发展同步 严谨不失灵活 丰富的管理报表,提升企 业管理 全面掌控企业动态 多元化的决策分析,协助 管理者进行经营决策 操作面 流程面 管理面 决策面 选择神州数码易助ERP的理由 操作面--- 简单-容易掌握 方便-提高工作效率 1、各种单据录入画面有多种颜色区分，输入错误有帮助信息！ 操作面--- 简单-容易掌握 方便-提高工作效率 2、所有编码由系统自动产生，不需要人为录入，避免出错！ 操作面--- 简单-容易掌握 方便-提高工作效率 3、提供复制功能，避免重复输入！（单一数据复制和整张单据复制） 操作面--- 简单-容易掌握 方便-提高工作效率 4、简单的个人自定义习惯，倡导个性化操作以提高工作效率！ (支持各种模糊查询) 流程面--- 弹性建立企业信息化流程 与企业发展同步 1、系统流程可自定义，提各种开关性参数！ 流程面--- 弹性建立企业信息化流程 与企业发展同步 2、程序录入画面可自行设计，建立更多的管控点！ 流程面--- 弹性建立企业信息化流程 与企业发展同步 3、业务流程引导，系统简单易用！ 流程面--- 弹性建立企业信息化流程 与企业发展同步 4、业务类型可自行设计！（用于企业不同期间） 流程面--- 弹性建立企业信息化流程 与企业发展同步 5、强大的取单功能，避免重复性操作，提高工作效率！ 管理面--- 严谨不失灵活，丰富管理报表， 提升企业管理 1、严格的权限控制！ 管理面--- 严谨不失灵活，丰富管理报表， 提升企业管理 2、强大的技术图片、附件功能！强化企业数据资料管理！ 管理面--- 严谨不失灵活，丰富管理报表， 提升企业管理 3、系统预警功能！企业管理的安全警卫！ On Line Monitor线