春节农夫果园促销纪实等20篇营销案例.pdf

春节农夫果园促销纪实等20篇营销案例.pdf

  1. 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
春节农夫果园促销纪实等20篇营销案例

20篇营销案例范文合集709 本人耗时半年,已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档 合集,分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录:成功者,做别人不愿意做的事 情,别人不敢做的事情,做不到的事情.—— 陈安之。更多内容欢迎点击:陈安之简介 目录 1. “亮剑”——血战统一——2005年春节农夫果园促销纪实 .……………………2 2. 失败的市场颠覆战.………………………………………………………………………8 3. 大客户营销经典案例:2000万订单……………………………………………………13 4. 狸猫变太子………………………………………………………………………………16 5. 双鹿:驰骋绿野的都市奢华……………………………………………………………22 6. M(中国)的年度营销预算管理 ………………………………30 7. 发力高端:美特斯·邦威的不同寻常路………………………………………………34 8. 京泰,揭开白茶密码……………………………………………………………………41 9. “宝娜斯”年销售增长120%背后的秘密………………………………………………45 10. 顾客界面:网络营销的千手观音………………………………………………………46 11. 伊赛牛肉:1200万撬动16.5个亿………………………………………………………47 12. 雷克萨斯:褪色的豪华…………………………………………………………………51 13. 英雄团队救市场的猝败…………………………………………………………………56 14. 浙江民资涌向医院………………………………………………………………………62 15. 伊利:营销奇迹没有捷径………………………………………………………………64 16. 宏宝莱:冰激淋市场上的魔力舞者……………………………………………………72 17. 一次新员工的培训构思…………………………………………………………………78 18. 弄清行业本质……………………………………………………………………………81 19. 案例分析:没有广告照样提升销量……………………………………………………86 20. 从经营产品到经营品牌…………………………………………………………………89 “亮剑”——血战统一——2005 年春节农夫果园促销纪实 古代剑客比武,与强敌狭路相逢时,无论对手有多么强大, 也要勇于亮出自己的宝剑, 此之谓:“亮剑”精神。 商场如战场,弱势企业与强势企业竞争,如能正确分析敌我态势,合 理配置资源,勇于“亮剑”,完全能够以弱胜强、赢得市场。 20 05年1月,随着春节的临近,柳州市的空气中弥漫着浓重的商 战硝烟。冬季是饮料行业的销售淡季,进入冬季以来各饮料企业 的销量纷纷下降,渠道库存压力增大。春节作为新的销售年度的 开端,也是一年之中家庭装果汁及碳酸饮料销量最大的一个节 日。为了争抢春节饮料市场这块“大蛋糕”,各饮料企业都倾注 了极大的热情,不遗余力地推出各种促销计划,市场竞争空前激 烈。 农夫果园作为农夫山泉旗下的家庭装果汁饮料,其主要竞争对手 是康师傅果汁和统一鲜橙多,三家企业都想在春节销售上有所突 破,一场果汁饮料“大战”一触即发。无论是从品牌实力、市场 占有率还是拥有的资源来看,农夫果园都弱于其他两个对手,与 果汁饮料第一品牌——统一鲜橙多相比,农夫果园的差距更大。 面对统一这样实力强大的对手,如何才能在春节期间有所突破, 成为困扰农夫山泉柳州分公司的难题。 战略布局,重点锁定KA明星店 农夫果园作为二线品牌,如果分散资源去和强大的竞争对手 全面对抗,浪费巨大的人力、物力、财力不说,在企业实力和销 售投入都不如对手的情况下,取得胜利的可能性微乎其微。我们 的意图是:缩短战线,把有限的资源集中投入重点终端,争取在 这些终端超越竞争对手,取得局部优势。 怎样才能确保抓住消费重点,一举成功呢?对竞争态势进行分析 后,我们决定以KA明星店为主,终端开架店及郊县KA店为辅, 进行重点突破,而在统一较为强势的餐饮及批发渠道则不投入过 多的人力和资金。 KA明星店作为柳州市区主要销售渠道,是众饮料企业的兵家必争 之地。春节期间,各饮料厂家推出的促销手段可谓层出不穷、花 样不断翻新。“买赠牌”、“打折牌”、“亲情牌”、“家庭 牌”满天

文档评论(0)

jiqinyu2015 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档