某针织车间6S改善行动标准及管理办法.ppt

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某针织车间6S改善行动标准及管理办法

电机外罩清洁卫生 有灰尘,要改善哦! 诚鑫针织车间卫生检查评比制度 1.目的: 为塑造公司品牌形象,保证员工有一个清洁、卫生、安全的工作学习环境,特制定诚鑫针织织造车间卫生管理评比及奖惩制度。 2.范围: 针织生产车间全体干部员工。 3.内容。 3.1每天上班后6小时(白天班早上7:30-13:30,晚班19:30-1:30)为员工对辖区内清洁卫生、物品定置整理时间,各班长(副班长)督促员工做好14个清洁卫生项目整改工作。 3.2当班班长每天对本班现场卫生按规定时间进行检查(白天班每天14:00,晚班2:00)评分。主管每天上午8:00对头一天晚班班长评分进行评审,晚上20:00对当天白班评分进行评审,审核后交综合管理中心统计各机台得分,并存入员工管理电子档。 3.3评分标准:合格1项为1分( √ ),不合格1项为0分( × ),中等1项为0.5分(△),满分为14分。 参考奖罚标准:总得分在12分(含12分)以上奖不扣;总得分在10—12分扣2元/台;总得分在8----10分扣3元/台;8分以下扣5元/台。 注意 诚鑫针织车间卫生检查评比制度 3.5 月度评比奖励办法:对月度平均得分前三名进行奖励,第一名奖励200元;第二名奖励150元;第三名奖励100元(甲乙班各取前三名,总共设立奖金900元);对当月分数排名倒数第一名扣款200元,倒数第二名扣款150元,倒数第三名扣款100元。 3.6为了体现公平、公正、公开原则,防止作弊,对检查后四项(地面、物品摆放、拉纱过多、小纱控制)甲乙两班相互检查监督为审核依据。 3.7本制度解释权在诚鑫针织部,自签发之日起开始执行,试运行3个月。 注意哦 * * * * * * * * 诚鑫针织车间6S改善行动标准 及管理办法 巢,是鸟儿躲避风雨,休养小憩的地方;家是我们时刻可以获得关怀的地方;工厂是我们工作学习、创造财富、提升价值的地方。累了时,在工作现场,我们可以积蓄力量;开心的时候,在工作现场,我们可以引吭高歌;闲暇的时候,在工作现场,我们可以静静享受一段动听的旋律......不管什么时候,在工作现场这个舒适而安逸的天地里,我总能觅到感情的极致! 纱架作业标准 效果展示 筒纱上架 现场通畅 赏心悦目 清清爽爽 整洁明亮 标准地面,标准纱架,标准通道 重点部分 纱架地面保持干净,无残纱飞花; 纱架上无挂花、粉尘; 消防通道、人行通道随时畅通无阻。 纱架作业标准 标准说明 原则上筒子纱都要上架 纱架柱网无挂花 周围地面干净 非标准作业(×) 现状描述 纱架现挂纱 地面又飞花 改善措施 随时来清扫 收拾地上花 何必等姨妈 非标准作业(×) 现状描述 可怕的拐角 管理的盲区 改善措施 走动式管理 全方位掌控 原纱摆放标准 原纱摆放42字经 领用量有效掌控 遵循量小多批制 按照规格来分类 勿混批,莫混品 备用纱线要整齐 摆放要在定置内 非标准作业(×) 改善措施 纱管整齐摆 纱线定置存 规划线以内 小纱优先用 用心才是美 风扇清洁标准 作业指导说明 每天按时清洁(1次/班/天) 清除灰尘和挂花 班长到现场督导 确保高空安全 风扇清洁卫生标准 标准说明 干净 无挂花 无异常响 叶片完好 支架无缠纱 输纱器清洁标准 干净 无尘 无毛丝 无飞花 输纱器清洁标准作业 指导说明 输纱器每日每班每个布清理1次,确保输纱轮旋转灵活 随时清理输纱口确保输纱管道通畅 大顶清洁卫生作业标准 24字秘诀 顶盖清洁 日事日毕 日清日新 管理工作 重在细节 贵在坚持 大顶清洁非作业标准(×) 现状描述 顶盖蒙尘 飞花挂纱 大顶清洁卫生作业标准 大顶作业24字 一尘不染 堪称大顶 大顶清洁 高空作业 管理到位 确保安全 针筒口非标准作业(×) 现状描述 针筒堵塞 台面结霜 残纱撩绕 雾里看花 闲置设备 管理缺失 针筒口非标准作业(×) 现状描述 台面蒙尘 油垢太多 筒口不爽 看着揪心 针筒口及台面作业标准 台面24字诀 台面清洁 针筒畅通 油管干净 品质保障 明亮视线 台面可鉴

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