用友T6一体化产品流程培训课件.ppt

销售管理核心应用价值-3 统计报表 1、设置部门销售计划编制表； 2、设置业务员销售计划编制表； 3、销售计划执行报告。 销售管理 库存管理 采购管理 客户 供应商 财务核算 如何建立完善的业务员业绩评价体系? T6采购流程 T6采购流程 根据采购入库单进行购销单据制单: 借：原材料或库存商品 贷：物资采购 根据发票进行供应商往来制单： 借：物资采购 应交税金—应交增值税（进项税） 贷：应付账款、银行存款、现金 两者合二为一（常用）： 借：原材料或库存商品 应交税金—应交增值税（进项税） 贷：应付账款、银行存款、现金 付款与预付款制单： 借：应付账款 贷：现金或银行存款 T6采购流程 采购管理核心应用价值-1 供应商管理 怎样才能拥有一个可控的供应商体系 ？ 销售管理 库存管理 采购管理 客户 供应商 财务核算 1、供应商档案 2、供应商存货对照表 3、存货供应商对照表 采购管理核心应用价值-2 供应商管理 如何对供应商进行评价 ？ 销售管理 库存管理 采购管理 客户 供应商 财务核算 1、供应商存货价格分析 2、供应商交货情况分析 3、供应商交货质量分析 采购管理核心应用价值-3 规范采购流程 如何实现采购业务的严密管理？ 销售管理 库存管理 采购管理 客户 供应商 财务核算 1、采购审批流设置 2、启用采购业务流程审批 3、采购订单超出权限时提示 采购管理核心应用价值-4 降低采购成本 如何降低采购成本 ？ 销售管理 库存管理 采购管理 客户 供应商 财务核算 1、采购最高进价设置 2、采购订单超进价报警 3、比价生单 4、采购成本分析 T6库存业务流程 库存管理核心应用价值-1 出入库管理 1、入库业务 2、出库业务 3、条形码管理 销售管理 库存管理 采购管理 客户 供应商 财务核算 如何提高出入库工作效率 ？ 库存管理核心应用价值-2 货位管理 1、货位管理 3、查询货位卡片 4、查询货位台账 销售管理 库存管理 采购管理 客户 供应商 财务核算 如何支持货位管理？ 库存管理核心应用价值-3 库存分析 1、限额领料 2、超储分析 3、缺料分析 4、库龄分析 销售管理 库存管理 采购管理 客户 供应商 财务核算 如何控制材料消耗和库存资金占用？ T6委外业务流程 T6存货核算业务流程 * 移动商务通过ERP系统与电信运营商的业务平台结合,将ERP系统的应用从企业内部扩展到了更大的范围.利用手机\PDA等移动设备在任何地方即时查询响应的经营数据. * 移动商务,提供财务日记账、现金当日流量，销售及库存数据的及时查询，协助快速实现销售业务的完成，避免了销售的延迟 ，支持管理者进行短信的定制操作，使管理工作更加灵活、及时，实时企业、移动管理，拓展了企业的管理空间。 * 通过手机/掌上电脑等移动设备,可以及时查询资金余额等财务信息.可以实时掌握财务信息 * 通过手机/掌上电脑等移动设备,可以及时查询销售定单等业务信息.可以实时掌握销售信息 * 通过手机/掌上电脑等移动设备,可以定制短信,定时的获得响应的数据信息. * 它的技术特性是在T6管理基础上通过数据抽取的方式建立统一的综合查询数据仓库，并利用数据仓库技术中多维技术和分析方法，针对财务、业务等子系统而建立的新型分析查询工具。 * 同时为用户提供跨年度的数据查询和分析，提供同期比、同期增长率、趋势分析等手段和方法，增强对历史数据的比较和利用 * 从多个角度、不同的层次，观察业务指标，可以更加准确和完整地了解业务问题。产品提供了针对这种复杂数据展示形式及后续操作的有效支持 * 用户可以通过推理演绎的方式对业务数据进行逐层分解，并发现对业务产生关键性影响的因素.(举例说明) 用友T6一体化产品流程培训 提 纲 基础财务核算产品体验 基础业务管理产品体验 建立高效的财务核算体系 从流程和角色入手 建立高效的财务核算机制 管理得到提升 财务核算面临困难 T6-ERP解决方案 核心价值 凭证、账簿、报表全过程自动化核算；与业务系统紧密集成，实现业务数据的准确传递。减少重复录入。 提高核算效率 财务核算效率不高，财务人员工作量大； 加强财务内控力度 自定义单据审批流程，进行审批流管理、权限管理 、客户信用管理、 财务核算数据与业务数据无法实时统一，无法实现有效的内部控制及业务协同。 快捷的财务报告体系 提供具有强大自定义功能的UFO报表、现金流量表以及财务分析工具。 财务信息质量不尽人意，缺乏科学的报告、分析和决策工具。