认知仓储5S管理的重要性.ppt

认知仓储5S管理的重要性 辉煌水暖集团有限公司 物控部 张小飞 课程分为下面几个部分 5S内容 5S作用（必要性） 5S的误区 总结 目的 了解5S的内容 让大家认识到5S的重要性 促使大家在工作过程中按5S要求认真执行 5S在仓储管理中的应用 每日5S点检 物料5S管理 5S绩效管理 5S检查 什么是5S 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。 5S是一种管理、而非是手法或技巧。5S可以说是所有品质管理活动（如JIT、TPM）的基础。 5S活动乃是要创造或建立一个容易发现问题的环境，发现问题后将问题改善，以创造公司的利益。 1、整理 整理的定义乃是将需要与不需要的东西分开，并且处理不需要的东西，并且将需要的东西加以保管。 整理不是把东西排列整齐就可以了，而是应该明白区分出要与不要。 整理是5S管理活动的第一步，将不需要的东西加以处理，以节省空间，使工作现场更加清爽，同时可以避免不必要的成本支出。 2、整顿 整顿的定义是指将需要的东西妥当安置，使人在需要的时候，可以立即取得，使用后可立即归位。 整顿不但要把需要的东西排列整齐，并且尽可能达到在最短的时间内取得所要的东西并加以归位。 整顿就是要达到三易（易取、易放、易管理）三定（定位、定量、定容）。 整顿的目的是节省寻找所需的时间，以提升工作效率，因此整顿的最高境界是以新人或陌生人为对象，如颜色管理或路标指示，让人看了就知道怎么做。 3、清扫 清扫的定义是扫除垃圾、扫除污染。 清扫并非单指把工具、机械或仓库清扫擦拭干净而是应在清扫过程中，早日发现问题，即点检。（6S点检、仓库异常点检、叉车点检） 清扫的主要目的是借清扫过程中的点检早日发现问题，并早日解决问题，以使机械设备等能在最需要的时候可以发挥其功能。 4、清洁 清洁的定义是指保持整理、整顿及清扫的成果。 清洁除了保持整理、整顿、清扫的成果外，并应思考整理、整顿、清扫的执行是否合理，若发现执行过程中有问题应加以改善。因此清洁是保持与改善。 5、素养 素养的定义是养成遵守规矩、流程和操作标准书的良好习惯。 整理、整顿、清扫、清洁，规章制度、作业标准等的实行，应以素养为基础。 素养是5S成功的关键所在。 1、提高产品品质 通过5S可以养成认真的习惯，做任何事情都一丝不苟、不马虎品质自然有保障 2、降低成本消除浪费 经常习惯性的整理整顿，不需要专职整理人员减少人力 对物品规划分区、分类摆放、及时清理，可减少场所的浪费 物品分区分类摆放、标识清楚，找物品的时间短可节约时间 3、改善情绪 清洁、整齐、优美的环境带来美好的心情，我们工作起来会更认真 上司、同事、下级谈吐有礼、举止文明，给你一种被尊重的感觉，容易融合到这种在家庭的氛围中 让你工作中舒心快乐 4、保障安全 工作场所宽敞明亮、通道畅通，降低了发生事故的机率 地上不会随意摆放、丢弃物品，墙上不悬挂危险品，这些都会使我们的人身、企业的财产有了相应的保障 5、提高工作效率 工作环境优美，工作氛围融洽，工作自然得心应手 物品摆放整齐，不用花时间寻找，工作效率自然就提高了 6、营造团队精神，创造良好的企业文化，加强员工的归属感 共同的目标拉近了员工之间的距离，建立团队感情 容易带动员工改善上进的思想 看到了良好的成果，我们对自己的工作有一定的成就感，对未来就更有信心 我们养成了良好的习惯，都变成有教养的员工，容易营造良好的企业文化氛围 7、提升企业形象 整洁的工作环境、饱满的工作情绪、有序的管理方法，使顾客有充分的信心，容易吸引顾客 5S做的好，原来的顾客会不断地免费进行宣传，会吸引更多的新顾客 在顾客、同行、员工的亲朋好友中相传，产生吸引力，吸引更多的优秀人才加入公司行列，促进公司的发展，形成良性循环 大家回忆一下，繁忙的时候是不是会经常出现以下问题： 忘记5S点检 标识卡上忘记填写收发货记录 标签忘记贴上 单据忘记审核 …… 相信大家都出现过类似情况吧 为何会出现以上问题原因不外乎 员工认识不全面（把5S当做额外的任务，而并非其职责所在，消极做事） 员工自身素质（总是推托自己很忙，忘记执行5S，懒惰不是借口） 员工素养还未养成 监督和管理工作还要加强 以上问题的出现那我们又该如何解决呢 员工自身方面 员工自身应该改正自己的工作态度（既然做了，就应该把它做的最好） 努力适应工作环境，养成良好的工作习惯。 提升认识水平，自觉参与5S活动中 5S强调全员参与，当然，领导也不例外，每个人都是5S的一份子，上下一心，才可以把事情做好。 此外 5S不要只喊口号，贴漂亮的标语 5S不仅仅是指大扫除 5S不是一天两天的事情，而是长期的事情 5S不仅仅是应该全员参与的活动，更应该是大家自觉参与的活动 总之，