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业务部工作手册.doc

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业务部工作手册

业 务 人 员 工 作 手 册 目 录 第一章、手册目的 第二章、业务部核心职能 第三章、客户档案管理 第四章、邮件处理 第五章、客户来访制度 第六章、样品跟踪 第七章、产品报价及样品费用管理 第八章、合同管理制度 第九章、生产进度及质量跟踪 第十章、产品出货管理规定 第十一章、货款管理 第十二章、客诉处理 第十三章、安全必威体育官网网址管理 第十四章、资料统计汇总 第十五章、综合能力和素质的要求 第十六章、商务礼仪 手册的目的 公司业务部致力于达成以下目标: 1、构筑合理的业务管理机构,保证部门、员工工作的连续性、高效性,并致力于管理模式化、操作标准化的建设。 2、保持公司业务人员操作的一致性、统一性。 3、力争在制度化、标准化的前提下,努力完成公司销售目标,并力争超越。 本手册是规范有关业务操作的流程及制度,以保证目标的实现。 本手册应根据实际情况的变化不断更新和完善。 四、本手册立足培养业务员“五心”素质:信心、细心、耐心、恒心、责任心。 、业务部的核心职能 建立和完善客户信息资料并划分客户等级 根据客户要求配合打样组制作产品样品 会同核价物料部门做好产品核价和报价工作 与客户签订正规产品销售合同 安排生产部进行大货生产并随时跟踪产品生产状况 按合同约定期限安排出货 及时收回货款 妥善处理与客户的邮件、电话等沟通工作,定期回访客户 记录汇总产品生产、销售信息 10.处理好与其他部门、同事间的关系,打造公司良好的工作氛围 11.做好相关安全、必威体育官网网址工作,遵守职业道德 、客户档案管理 目的 规范公司客户档案管理,为客户分析提供依据和保证。 适用范围 适用于扬州动易运动用品有限公司客户档案的管理。 职责 3.1业务部负责客户档案的建立(一户一册)、保存、更新。 3.2程序员协助人力资源部负责相关客户档案电子信息的拷贝、保存与保护。 3.3任何人不得随意拷贝调取客户资料,确需调用时,必须经业务经理或总经理同意方可。 内容及程序 客户档案管理包括但不仅限于以下内容:客户信息、重要往来邮件、重 要电话记录、传真往来、打样记录、交易记录、产品技术资料等。 4.1 客户信息 4.1.1 客户信息包括基本信息、公司概况、联系信息、财务信息、产 品信息等内容。 4.1.2 业务员与客户首次邮件、电话、接洽后,就应该对客户信息进 行整理,在2个工作日内填写《客户基本信息管理表》;随着沟 通、业务的不断深入,应及时对客户信息进行不断更新。 4.1.3 业务员对公司展会所得信息,根据客户会展现场交流信息,对 客户进行分类并进行专项管理。 4.2客户往来资料 4.2.1是指客户在往来邮件、电话中包含重要信息或内容的,对于此 类邮件必须打印存档,此类电话的重要内容必须填写《客户会谈记录表》 存档;往来传真都应该作为客户档案保存。 4.2.2打样记录、交易记录是指客户所下打样单、生产订单的记录,具体见《打样跟踪记录表》、《订单跟踪记录表》。 4.2.3 产品技术资料 是指客户所提供的电子版技术资料,纸板及样品按照相关管理规定管理。 评价客户信用等级 根据与客户的沟通,客户的订单数量,合作时间,货款支付是否及时等等,来综合全面的评出客户的信用等级。 记录及表单 表单名称 保存年限 保存部门 《客户基本信息管理表》 长期 业务部 《客户会谈记录表》 5年 业务部 《打样跟踪记录表》 5年 业务部 《订单跟踪记录表》 5年 业务部 、邮件处理 目的: 规范邮件处理的程序与日常用语。 适用范围: 适用于扬州动易业务部邮件处理。 职责 业务总负责和客户邮件的收发处理。 内容及程序: 4.1对于客户邮件,业务员必须根据客户邮件的内容,按照公司既定的E-MAIL回复模式,经主管领导审核后在一个工作日内处理完毕,特别紧急的E-MAIL,必须在当天处理完成。 备注:既定的邮件回复模式包含:产品报价,产品调价,订单确 认,以及大货交期调整方面。 4.2 外销业务员在收到客户邮件时,应及时把英文邮件翻译成中文邮 件,在回复客户邮件时,应先书写中文邮件,再翻译成英文邮件 发

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