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业务部工作手册
业
务
人
员
工
作
手
册
目 录
第一章、手册目的
第二章、业务部核心职能
第三章、客户档案管理
第四章、邮件处理
第五章、客户来访制度
第六章、样品跟踪
第七章、产品报价及样品费用管理
第八章、合同管理制度
第九章、生产进度及质量跟踪
第十章、产品出货管理规定
第十一章、货款管理
第十二章、客诉处理
第十三章、安全必威体育官网网址管理
第十四章、资料统计汇总
第十五章、综合能力和素质的要求
第十六章、商务礼仪
手册的目的
公司业务部致力于达成以下目标:
1、构筑合理的业务管理机构,保证部门、员工工作的连续性、高效性,并致力于管理模式化、操作标准化的建设。
2、保持公司业务人员操作的一致性、统一性。
3、力争在制度化、标准化的前提下,努力完成公司销售目标,并力争超越。
本手册是规范有关业务操作的流程及制度,以保证目标的实现。
本手册应根据实际情况的变化不断更新和完善。
四、本手册立足培养业务员“五心”素质:信心、细心、耐心、恒心、责任心。
、业务部的核心职能
建立和完善客户信息资料并划分客户等级
根据客户要求配合打样组制作产品样品
会同核价物料部门做好产品核价和报价工作
与客户签订正规产品销售合同
安排生产部进行大货生产并随时跟踪产品生产状况
按合同约定期限安排出货
及时收回货款
妥善处理与客户的邮件、电话等沟通工作,定期回访客户
记录汇总产品生产、销售信息
10.处理好与其他部门、同事间的关系,打造公司良好的工作氛围
11.做好相关安全、必威体育官网网址工作,遵守职业道德
、客户档案管理
目的
规范公司客户档案管理,为客户分析提供依据和保证。
适用范围
适用于扬州动易运动用品有限公司客户档案的管理。
职责
3.1业务部负责客户档案的建立(一户一册)、保存、更新。
3.2程序员协助人力资源部负责相关客户档案电子信息的拷贝、保存与保护。
3.3任何人不得随意拷贝调取客户资料,确需调用时,必须经业务经理或总经理同意方可。
内容及程序
客户档案管理包括但不仅限于以下内容:客户信息、重要往来邮件、重
要电话记录、传真往来、打样记录、交易记录、产品技术资料等。
4.1 客户信息
4.1.1 客户信息包括基本信息、公司概况、联系信息、财务信息、产
品信息等内容。
4.1.2 业务员与客户首次邮件、电话、接洽后,就应该对客户信息进
行整理,在2个工作日内填写《客户基本信息管理表》;随着沟
通、业务的不断深入,应及时对客户信息进行不断更新。
4.1.3 业务员对公司展会所得信息,根据客户会展现场交流信息,对
客户进行分类并进行专项管理。
4.2客户往来资料
4.2.1是指客户在往来邮件、电话中包含重要信息或内容的,对于此
类邮件必须打印存档,此类电话的重要内容必须填写《客户会谈记录表》 存档;往来传真都应该作为客户档案保存。
4.2.2打样记录、交易记录是指客户所下打样单、生产订单的记录,具体见《打样跟踪记录表》、《订单跟踪记录表》。
4.2.3 产品技术资料
是指客户所提供的电子版技术资料,纸板及样品按照相关管理规定管理。
评价客户信用等级
根据与客户的沟通,客户的订单数量,合作时间,货款支付是否及时等等,来综合全面的评出客户的信用等级。
记录及表单
表单名称 保存年限 保存部门
《客户基本信息管理表》 长期 业务部
《客户会谈记录表》 5年 业务部
《打样跟踪记录表》 5年 业务部
《订单跟踪记录表》 5年 业务部
、邮件处理
目的:
规范邮件处理的程序与日常用语。
适用范围:
适用于扬州动易业务部邮件处理。
职责
业务总负责和客户邮件的收发处理。
内容及程序:
4.1对于客户邮件,业务员必须根据客户邮件的内容,按照公司既定的E-MAIL回复模式,经主管领导审核后在一个工作日内处理完毕,特别紧急的E-MAIL,必须在当天处理完成。
备注:既定的邮件回复模式包含:产品报价,产品调价,订单确
认,以及大货交期调整方面。
4.2 外销业务员在收到客户邮件时,应及时把英文邮件翻译成中文邮
件,在回复客户邮件时,应先书写中文邮件,再翻译成英文邮件
发
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