- 1、本文档共97页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源部工作手册目录
分 发 号: 受控状态:
版 本 号:A /0 文件编号:
人力资源部工作手册
编写:
审核:
批准:
2011年3月15日发布 2011年3月18日实施
河南华美新材料科技有限公司 发布
人力资源部工作手册目录
一、本部门岗位职责
(一)人力资源部职责…………………………………………………5
二、部门工作目标、指标
人力资源部工作目标………………………………………………7
三、岗位职责及任职要求
(一)人力资源经理岗位职责及任职要求……………………………8
(二)人力资源主管岗位职责及任职要求……………………………9
(三)人力资源专员岗位职责及任职要求……………………………13
四、部门工作流程
五、管理制度
(一)薪酬管理制度……………………………………………………16
(二)绩效考核管理办法………………………………………………17
(三)人事管理制度……………………………………………………20
六、人力资源部适用的法律法规………………………………………30
七、人力资源部涉及的环境因素清单…………………………………32
八、人力资源部涉及的危险源清单……………………………………36
八、应建立和保存的记录………………………………………………39
文件更改页
序号 更改通知书 页码 更 改 标 识 更改人/日期 备注
人力资源部组织机构及岗位设置
一、部门岗位职责
1.1制定并实施人力资源战略规划和管理方案。
1.2进行人力资源供给与需求分析,落实机构设置、定岗、定员、定薪。
1.3负责人员招聘、甄选、评估工作。
1.4负责员工劳动合同管理和养老、医疗、生育、失业、工伤、住房公积金等社会保险及基金手续办理。
1.5建立和保管员工档案。
1.6分析培训需求,组织实施培训。
1.7做好职称管理工作。
1.8制定绩效考核制度,实施绩效考核。
1.9完成本部门的工作目标以及公司临时性任务。
二、人力资源部2012年度质量、环境、职业健康安全管理目标
序 号 目标 措 施 统计
频次 1 人工成本总额控制率误差率低于±5% 1、控制人员编制;
2、控制工资标准。 每季一次 2 招聘计划完成率≥95% 1、拓宽招聘渠道;
2、做好内部人才储备工作。 每季一次 3 关键岗位人员流失率≤15% 1、做好企业文化建设;
2、推行员工内部晋升通道。 每季一次 4 内部客户满意率≥80% 1、做好与各部门之间的沟通与合作;
2、主动发现、协助解决各部门存在的问题。 每季一次 5 安全事故次数为0次 1、做好各项办公设备的日常点检;
2、做好各项办公流程的日常培训。 每季一次 6 环境灾害事故为0次 1、做好各环境污染点的日常点检;
2、做好环境污染防治的日常培训。 每季一次 三、岗位职责及任职要求
(一)人力资源部经理岗位职责及任职要求
1、岗位职责
1.1按照领导要求,准确、高效完成人力资源部各项工作,全面提高管理绩效。
1.2负责人力资源部的全面工作,了解和掌握公司的人力资源情况,参与政务等。1.3参与公司质量、环境管理体系的建设、审核与持续改进;1.4负责综合管理部各业务部门管理规划、岗位分工、制度制定及监督实施;1.5主持、指导人力资源管理体系建设与人事事务的处理;
1.6监督部门人员工作纪律,督促各部门/岗位工作计划制定、进度落实、业务协调和绩效评定;1.7公司领导临时交办的其他事项。
2、任职条件
2.1教育程度:大学专科以上学历。
2.2工作经历:5年及以上相关工作经验。
2.3技术职务:无
2.4技能培训:公司战略、人力资源管理、行业知识。
2.5设备使用:电脑、传真机、复印机等现代化办公设备。
2.6工作能力:具有卓越的沟通能力和较强的公关、应变能力。有较强的计划、组织、外部协调和内部管理能力,有良好的职业道德和个人修养。
2.7身体状况:健康。
2.8法律法规:需掌握企业法、劳动法等相关知识。
文档评论(0)