以流程的观点改善生产周期.pdf

下载文档 降价啦

3
0
约1.07万字
约 28页
2016-01-20 发布于贵州
举报
版权申诉
保障服务

以流程的观点改善生产周期.pdf

1、本文档共28页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

以流程的观点改善生产周期

顾问教育智库合众资源集团价值流分析对效率提升的重大贡献以流程的观点改善生产周期蓝旭日 2012-11-03 3A行动准则现场现物现实 1 顾问教育智库合众资源集团价值与成本 •价值：以客户的观点来确定企业从设计到生产到交付的全部过程，实现客户需求的最大满足。价值：被客户认可的工作结果成本：被客户认可的资源付出 3A行动准则现场现物现实 2 顾问教育智库合众资源集团任何节约归根到底是时间的节约马克思数量成本是什么单价？时间 1s=0.0033元你若需要时间，还得自己把他造出来 3A行动准则现场现物现实 3 顾问教育智库合众资源集团价值流程VSM ：情报流实物流产品的生产周期客户信息处理周期物品流动周期生产订单接受送货周期信实息生产销售决议组装周期物流流生产计划作成加工周期采购计划作成采购周期供应商资金流 3A行动准则现场现物现实 4 1、效率低下源于指挥系统不作为：信息流顾问教育智库