企业资源计划ERP原理与实施.pdf

企业资源计划ERP原理与实施 李敏波 limb@ 1 课程提纲 第一章企业管理与信息系统 第二章 ERP基本原理及ERP软件概述 第三章 ERP基础数据管理 第四章采购管理 第五章销售管理 第六章库存管理 第七章物料需求计划及生产计划 第八章财务管理 第九章 ERP系统设计与开发平台 第十章 电子商务与企业社会化网络SNS 第十一章 ERP实施方法 2 课程考核  课堂讨论平时作业40%  开卷考试占60%  参考资料  ERP理论、方法与实践 周玉清刘伯莹编著 电子工业出版社  ERP原理.设计.实施，罗鸿编（第三版）, 电子工业出版社  平台：SOFT110001.01 ERP 系统设计与实施   /  3 第一章 企业管理与信息系统  企业管理方法  信息化提升企业管理和竞争力  讨论 4 中国企业管理的趋势 中国企业管理的趋势 80% 艺术 艺术 艺术 50% 艺术 20% 艺术 20% 科学 科学 科学 50% 科学 80% 科学 中国企业的过去 中国企业的趋势 发达国家现状 结论：我们应以更科学的态度去进行管理 5 管理的定义和性质  什么是管理  管理是为了某种目标，应用一切思想、理论和方法去 合理地计划、组织、指挥、协调和控制他人，调度各 种资源，如人、财、物、设备、技术和信息等，以求 最小的投入去获得最好或最大的产出目标。  ERP （Enterprise Resource Planning）：企业资 源计划，用软件系统进行企业资源的管理和控制。  企业:制造企业、电力/银行/ 电信服务企业、电 子商务公司、学校政府等事业单位  资源：人财物，产供销，设备/质量等  计划：生产计划/销售计划/库存计划/采购计划/ 财务计划等 6 国内外软件企业ERP相关产品与业务  SAP  Oracle  Microsoft  Infor、Sage、QAD等  IBM,HP,Simens  四大管理咨询公司  用友、金蝶、汉得、鼎捷、东软、中软  ERP产品链：管理咨询、IT规划、ERP售前、ERP 软件研发、