公务员写作nty企业集团党委书记三严三实专题党课讲稿:煤焦化集团.docVIP

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公务员写作nty企业集团党委书记三严三实专题党课讲稿:煤焦化集团

企业集团党委书记三严三实专题党课讲稿:煤焦化集团 中央决定,在国有企业中层以上领导干部中开展“三严三实”专题教育。6月12日,景焦集团党委书记、董事长、总经理蔡景章为全集团中层以上干部作了一次“三严三实”专题教育及全面动员。今天,我结合对习近平总书记系列重要讲话精神、党章和党的纪律规定的深入理解,结合集团公司活动总体要求以及公司面临的形势任务、干部队伍作风建设的系统思考,对公司全体中层以上干部进行一次专题教育,并以此为契机全面开展全公司的“三严三实”专题教育活动,引导广大党员干部领会实质,把握内涵,以践行“三严三实”作为企业创新发展的重要思想保障与行为准则。 下面,我讲四点意见。 一、深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重大意义。 党的十八大以来,中央确立推进“四个全面”战略布局、实施“一带一路”等重大举措,引领和凝聚中华民族在实现伟大复兴中国梦的征程中奋勇前行。在这样的历史背景下,习近平总书记对领导干部提出“三严三实”的要求,有着深刻用意和战略思考,体现了新一届中央领导集体从严从实的鲜明执政风格。他曾多次在不同场合强调“三严三实”,既严以修身、严以用权、严以律己,又谋事要实、创业要实、做人要实。在全党、全社会引起高度共鸣,形成了广泛共识。 “三严三实”的重要论述质朴凝练、立意深远,充分体现了内在自觉与外在约束的辩证统一。24个字、六句话,内涵互为关联、互为支撑。在“三严”中,严以修身是根本,只有严以修身,坚定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,才能严以持家、严以律己、严以治企;严以用权是核心,只有时刻牢记权为民所赋,权为民所用,按规章、按制度行使权力,才能规范用权,为民谋福;严以律己是规范,只有心存敬畏、慎独慎微、遵章守纪,面对“四风”及其各种滋扰,才能顶住诱惑、从容应对。在“三实”中,做人要实是基础,谋事要实,创业要实是过程、是目标,我们只有对党、对国家、对企业、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派,才能做到谋事实、创业实,才能创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。 这次中央在全党开展“三严三实”专题教育,是群众路线教育实践活动的延伸,是共产党人抓自身建设常态化的又一次重要实践,有利于从根本上解决“四风”问题、推进作风建设常态化、长效化,有利于提高干部履职能力、改善党为协调推进“四个全面”战略布局、实现中华民族伟大复兴中国梦提供坚强保障。公司各级党员领导干部一定要深刻认识“三严三实”的丰富内涵和重要意义,切实把思想和行动统一到党中央和习总书记对从严治党的要求上来,自觉践行“三严三实”,内化于心、外化于行,真正使自己的作风严起来、实起来,做一身忠诚、一身干净、一身担当的好干部。 二、以“三严三实”武装头脑指导行动,促进企业创新发展。 当前,中国炭黑行业产能过剩、开工率低、同质化竞争激烈,2014年炭黑行业销售收入利润率仅为1.12%,连续多年利润排行全橡胶业倒数第一。进入2015年,这一形势继续恶化,国际油价大幅跳水,焦油系炭黑不再具备出口价格优势,原本有出口计划的炭黑不得不转战国内市场,迫使国内炭黑市场的价格战愈演愈烈,公司炭黑售价也在今年多次下调,1-5月份公司营业收入及经济效益均出现严重下滑。目前,我们企业已处于一个非常困难时期,在此情况下,公司党总支全面深入开展“三严三实”专题教育活动,即是全面响应与贯彻中央的重要政策与论述,以主题教育活动提升党员干部的理想信念,更是企业内部推进从严治党,从严治企,加快构建一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的高素质干部队伍的迫切需要,只有以“三严三实”作为实现企业可持续发展的思想保障和行为准则,在以下三个方面寻求突破,才能引领企业创新发展,走出困境。 (一)加强内控管理 加强内控管理、提质增效工作是当下困难时期的一项重点工作,各级领导干部要结合实际发动和引导全体干部职工发现问题、研究问题、解决问题,以问题倒逼改革突破,找准影响成本的关键指标进行突破,沉下心深入研究,提高产品竞争力,适应市场新形势。目前,我们在生产上还存在许多值得挖潜的地方,例如油耗、能耗等方面我们还不是行业内的最佳水平,大家一定要深挖浅出,加强内控管理,打赢开源节流降本增效攻坚仗,实现公司可持续发展。 (二)稳定生产经营 在新常态下,公司必须全力组织高水平安全稳定均衡生产,加强产品质量管理,按照新的安全法、环保法狠抓安全生产与环境保护工作。同时还应提高产品销售水平,开拓市场,加强货款回笼工作,保障资金链运行正常,稳定企业生产经营的各项工作。 (三)勇于改革创新 不断推进公司的管理创新与技术创新,以改革创新促进企业健康持续发展。公司在新设备、新工艺技术上应大胆尝试与创新,对有成功经验的如950℃高温、急冷锅炉等设备与技术应在全公司范围内推广应用。在管理创新上,除了推进

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