公路工程机械制企业内部控制问题研究.pdf

ResearchonHighwayEngineeringMachineryManufacturing EnterpriseInternalControlIssues ADissertationSubmittedfortheDegreeofMaster Candidate：QinYiping Supervisor：ProfessorYunHong Chang’anUniversity,Xi’an,China II 万方数据 III 万方数据 摘 要 随着世界经济环境的变化和全球经济一体化的发展，我国公路工程机械制造业作为 一个资金密集的基础产业和支柱产业，面临着复杂多变的竞争压力和很多不确定的风 险，如有不慎极易导致大量的经济损失。对于已进入高速发展阶段的我国公路工程机械 制造业而言，存在着很多制度建设跟不上的内部管理缺陷。面对复杂的经营环境，迫切 需要运用先进的内部控制理论和方法，健全机械公路工程制造企业的内部控制系统，提 高风险管理水平，以规范公路工程机械制造企业管理。 建立并完善内部控制机制，是当代公路工程机械制造企业必备的核心竞争力之一。 建立良好的内部控制机制，防范运营中的各类风险，提升企业的综合实力，是当前公路 工程机械制造企业所必须具备的。 本文在深入参考 《企业内部控制基本规范》及其指引基础上，在理论结合实践的层 面上，首先对内部控制理论进行了综述，然后分析了我国公路工程机械制造行业特点并 总结其内控存在的不足。主要从公路工程机械制造企业内部控制现状和存在的问题入 手，提出了完善内部控制体系建设的构想。期望通过健全公路工程机械制造企业内部控 制体系，提高企业价值，防范经营风险，满足公路工程机械制造企业对内部控制的要求。 关键词：公路工程；机械制造企业；内部控制；风险管理 IV 万方数据 Abstract With the changes of the global economic environment and the development of global economic integration ,as a capital-intensive basic industries and pillar industries in China, Highway engineeringmachinery manufacturing enterprises facemany risks identified in the course of business.A slightest mistake will result in substantial economic loss. Eespecially whenHighwayengineeringmachinerymanufacturingenterprisesenteredarapiddevelopment stage, many companies’ systems still cant kee up. To overcome this complex operating environment, it is an urgent for Chinas highway engineering machinery manufacturing enterprises to a ly advanced theory and methods of internal control, perfect mechanical enterprises internal control system, improve the ability of ris