年轻护士素质培训.ppt

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年轻护士素质培训

年轻护士素质培训 临床护理能力 护士的能力 护理等级分类 各级护士特点 目前年轻护士的现状 执行医嘱+护理技能≥病情观察+护患沟通+护理决策+理性思维 评估病人、指导康复、护患沟通、健康教育等等停留在表面 思维能力现状 思维刻板化——“怎么做” 思维局限化——“无预见性” 思维懒惰化——“就怎么做” 思维书本化——“还能怎么做” 思维能力培养 护理方法的培养 护理操作流程 一、了解 患者神志突然变化,你会想到什么? 了解的方法、途径和要求 了解频率与作用 二、记录 三、评估与报告 四、设计护理方案 五、实施 护士巡视病人 护士长巡视病人 巡视病房要做到 重视病人主诉 扎实的理论基础和熟练的护理技术相结合 关注病人,护理行为必须适合病人的个体需要 让思考变成一种习惯 理论依据:专科理论、护理常规、评估表 如何提高思维能力 临床能力培训目标 让知识分享 肿瘤科现场考核的思路 选择护士 考核原则 考官入病房后考核方法 与护士长交谈 1、病区收治病人的特点 2、今天病区病人的动态变化、新病人、重病人 3、上班护士的能力结构、病人具体分配 4、查看排班表、选择被考护士 收集病人资料 1、跟随护士长巡视病人,特别关注被考护士的病人情况 2、确定病人、与病人交流,了解病人情况(诊断、用药情况、护理满意度、还存在哪些困惑)、观察护理效果和质量 3、翻看病历,了解病人情况 跟随护士入病房 1、观察护士与患者交流沟通过程 2、护理评估过程、护理操作过程、病情观察方法 3、出现病情变化时的应急能力 4、明白护士在做什么、为什么这样做、做的质量如何 床边交接重点查看 交班者:向接班者交病人病情、治疗、护理、用药情况及效果,目前存在的主要护理问题需下一班继续采取的护理措施等 接班者:询问患者,查看患者情况,做到重点病人重点交;病人的生命体征、夜间睡眠、饮食、咳嗽、排痰、腹泻情况,上一班未完成的治疗与护理 同时可考核病人的问题是否得到解决,措施是否落实 Thank You! 3~5年 掌握基本技能 掌握基本知识 掌握操作规范 6~10年 知识延伸 急救处理 预见性护理 个性化护理 3~5年:三基为主 6~10年: 护理知识的拓展 临床带教能力 护患沟通能力 不影响护士工作 观察为主(70%) 提问为辅(30%) 只在确认问题时询问护士 横截面是一项工作状态或任务提问时采用追溯法,疾病的护理过程及疾病相关的知识点,新进展 跟随护士工作 有什么、考什么 见什么、考什么 学以致用 知行合一 横截面 追溯相结合 随机考核 不用模拟 分层次考核 体现水平 * * 南京市第二医院十八区 熊姗姗 @ 技能 Skills 认知 Knowledge 态度 Attitudes 概念 指临床护理工作者顺利完成以病人为中心的各项活动所必须的、潜在的、比较稳定的心理特征 特点 1、与临床护士执业情景或护士角色联系在一起 2、通过临床实践而形成的解决病人问题的技术和能力 3、通过临床护理活动表现出来,并在实践中形成和发展 护理程序的运用能力 规范操作 能力 应变处理 能力 沟通表达 能力 人文关怀 素养 病情观察的能力 能力 N0 N1 a、b N2 N3 N4 初级新手(0~4月) 中级新手(5~12月A 13~36月B) 高级新手(3年以上) 专业护士(5年中级) 临床护理专家(10年以上副高) 初级新手 护理专家 专业护士 高级新手 中级新手 1、根据情景执行规则 2、有一定操作能力 3、开始尝试运用经验去执行临床护理 4、仍不负责任 1、面对问题深思熟虑后结合自己的观点制定计划 2、工作有条理,有一定效率 3、对大多数情况有一定的处理能力 4、责任感强,但思考问题不全面 1、依照规则做事 2、操作不熟练 3、要我做什么就做什么 4、对结果不负责任 1、具有大量的工作经验,依靠直觉作出决定 2、对整体状况了如指掌 3、高效率,灵活机动 4、面临没有碰到过的临床情况运用高水平的分析技能 1、整体出发,长远的角度考虑问题 2、问题有一定的预见性并加以防范 3、能够及时异常情况 4、能够识别和处理主要问题 5、能熟练灵活运用护理常规. 不重视病情观察 A B C D 现状 缺乏评判性思维意识 缺乏沟通意识与技巧 “教”与“学”的脱节 护理是对人的专业照护 体现“护理”的专业含金量 应该肯定护理专业价值 发散性思维是重要的思维方式 以点到面,全面正确思考分析 启发式培训 刺激性培训 评估式培训 总结式培训 患者基本信息 简要病史 身体评估 实验室、影像检查 评估 护理程序 诊断 护理诊断 合作性问题 排序 计划 主要护理措施(重点、个性化、轻重缓急) 实施 考核操作 措施落实(现场督察、护理记录) 评价 病情观察 专科理论问题

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