温州绕城高速公路西南线项目管理大纲.doc

温州绕城高速公路西南线建设项目 管 理 大 纲 温州绕城高速公路西南线有限公司 二○一二年六月 前 言 温州绕城高速公路西南线建设项目已由浙江省发展和改革委员会批准建设，已列入浙江省重点建设项目；是《浙江省公路水路交通建设规划纲要》中“两纵两横十八连三绕三通道”公路主骨架的“一绕”，也是《温州市公路水运交通建设规划》（2003-2020）中“两纵两横两连一绕”公路主骨架的“一绕”。 没有规矩不成方圆，有章可循，有规可依是确保温州绕城高速公路西南线建设顺利实施的根本保证。为规范管理流程、明确管理职责、清晰管理权限，建立科学、严谨、高效的监督管理和激励机制，全面指导温州绕城高速公路西南线项目的各项建设管理工作，达到规范化管理、标准化施工的目的，根据我国现行公路工程及行业技术规范的相关规定，结合温州绕城高速公路西南线建设项目的实际情况，我们组织编写了《管理大纲》供本项目执行。 本《管理大纲》内容共分十一章，包括项目概况、总体策划、管理目标与阶段策划、组织机构与职责划分、项目建设管理、检查考评管理、廉政及宣传管理、综合治理、职业健康及环境保护管理、项目档案资料管理、工程服务。 《管理大纲》编制过程中，我们结合了温州绕城高速公路西南线建设项目自身的特点，融合了温州绕城高速公路西南线有限公司的管理思路，以方便项目管理、建设、监理、施工等单位人员运用、学习和查找。希望项目全体参建者学以致用，认真贯彻执行大纲中的条款，安全、优质、高效、环保、廉洁地建好温州绕城高速公路西南线，把建成工程为实现的新跨越作出新的更大的贡献！第一章 项目概况 1 1.工程概况 1 1.1路线概况（工程管理部） 1 1.2建设规模、主要技术标准（工程管理部） 2 1.3总投资、资金筹措、经济指标（财务部） 2 1.4路基、路面、桥涵、隧道（工程管理部） 2 1.5沿线自然条件（工程管理部） 3 1.6设计、施工、监理单位（工程管理部） 4 1.7政策处理（政策法规部） 4 2.线路布置图（工程管理部） 4 第二章 总体策划（工程管理部） 5 1.指导思想 5 2.理念 5 3.精神 5 4.形象 5 5.总方针 5 6.总体要求 5 7.基本原则 6 8.主要关系 6 第三章 管理目标及阶段策划（工程管理部） 7 1. 管理目标 7 1.1质量管理目标 7 1.2进度管理目标 7 1.3安全管理目标 7 1.4环境管理目标 7 1.5投资控制管理目标 7 1.6廉政建设管理目标 8 1.7文化建设管理目标 8 2. 项目实施阶段策划 8 2.1第一阶段( 年 月～ 年 月 共 个月) 8 2.2 第二阶段( 年 月～ 年 月 共 个月) 8 2.3 第三阶段( 年 月～ 年 月 共 个月) 9 第四章 组织机构与职责划分（各部门） 10 1.项目管理模式 10 2.组织机构 10 2．工作准则 12 2．1基本要求 12 2．2 员工守则 12 3.职责划分 12 3.1 公司职责 12 3.2 公司总经理职责 13 3.3 公司党委书记职责 13 3.4 公司总工程师职责 13 3.5 工程管理部职责 14 3.6 合同管理部职责 15 3.7 办公室职责 16 3.8 政策法规部职责 17 3.9 财务部职责 17 3.10 监察室职责 18 3.11 管理部职责 18 3.12 总监办职责 19 3.13 驻地办职责 20 第五章 项目建设管理 23 1.进度管理（工程管理部） 23 1.1工程开工 23 1.2 进度计划管理 23 1.3 进度计划的检查与监督 23 1.4 进度计划调整 24 1.5 进度管理中的注意事项 24 2.工程质量管理（工程管理部） 24 2.1 总 则 24 2.2 工程质量控制依据 25 2.3 工程质量检查程序 25 2.4 工程质量管理职责 27 2.5 工程质量事故的处理 28 2.6 工程质量缺陷的处理 30 3. 安全生产管理实施细则（工程管理部） 31 3.1 总则 31 3.2 安全生产管理组织 31 3.3 安全生产宣传教育 32 3.4 安全生产管理制度 33 3.5 安全生产基本保障措施 34 3.6 安全事故处理的要求及相关规定 36 3.7 安全生产措施费计量管理办法 38 3.8 安全生产督查及责任追究 39 3.9 附则 45 3.10 附件 46 4. 计量支付（合同管理部） 64 4.1工程计量 64 4.2中期支付 66 5. 合同管理（合同管理部） 67 5.1 工程变更 67 5.2 履约检查 73 5.3 工程量清单核查 73 5.4 违约处理及奖惩办法 73 6. 劳务队伍引进及农民工工资管理办法（合同管理部） 81 6.1 总 则