烟叶复烤公司年度综治工作总结.docVIP

红河天赢烟叶复烤有限责任公司 2008年度综治工作总结 公司安保部： 一年来，天赢公司在上级单位的正确领导和各级党委、政府的关心支持下，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕经济建设这一中心，牢牢把握改革发展的第一要务，坚持重在建设的方针，以解决职工群众反映强烈的热点、难点问题为重点，建立健全“保平安、促和谐”的长效工作机制，对照省局（公司）对社会治安综合治理目标管理要求；全司内部防范措施健全有效，管理工作规范有序，内部治安秩序稳定，全体员工道德风尚良好，人居环境安全、卫生整洁，呈现良好发展态势。 结合公司的实际情况，就今年开展综治工作及建设“平安企业”工作的情况总结如下： 一、领导重视，充分认识建设“平安企业”和做好综治工作的重要性 天赢公司认真贯彻各级党委、政府和上级公司对社会治安综合治理的总体要求，坚持以“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，围绕中心，服务大局，站在烟草发展的高度，充分认识建设“平安企业”和综治工作的重要性。在上级各级政府和红河州局（公司）党委的正确领导下，结合我公司实际，突出重点，狠抓落实，确保实效；始终把安全工作摆在突出地位来抓，把安全工作作为公司首要指标来考核落实，坚持“安全”一票否决制。一年来，公司领导高度重视，召开全体管理人员和员工大会、贯彻上级对综治工作的要求，提高全体员工对“创安”巩固工作的重要性和必要性的认识，增强全员参与巩固“创安”成果的自觉性和主动性，形成“上下一心、齐抓共管、人人共建”的良好氛围。 二、机构健全，落实责任 公司成立了以总经理王树荣为组长、副厂长朱乔贵为副组长，各部负责人为成员的社会治安综合治理、建设“平安企业”领导小组；成立有“普法工作领导小组”、“安全防火、保卫工作领导小组”、“矛盾纠纷排查领导小组”等机构领导小组。每年都按照要求与泸西县人民政府签订《社会治安综合治理责任书》，按照要求，公司与各部门签订《安全生产、消防安全、社会治安综合治理目标管理责任书》，将责任层层分解、层层落实，责任到人。 三、措施到位，保障有力，效果显著 1、设立了专门安全保卫及综治机构—安保部。安保人员24小时值班，值勤人员时时对全司范围巡逻检查，维护正常生产秩序、治安秩序，纠正违章行为，每天每班对重点要害部位检查3次以上，值班人员认真值勤，对外来人员、车辆进行检查登记，维护内部交通安全；指挥所有车辆按规定停放，确保内部稳定和安全生产的顺利进行。 2、建立反映灵敏、运转高效的应急机制，完善各种应急预案。多年以来，采取各种安全防范措施，按照上级有关部门和州公司对安全要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，突出“以人为本”，建立反映灵敏、运转高效的应急机制，编制了红河天赢公司《特大安全事故应急预案》、《重大公共卫生事件应急预案》、《重大经济刑事案件应急预案》、《消防安全应急预案》等八个应急预案，结合公司的生产特点每年对预案进行演练，确保紧急情况出现时能将人员伤亡及损失降至最低限度。 3、认真落实综治创安工作责任制。我公司采取由综治创安工作领导小组每月定期开展1至2次内部治安管理监督制度落实情况的专项检查，由安保部负责排查、整治内部治安环境，发现隐患及时整改，把各类事故隐患消灭在萌芽状态。 4、按照“谁管理，谁负责”和“属地管理”的原则，加强人口管理。对进驻外协施工单位常住人员、暂住人员及出租房认真登记造册，积极与租用我公司房屋的承租方签订《房屋租赁合同》，明确承租方的职责和义务，由办公部、安保部人员定期或不定期对出租房进行检查。 5、加强科技防范。对安全投资做到优先保障，注重人防、物防、技防相互结合，措施到位。今年进行了二期消防管网改造，再加上公司设备技改、分级房改造，对消防设施进行了重新安装、调整，目前，全公司范围内安装室外消防栓68个、室内消防栓85个,配备各型号“六合安”灭火器600多具，装备水带3750米；公司各要害部位建立了电视监控系统，对全司范围的安全生产、消防、内部治安管理进行时时监控。今年投资上万元在生活区安装了电视监控系统。从各种途径提高了“技防”手段。 每月由安保部组织相关部门开展一次全方位安全大检查，及时整改各类治安隐患，做到更好地预防火灾、交通、盗窃等案件或事故的发生，通过人防、物防、技防相结合，有效预防各类案件的发生。 6、加强治保队伍的建设。我公司现有安保人员20人，从人员配备上完全满足综治、“创安”工作的需要，今年5月组织全体安保人员开展为期14天安保业务培训，内容包括：军事化训练、野外拉练等，6月组织消防演练，对消防相关知识进行学习演练，进一步提高安保人员的综合素质。 7、保障经费投入。今年投入160万元用于消防安全设施改造、购置灭火器材等，投入60万元用于安保人力资源保障。 8、加强监督，强化内部治安秩序的管理。今年，我公