物料清单管理培训教材.pdf

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物料清单管理培训教材

物料清单管理 物料清单概述 -- 主要内容  工作日历  可用资源的定义  建立物料清单  建立工艺路线  提前期的计算 物料清单概述 - 与其他模块的关系 计划模块 采购模块 库存模块 BOM模块 车间模块 能力模块 成本模块 销售模块 工作日历  工作日历使用  主生产计划/物料需求计划 物料需求和建议/计划接收  能力计划  车间排产 离散作业的开始与结束时间  库存 库存ATP的查询(手头量,计划接收) 库存预测/库存计划计算/循环盘点  BOM模块中的资源班次 工作日历  工作日历明细  日期形式(DAYS ON/DAYS OFF)  工作日例外集  工作日例外  班次例外  工作日历明细的种类  组织日历/班次日历 定义工作日历  定义例外集名称(/BOM/设置/例外集)  定义工作日历(/BOM/设置/ 日历)  分配工作例外  分配班次  分配班次例外  建立工作日历  分配工作日历 (/INV/设置/组织/参数) 工作日历  工作日历查询  班次日历查询  工作日历的改变  需重运行主计划/物料需求计划  需重运行能力需求计划  在车间需手工修改开始日期和完工日期  工作日历明细的应用  组织日历(库存模块/计划模块)  班次日历(车间模块/能力模块) 习题:定义例外集,工作日历,班次日历,查询例外的日期 定义资源  在车间资源是依赖于部门的  每个部门有多种资源  可对一组资源分配多个资源管理费  资源只能在一个组织中  资源需指定班次或24小时可用  为能力计划和能力修改成组资源  能力计划用模拟集调整资源可用  用模拟集模拟不同的车间环境 定义有效资源的步骤  定义资源 (/BOM/路线/资源)  定义部门类型 (/BOM/设置/部门类)  定义部门 (/BOM/路线/部门)  分配部门资源 (/BOM/路线/部门)  分配资源班次 (/BOM/路线/部门) 定义资源  计量单位 (小时)  基础 (项目/批)  自动记费类型 手工/WIP移动/采购移动/采购接收  外协处理项目  活动 (为报表目的的分配成本或成本元素成组)  分摊帐户  差异帐户  管理费 定义部门,部门资源  选择部门类型  指定部门的管理费  定义部门的资源,拥有数量,是否共享  分配班次或24小时可用  一资源可分配多个班次 习题:定义资源,部门资源 定义资源组  依据自己的标准使部门资源成组  有助于资源清单的生成,装载时能指定一组清 单  粗能力计划能仅考虑一组资源  有关能力的各种查询和报表都可考虑一组能力 管理能力变化  定义模拟集  为一部门资源指定模拟集来定义能力修改  增加/删除工作日  修改资源单位数量  当生成粗能力计划和能力需求计划时,通过 指定一模拟集来,用改变的资源情况计划能力 习题:定义资源组,模拟集 定义物料清单  物料清单的种类  计划/模型/选项/标准 可定单 可制造 例如 标准 是 是 子装配 计划 否 否 产品族 模型 是

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