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环球商业中心零售定位报告摘要
上海月星环球商业中心
零售定位报告摘要版
致 洪聪贵首席运营官
为 上海月星环球商业中心有限公司 而作
仲量联行
2010年11月
目 录
1.0 零售定位阐述
2.0 业态布局与目标品牌
3.0 业态组合汇总
4.0 租金收益预测
1.0 零售定位阐述
零售整体定位
跳脱传统区域同质化竞争
充分利用别人难以 定位目标：独一的主题零售空间，
复制的零售元素
西上海中心商业城
立足打造区域商业中心
零售市场定位
商业初始定位 业态丰富度 商业特色
IFC浦东
高档 高 本项目
港汇广场 正大广场
本项目
龙之梦购物中心
IFC浦东
港汇广场
来福士广场
正大广场 仲盛世界商城
中档 中 来福士广场
龙之梦购物中心
仲盛世界商城
低档 低
购物环境
家庭化 年轻化 低 中 高
零售特质
市中心
”M” id Town
The ”M” Pavilion
M空间 中产阶级
”M” iddle Class
购物空间
”M”ega ”M”all
业态布局考量
消费节点
平面分区
北
平面分区：对本项目而言，
消费节点：：消费节点能让消费 目标消费群的特征区分较为
者有个停留节点，进行休息调 明显，加之平面
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