生产作业排序与控制培训教材.pdf

综合生产计划 综合生产计划 综综合合生生产产计计划划 （全厂、年度生产计划大纲） （全厂、年度生产计划大纲） （（全全厂厂、、年年度度生生产产计计划划大大纲纲）） MRP（车间零件投 MRP（车间零件投 MMRRPP（（车车间间零零件件投投 入出产计划） 入出产计划） 入入出出产产计计划划）） 作业计划（班 作业计划（班 作作业业计计划划（（班班 组、工作地） 组、工作地） 组组、、工工作作地地）） 作业计划的核心 排 序 排 序 排排 序序 第10章 生产作业计划 第10章 生产作业计划 第第1100章章 生生产产作作业业计计划划 主要内容 第1节 基本概念 第1节 基本概念 第第11节节 基基本本概概念念 第2节 单台设备的作业排序方法 第2节 单台设备的作业排序方法 第第22节节 单单台台设设备备的的作作业业排排序序方方法法 第3节 流水生产线作业排序方法 第3节 流水生产线作业排序方法 第第33节节 流流水水生生产产线线作作业业排排序序方方法法 第4节 相同零件、不同移动方式下加工周 第4节 相同零件、不同移动方式下加工周 第第44节节 相相同同零零件件、、不不同同移移动动方方式式下下加加工工周周 期的计算 期的计算 期期的的计计算算 第1节 基本概念 第1节 基本概念 第第11节节 基基本本概概念念 1.1 生产作业计划的定义与特点 1.2 基本术语 1.3 排序问题的分类和表示方法 1.4 作业排序的目标 1.1 生产作业计划的定义与特点 1.1 生产作业计划的定义与特点 11..11 生生产产作作业业计计划划的的定定义义与与特特点点 生产作业计划 生产作业计划 生生产产作作业业计计划划 ——是生产计划和销售定单的具体 ——是生产计划和销售定单的具体 ————是是生生产产计计划划和和销销售售定定单单的的具具体体 执行计划。 执行计划。 执执行行计计划划。。 特点 特点 特特点点 ——计划期短：月（旬、周、日）； ——计划期短：月（旬、周、日）； ————计计划划期期短短：：月月（（旬旬、、周周、、日日））；； ——内容详细明确； ——内容详细明确； ————内内容容详详细细明明确确；； ——侧重于时间进度的安排：是严格的日历 ——侧重于时间进度的安排：是严格的日历 ————侧侧重重于于时时间间进进度度的的安安排排：：是是严严格格的的日日历历 计划 计划 计计划划 1.2 基本术语 编制作业计划（日程安排） ——分配加工任务，确定加工顺序。 排序 ——确定零件在机器上的加工顺序。 调度 ——是作业计划编制后实施生产控制所 采取的行动，而编制作业计划是加工制 造发生之前的活动 常用名词在作业计划中的特定含义： 零件——服务对象（可以是单个零件，也 可以是一批相同的零件） 加工路线——零件加工的工艺过程所决定 的路线（加工过程在技术上的约束） 加工顺序——每台机器加工n个零件的先后 顺序（排序和编制作业计划要解