生产主管跟我学.pdf

主讲:曾祥军 作成:2008年3月10日 沧海彼岸@成功天地 第一章 生产部主管入门 1 认识生产、生产部 产品/服务 主管 计划 生产部/PRODUCTION DEPTMENT 资源 技术 沧海彼岸@成功天地 1、1 何谓生产 对企业来说，生产是相对于业务而言的一种形态，它的内容包括以制造过程为中心的多 项活动的综合事务。 PRODUCTION生产，简写是：PROD或P 1、1、1 狭义的和广义的生产 狭义的和广义的生产概念对比： 广义的生产 工 开始 设 采 物 程 生 制 品 出 销 完结 技 计 购 料 术 管 造 管 货 售 部 生产的三要素： 狭义的生产 ——资源，如人、机、料等； ——技术，如产品工艺、技术规格、操作方法等； ——要求，如制造标准、检验标准、生品标准等； 沧海彼岸@成功天地 1、1、2 生产的任务与功能 生产的功能： 资源 输入 输出 技术 生产 生产过程 产品 要素 服务 要求 反馈 沧海彼岸@成功天地 1、1、3 生产的类型 —— 自主生产型：是指企业有计划的生产，如备货生产：MST； ——订货生产型：企业接受客户订单而生产，订货型生产： MTO； 生产类型示意图： 备货型生产（SIM） ODM 生产形式 订货型生产（MTO） OEM） 委托生产 沧海彼岸@成功天地 自主生产与备货生产的区别 生产方式 项 目