工商银行福州鼓楼支行装修改造施工组织设计1.doc

一、施工组织编制依据： 1、福建国广一叶设计公司设计的施工图纸 2、建筑装饰工程施工及验收规范。建筑工程施工现场管理制度 3、《建筑工程质量安装检验评定标准》（GBJ301-88） 4、民用建筑电气设计及施工规范（省标DBJ13-04-96） 5、建筑工程内部装修防火规范（GB50222-95）及建筑设计防火规范 6、建筑装修工程技术措施（省标DBJ13-01-96） 7、建设部行业主管部门的相关规定 8、本公司装饰工程质量控制程序文件。 本施工组织设计方案用于中国工商银行股份有限公司-福州鼓楼支行 装修改造工程。 第一节 工程概述及特点 一、工程概况： 1、工程名称：中国工商银行股份有限公司-福州鼓楼支行装修改造 2、建设单位：中国工商银行股份有限公司 3、施工单位：福州市福盛建筑装饰工程公司 4、工程地址：福州市鼓楼区 5、主要装修内容： 天棚装饰：轻钢龙骨吸音板、硅酸钙板及埃特板面饰白色水泥漆及灯带制作安装； 墙柱面装饰：内外墙铝塑板装饰、主背景墙装饰、白色微晶石饰面、墙砖饰面、玻璃隔断安装； 地面装饰：玻化砖铺贴、地毯铺贴、大理石铺贴、防滑砖铺贴； 其他零星工程：楼梯混凝土制作、扶手栏杆安装、油漆工程、卷帘门安装、门窗安装、柜台及收银台制作安装、水电管线敷设及电气、洁具安装及现场新增部分工程等。 6、计划开竣工时间： 2008年08月29日至2008年10月17日(一层) 7、建筑面积：2000M2 发包方式：包工包料 二、工程目标： 1、质量目标：严格按照建设部、福州市有关验收规范，确保工程质量达到国家现行建筑装修装饰工程质量检验评定标准合格等级。 2、工期目标：2008年08月29日至2008年10月17日(一层) 3、安全目标：施工期间安全事故为“0”。 三、施工总体部署： 根据本工程特点，作如下部署： 1、加强组织管理，保证工程质量，认真贯彻“样板制”。 2、加强全盘棋管理生产，做到早布置、晚检查，各工程妥然协调、密切配合，杜绝返工，一气呵成。 3、加强目标管理，确保工期如期提前完成。 第二节 施工管理和准备工作 一、建立工程项目管理机构： 根据工程的规模和特点，组织以项目经理为首的管理层设立项目经理部，全权负责该工程的管理。项目管理班子按项目法施工管理的模式配备，对工程的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。并全面采用建设部建筑装饰工程施工及验收规范，福建省有关建筑装饰工程施工及验收规范和本公司装饰工程质量控制程序文件，来保证本工程质量、安全进度目标全面实施。 二、组织施工队伍： 我公司具有管理效益高、施工速度快、施工工期短、管理机制灵活的竞争优势，现有的劳动组织形式按专业施工小组进行调配的。项目管理人员都具有丰富的现场施工经验，从事过多项高标准的装饰装修工程施工，并在多个重点项目建设中创出佳绩。 三、施工准备工作： 施工准备工作按下列部分展开，计划安排在正式开工三天前展开。 1、技术工作准备： （1）熟悉、会审施工图，力求将图纸中的问题解决在施工前。 （2）各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。 （3）编制和审定施工组织设计、施工预算，为全面管理提供准确的依据。 （4）根据业主的要求和具体情况，绘制具体的施工现场布置图。 （5）根据施工预算提出劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。 2、现场准备： （1）根据业主指定的上下水源、电源、架设水电线路和各种生产用临时设施。 （2）清理现场障碍，注意环境卫生，保证场容整洁。 （3）认真组织测量放线，确保定位准确，做好控制桩和水准点。 （4）现场开工前，要有计划地组织材料，分期分批地进场。  第三节 主要施工方法及工艺流程 一、天棚装饰工程 轻钢龙骨硅酸钙板及埃特板吊顶 1、施工工序： 定位放线→安装吊杆→各管线支管、敷设电缆→安装主、次龙骨→安装通风支管、喷淋支管和各电器等设备线路布置→装吊顶挂片和面板→暗接缝处理。 （1）定位放线： A、确定各管线定位的基准线； B、在结构基层上，按设计要求弹线，确定龙骨及吊点位置； C、确定吊顶标高，在墙面上按吊顶高度弹出标高线，弹线应清楚，位置准确。 （2）吊杆安装： 轻钢龙骨吊顶选用吊杆可依据标准图，轻型吊顶选用直径6钢筋或成品吊杆，如果设计有特殊要求，荷载较大，则需经结构设计与验算确定。依据设计或标准图确定吊点间距。一般不上人吊顶间距为1200mm~1500mm，角铁和吊杆需经防锈处理。 吊杆的固定，对于现浇混凝土顶板可在结构施工时预埋吊杆或预埋铁件，使吊杆与铁件焊接。在旧建筑物或混凝土圆孔板下可用射钉枪将吊