《东京电力公司》.doc

突如其来的9级大地震将日本东京电力公司拖入了一场核灾难的中心。这家公司是世界上最大的民营核电企业，也是日本收入最高的电力公司，在《财富》杂志2010年全球500强中名列第128位。在核能占全国电力供应份额超过1/3的日本，东京电力公司的核电厂供应了日本一半的核能发电量。也就是说，单独一个东京电力，就承担了全日本近1/6的电力供应份额。 　　但在过去10年里，这家有整整60年历史的电力公司可能是世界上丑闻最多的核电企业，在本次地震所引发的核泄漏危机中，它也一直是丑闻的主角。英国《金融时报》批评说，东京电力公司在本次核危机中的拙劣表现，加速了这场灾难的不可控性。倘若将东电放在审判席上，这家傲慢的电力巨头至少可判“六宗罪”。 　　专题文字/赵海建 　　第一宗罪： 　　为保资产 错过最佳时机 　　东京电力公司在处置核泄漏问题上的应急机制不断遭到外界质疑。事实上，由于屡屡贻误战机，东电最终未能将这场灾难控制在更小的范围之内。 　　3月11日地震发生后，受海啸冲击，福岛第一核电站紧急制冷系统电源失效，1号机组首先出现水蒸气。3月12日上午，即地震过后的第二天，东京电力公司就曾考虑从附近海岸取水，用于冷却6个反应堆当中的一个，但直到当天晚上核电站发生爆炸并且首相菅直人下令过后才这样做。至于其他反应堆，东京电力直到3月13日才开始用海水冷却。 　　多次拒绝外部援助 　　据报道，东京电力之所以迟迟不愿意使用海水，是担心这样做会损害其对电站的长期投资，因为注入海水可能会使核反应堆永久无法运行。 　　与此同时，核事故出现初期，最了解核电站内部构造的核电机组制造商技术专家第一时间赶到东电本部，希望能出谋划策，但一直未被东电接纳。直到地震3天后，事态失控，东电才开始与外面的技术专家沟通。 　　同样在最初被东电拒之门外的，还有来自美国的援助。日本政府官员透露，核泄漏事态一发生，美国方面就提出支援要求，但遭到东电拒绝。据分析，东电担心，美方出于保险起见，可能会一上来就会建议用海水冷却反应堆，而东电一心想保住核电站。而当东电后来被迫接受海水冷却时，大势已去。 　　错过两大关键节点 　　由于瞒报事故，东京电力也让日本政府方面错过了应对核电事故的最佳时期。 　　地震发生后，东京电力公司未意识到问题的严重程度，没有在第一时间发布福岛核电站冷却系统失灵的消息。 　　12日，福岛1号机组厂房爆炸后，东电也没有第一时间向日本当局汇报。这两个节点，被认为是以最小代价应对核电事故的关键，但都被延误了。 　　3月15日，日本政府与东电公司组建了“福岛核电站事故对策统合总部”，由菅直人亲自担任总部长，以加快对福岛第一核电站爆炸事故的处理。 　　随后，菅直人前往东电总部，严厉批评该公司对核电站爆炸事故的通报迟缓。他表示，自己是通过电视报道才获知发生了爆炸，相关报告过了大约一个小时以后才被送到他的办公室。 　　第二宗罪： 　　篡改数据 多次隐瞒事故 　　美国《华尔街日报》认为，目前日本还存在另一种危机：人们对信息的饥渴。 　　日本内阁官房长官枝野幸男曾要求东京电力以“更加透明”的方式处理核事故。但英国《金融时报》抨击东京电力公司说，在新闻发布会上，愁容满面的下级主管们像淘气的男生一样垂着头，对于“带来的不便”表示歉意，这是日本惯用的措辞。但对实质性问题，他们似乎一无所知。 　　实际上，东京电力公司雄厚的实力在日本业界绝对不容小觑，然而在其骄人的业绩背后，却隐藏着数笔不太光彩的记录。 　　此前曾多次隐瞒事故 　　近年来，该公司曾多次被曝出有隐瞒事故和篡改报告的行为。2000年7月和11月，原日本通产省资源能源厅收到两份内部举报信。 　　信中说，东京电力公司在1987年至1995年对下属核电厂进行维修和检查时，发现了一些反应堆管道有裂痕，但该公司未按规定向核安全管理部门报告，也没有及时检修。举报还提出，在核安全管理当局规定的一些检查项目中，该公司也存在“隐瞒事实及提交虚假报告”的问题。 　　日本通产省为此迅速成立“审查委员会”展开调查。2002年，东京电力公司承认与29起编造虚假检查报告的事件有关，约100名公司员工参与了篡改事件。 　　结果公布后，东京电力公司董事长、社长等5名高管相继辞职。东京电力也在次年4月之前，关闭了所有17座反应堆以备彻底检查。其中福岛第一核电站1号机组由于未按要求进行安全壳密封试验而被要求强制关闭1年。 　　2007年1月，东京电力公司在向经济产业省提交的调查报告中承认，从1977年起，在对下属福岛第一核电站、福岛第二核电站和柏崎刈羽核电站的13座反应堆总计199次的定期检查中，存在篡改数据和隐瞒安全隐患的行为。这其中就包括造成本次福岛核事故中的紧急堆芯冷却系统失灵问题，相关数据曾在1979年至1998年间先后28次被篡改。在2007年3月，东京电力公司总经