2014年纪委工作总结暨2015年工作计划.PDFVIP

2014 年纪委工作总结暨 2015 年工作计划 2014 年，医院纪委在上级纪委和院党委的正确领导下，以十八 大、十八届三中、四中全会和十八届中央纪委三次、四次全会精神为 指导，深入开展党的群众路线教育实践活动，坚持警示教育宣传，强 化行业作风建设，围绕医院改革发展大局和中心工作，刹风整纪，源 头治理，营造了风清气正的良好环境氛围，有力的保障了医院的建设 和发展。 一、2014 年工作总结 （一 ）突重点，推进党风廉政建设 1、加强组织领导。一是落实党风廉政建设责任制和一岗双责， 坚持党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各司其职， 依靠群众支持和参与，明确任务、明确责任，形成领导盯、部门抓、 制度管的工作格局。二是制定年度党风廉政建设及纠风工作计划，将 党风廉政及纠风工作落实到日常工作中，纳入年度惩防体系建设、绩 效管理和干部考核，保证了各项工作措施的落实。 2、深化学习教育。一是通过中心组、党课、干部职工大 、院 周会等形式，组织学习中央、省市纪委会议精神和反腐倡廉有关规定。 二是开展医德医风警示教育，增强防范意识。全年开展新员工医德培 训 1 次、全员医德医风警示教育 2 次，集体廉政谈话 1 次，同时，健 全考评机制，考评结果与评先评优、晋职聘级、岗位聘任、绩效奖直 接挂钩。三是开展专题专项教育。结合党的群众路线教育实践活动， 组织开展了典型案例，警示教育基地、落实九不准等教育，组织观看 电影 《焦裕禄》、《郭明义》、《雷锋》等，充分发挥正反面典型的示范 警醒作用。 （二 ）重结合，提升纪检监察能力 1、筑牢监督防线，推进源头治理。一是深化廉洁风险防控，把 内控机制渗透于包括决策、人事、财务、基建、采购、诊疗等关键环 节、重点岗位，优化权力运行流程，对权力运行进行监控制约，充分 发挥纪检监察、计财部门的监督合力，确保权力阳光透明。二是运用 “制度+科技”，依托防统方软件监控统方行为，变事后追究为事前 预防，有效防范风险。三是继续推行药品零差价销售和 CT/MR 检查费 降低 20%，年让利患者 1900 万元。 2、坚持以人为本，真情服务病人。一是调整门诊布局，优化检 查流程，推进节假日专家专病门诊，推行 “提前上班”制、“代办审 批制”、弹性排班、连班制，方便病人就诊。二是深化优质服务、医 保农合管理，推进临床路径。“药占比”、“耗占比”、“目录外药品”、 “预警药品”全市最低，推进总额预付和病种付费，同比实际补偿比 提高 2%，处全市前列，次均费用在全省三级医院中处 “末游”，维护 了群众切身利益。 3、创新活动载体，增进医患和谐。一是开展 “三进三解三推动”、 “党员进社区”、“党员佩戴党徽”活动，党员干部职工 “亮身份、尽 职责”，进社区、进乡村，零距离为群众办实事、解难题。二是开展 “包保帮扶”、“美好乡村建设”“服务百姓健康行动”、义诊、免费健 2 康体检等活动，奉献社 。三是开展 “微笑服务、温馨医院”活动， 改善患者就医体验，从病人的需求出发，着力简化流程，改进服务态 度，开展各项便民服务，营造和谐就医环境。 4、践行职业精神，弘扬廉洁文化。一是结合 “三好一满意”、 “优质护理服务”、 “平安医院”等专项活动，强化廉洁从业意识和 “医者人为本”的服务理念。推进 “道德讲堂”、“青年讲堂”、“青年 医师论坛”、“青年志愿”等活动，恪守职业信仰，落实服务宗旨。二 是将电视屏、楼宇电视、网站等作为廉洁文化宣传阵地，做到廉洁文 化上屏、上墙、上网，弘扬正气，培育良好医德风尚。全年共拒收 “红 包”逾 2 万元，收到锦旗(感谢信)百余面 (封)，社会满意度在 91%以 上。 （三 ）抓关键，加强综合管控能力 一是坚持民主集中，建立健全集体决策机制和议事规则，严格执 行 “三重一大”决策制度。二是加大重点部门、重点岗位和人财物的 有效监督，落实定期廉政谈话、干部任前谈话、重点岗位轮岗制度， 预防为主、关口前移。三是推进党务、院务公开，围绕与职工及群众 利益相关的重大问题、敏感问题，实施阳光作业，接受社