96年11月6日專題演講簡報-農企業管理系.ppt

農企業成功之道 主講人：林 享 能 國政基金會政策委員 前農委會主委 一、前言 二、經營者應具備的條件 （一）創業不能隨興，一蹴可及。須先立志， 並有堅定的信念。 （二）要修身養性，兼修才藝，培養高尚的 品德，蓄積勇氣和體力，具備抗逆境的壓 力，營造領袖的魅力。 （三）對產業要充分瞭解，對其未來性也要能 全盤掌握，生產的產品必須有競爭力。 （四）要認識市場為導向的原則，去瞭解市場。 （五）平時要研究企業經營管理的理念，最 好能親身投入學習。 （六）要熟悉財務管理的理念。 （七）對國際經濟，包括區域整合，環保能 源發展的趨勢；市場的變化要密切注 意。 （八）充實學識，進修外語，熟悉電腦。 （九）專業和敬業。 三、農企業經營成功的要件 （一）初級農業經營艱辛，應結合二級、三 級產業。 （二）農企業較少暴利，與一般工業不同， 宜逐步發展。 （三）投資前必須做好市場調查，財務計 畫，及風險評估。 （四）企業體在產業方面，應做好產業鏈的 垂直整合和有助產業的橫向策略聯 盟。 （五）應培養經營團隊，建立企業本身的 文化和形象。 （六）工廠的建立，應顧及自動化，高效 化，產品衛生化，管理企業化。 （七）產品要能滿足國際市場和消費者的 需求，建立生產履歷和品牌。 （八）追求產品多樣化和經營多角化。 （九）尋求國際合作， 達到根留台灣，利 用區域的優勢，布局和放眼世界。 四、農企業經營成功的範例 傑出農民≠傑出企業家 好的產品要靠企業經營才能壯大 範例： 五、結論 簡報結束 謝謝指教 * *