斗腐倌香豆腐市场部年终总结1创新.ppt

市场部年终总结报告 斗腐倌香豆腐市场部 2012年1月10日 2011年我们的历程 一、全国各地加盟连锁展的参加 二、斗腐倌全国巡展签约会的成功举行 三、加盟培训不断丰富 四、部门分工 五、加盟活动组织不断完善 六、年度总结 一、加盟连锁展 今年我们经历了上海、北京、广州、郑州、西安、武汉等地的展会，并取得了不错的成绩，吸取了很多经验。 展会战果 二、全国巡展签约会 成功举办了深圳、临沂现场签约会： 三、总部培训 四、部门建设不断完善 公司今年成立了产品研发部，工程部,为市场部提供了非常有利的帮助和配合，为明年的市场开发打下了坚实的基础。 五、加盟活动的不断完善 游靖港古镇回首千年往事，享生态田园品味斗腐美食！靖港之旅的成功举行. 六、年终总结 1、在公司全体同仁的帮助和市场部的努力下基本完成任务。 2、在刘总的领导下把2楼建设成了一个小规模的特色会议室。 3、卫生和上班纪律差。 4、执行能力差，创新能力，学习能力不强。 5、公司内部配合不默契。 6、公司市场部制度不完善，缺乏有效的管理机制。 2012市场目标 2012市场目标：1000家 完成目标所需资源配置：1、每月广告费的投入不低于8万。 2、全年参展不低于20场（北京3-4场，上海2-3场，广州1-2场，郑州1场，西安1场，成都1场，长春1场，沈阳1场，山东1场等等）。 3、“小吃加盟到自创品牌”的讲座每星期举行2场。 4、靖港之旅，岳阳之旅，凤凰之旅，每月举行3-4场。 5、价格优惠活动每月举行一次。 6、全国加盟巡展签约会每2月举行一次。 7、每个季度将推出一样新产品或者新设备。并且做出相应的推广方案。 8、加盟费涨价的噱头上半年用一次，下半年用一次。 9、区域分部的建立，计划明年市场部人员在10个到20个之间。 10、市场部的细分：网络组，接待组，电话营销组，活动执行组。 最后感谢公司门店，设计，产品研发对我们市场部的关心和照顾。感谢刘总对我们无微不至的照顾和培养。 祝贺大家新年快乐，天天赚钱，身体棒棒 斗腐倌市场部贺恩炳 2012年1月14日 * *