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向量法测评人员的岗位适合度.pdfVIP

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向量法测评人员的岗位适合度.pdf

第24卷增刊1 工 程 数 学 学 报 V01.24 Supp.1 2007年12月 Dec.2007 MATHEMATICS CHINESEJOURNALOFENGINEERING 文章编号:1005-3085(2007)07.0111-07 向量法测评人员的岗位适合度木 原大为,刘伟华,陈东彦 (哈尔滨理工大学应用数学系,黑龙江150080) 摘要:本文针对人力资源管理中组织对人员的测评问题,首先通过对人的特点和岗位的特点的分析,提 出了人员特点集合和岗位要求集合概念,并给出了它们的数量化方法。然后结合向鼍特点,将人 员特点集合与岗位要求集合中的元素与向量的分量建立一一对应关系,得到人员特点向量和岗位 要求向量。为了测评人员和岗位问的适合情况,引入岗位适合度概念,利用岗位适合度可以测评 人员与岗位问的适合程度,为岗位寻求到更合适的人员。最后针对组织的发展提出潜力型人才概 念,并推导出潜力型人才判别方法、潜力型人才的潜力发挥时间及潜力型人才的未来最小岗位适 合度。 关键词:人才测评;岗位适合度;岗位要求向量:人员特点向量:潜力型人才 中图分类号:0152.24 文献标识码:A 分类号:AMS(2000)91B 1 模型假设及符号表示 1)将国家、地区、企业、医院和学校等统称为组织; 2)组织中的人员由若干个描述人员特点的元素构成; 3)组织中的岗位由若干个描述岗位特点的元素构成; 4)组织在人员聘用时完全从人员特点和岗位需要出发,而不考虑其他原因。 P、P一人员特点集合、向量;只一数量化的人员特点集合。 G、g一岗位要求集合、向量;G1一数量化的岗位要求集合。 0J一岗位适合度向量;“一岗位适合度。 2 模型的建立及问题的解决 2.1 岗位适合度的基本理论 2.1.1 人员特点集合和岗位要求集合的构建 人是一个复杂的多面体,因为人是由许多能够表现人的内部特征和外部特征的量构成的。 生活中我们选拔人才时仅对某些特定的方面进行考察,这些特定的方面根据不同的需要对人有 着不同要求,于是就构成了不同的以人的特点为元素的集合。如:身高,体重,爱好,特长学 识,思维能力和想象力,技能,智商,情商,创造力等等。这些能够表现一个人内部特征或外 部特征的元素,按照不同的环境需要进行不同的特定组合就构成了以人员特点为元素的集合, 我们称其为人员特点集合,记为P。 收稿日期:200%10-29.作者简介:原大为(1984年6月牛),男,理学学士.研究方向:应用数学 ‘基金项目:黑龙江省教育厅海外学人科研资助项目(1152h909). 112 工 程 数 学 学 报 第24卷 有了人的存在,才有岗位的存在,岗位的要求是对人的要求,所以岗位的要求源于人的特 点。以岗位的要求为元素的集合是所有人员特点集合并集的一个子集。称为岗位要求集合,记 为G。 例1某饭店招聘大堂经理一人。具体要求:大专以上学历,身高175cm以上,沟通能力 强,爱岗敬业。在招聘过程中对人才选拔时,就会产生一个岗位要求集合G,G=f大专以上学 历,身高175cm以上,沟通能力强,爱岗敬业’。集合G中的元素分别“大专以上学历”、 “身高175cm以上”、“沟通能力强”、“爱岗敬业”四个元素,都是所有人员特点集合并 集中的元素。 2.1.2数量化的人员特点集合和岗位要求集合 在实际招聘过程中,我们要对应聘人员进行选择,还需要有一个数量化的辨识。数量化岗 位要求集合就是要把岗位要求集合中的每一个元素都用恰当的数表示,一般步骤为: 第一步:把岗位要求集合中的所有元素放在一起,综

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