中国企业跨国经营路径选择的研究.pdf

摘要 摘要 随着经济全球化步伐的进一步加快，企业的跨国经营、全球化发展成为经济 一体化环境下的新趋势。中国企业在新的竞争环境中面临着国内市场的激烈竞争 和企业自身国际化发展的巨大压力，走向跨国经营已成为中国企业适应全球市场 竞争的必然选择。 为了探求适合中国企业跨国经营的路径，分析跨国经营的可能模式，建构中 国企业跨国经营路径的研究框架，提出国内企业跨国经营的选择方法，本文基于 企业能力理论、跨国经营模式选择理论，以企业的跨国经营路径选择行为为对象， 运用矩阵法，建立了企业跨国经营路径研究框架，确立了可控度——风险九宫图， 从而确立了九种跨国经营路径的相互关系与区别。在此基础上，运用系统的观点， 将影响路径选择的因素界定为外部因素与内部能力。从企业能力的构成和企业能 力的发展方向，以及企业能力系统的构成要素方面入手，探讨跨国经营路径的能 力要求，从而得出跨国经营路径选择的企业能力框架模型，确立了基于企业能力 的跨国经营路径选择步骤与原则。另外，以案例研究为基础，通过对市场所代表 的空间范围与时间范围的界定，识别出中国企业跨国经营路径的三种演化模式， 并以典型企业的案例阐述了每一种模式的特征。 研究结果表明，(1)可以按照目标企业资源与目标企业所依赖市场评价为出 发点，将企业跨国经营路径分为四种：新设投资、跨国兼并、跨国收购与跨国战 略联盟。这四种路径涵盖了中国企业跨国经营的主要方面：(2)以可控度与风险 两个维度，对企业跨国经营的四种路径进行进一步细分，从而形成企业跨国经营 的九种衍生路径。国内企业开展跨国经营的方式主要集中在跨国收购与兼并，体 现了我国跨国经营仍然处在一个快速发展时期；(3)企业跨国经营路径选择是基 于可移植性，可支撑性和相容性的企业能力特性。三种特性及其相互的协同效果 直接影响到企业对路径的选择；(4)企业跨国经营绩效的分析与评价必须从企业 内生因素角度对跨国经营的具体成果进行评估。运用模糊评价方法评价企业选择 跨国经营特定路径前后企业能力的变化，是衡量企业跨国经营路径选择成效的有 效方法。 跨国经营的路径选择与模式研究不仅成为中国管理理论界和企业界关心的 热点问题，并随着中国经济实力的增长，已逐渐成为国际管理学界关心的焦点。 研究中国企业跨国经营路径选择不仅对中国企业的发展有着重要的现实意义，对 跨国公司理论的推进也有借鉴意义。同时，这一研究也为国内企业跨国经营过程 中对路径的选择提供了科学的决策依据。 关键词企业能力；跨国经营；路径选择；绩效 ABSTRACT Asthe economic hasbecomethe mainstreamof globalization nowadays transnational and has becomeoneofthe developmenL corporationglobalization world’Scommon interests．Chineseare fiercedomesticmarket corporations facing andtremendoustobe tobecomean competition pressure internationalized，and internationalhas an becomeinevitablechoiceforChina’s to corporation corporations tot