2016年家具行业协会工作设想.docVIP

2016年家具行业协会工作设想 2015年，是实施十二五的最后一年，也是谋划十三五规划的基础之年，我们将进一步围绕市政府清洁生产、节能减排的工作部署，以党的十八届三中全会精神为指导，以转型升级为契机，促进各项工作再上新台阶。　　（一）制定好“十三五”发展规划，促进行业更好发展　　“十三五”时期是国家全面建成小康社会最后冲刺的五年，也是全面深化改革要取得决定性成果的五年。协会将在全面总结“十二五”规划基础上，组织相关专家，发动广大会员单位，本着积极进取而又切实可行的态度，深入开展调查研究，协助政府部门努力编制更加适应时代要求、更加符合发展规律的 “十三五”规划。　　（二）搭建企业外迁服务平台，做好产业园规划建设，形成产业集群　　早在2013年6月，协会审时度势，围绕我市的清洁空气行动计划，意识到随着环境治理工作的进一步落实与实施，我市家具行业的发展必然受到环境污染治理成本的提高而造成企业经营压力的增大。于是，提出了建设“绿色家具产业园”的思路，派专人到北京周边地区与相关政府进行了接洽与调研。在此基础上，提出“政府搭台、协会运作、企业参与、组团发展”的运作模式，以有序引导企业外迁、有效解决企业的发展问题。　　2015年，协会将进一步促进此项工作落到实处，立足于政府政策的支持、企业自身的发展意愿、绿色环保理念以及劳动生产率的提升，因为只有绿色环保才能得到政府支持，企业才能得以长足发展，组团发展、共同征地才能争取更优惠的政策；同时，利用协会力量，与政府部门做好沟通与协调，保障企业利益最大化等。　　在企业自愿参与的基础上，产业园的选址、建设与规划，遵循以下原则：　　1、响应政府政策原则。我们倡导的企业外迁，不是污染转移，而是高标准入园条件！以国家、我市环保政策作为基本要求，统一规划、统一实施，并进行环保方面的统一治理，以降低单一企业的生产运营成本，从而减少企业在环保治理方面的经营压力。只有顺势而为，才能谋得生存与发展。　　2、就近原则。由于我市的大部分家具品牌企业，以XX市场的销售为主导，有着“首都北京”这一巨大的品牌效应，在消费者中也有着良好的口碑，所以我们谋求的产业园主要以北京周边为主。　　3、产业集群原则。围绕“以生产制造和原创设计为中坚，材料供应和产品销售为两翼，形成相互协作配套的产业链”，功能版块分为产品研发区、产品家具生产制造区、原材料供应区、产品展示区、仓储物流区和生活配套区等，形成产业集群。以解决目前北京家具企业零散、资源不能共享，产业链不足等问题。　　（三）做好组织协调工作，助力企业发展　　协会将紧紧围绕当前政府清洁空气、节能减排降耗工作，增强做好工作的责任感。一方面，通过深入行业调研，加强交流，集中各方面的智慧和力量，提出有见地、有价值的建议和意见，为政府部门决策提供依据；密切配合政府做好企业外迁对接、标准宣贯、清洁生产审核及相关行业调研、管理等工作。另一方面，加强引导，及时做好政策的宣传贯彻，并积极反映行业、企业的诉求，争取政策。重点是：帮助有能力的企业做好技改项目等政府资金补贴申报工作，争取获得资金补助，加快企业升级改造；引导企业总部基地的建设，在企业生产环节外迁后，鼓励企业保留产业链的两端——设计及营销，将企业的核心竞争力留在北京，变“北京制造”为“北京创造”，也符合北京科技创新中心的发展思路；引导企业实施清洁生产战略，引入清洁生产评价机制，并使实施清洁生产成为企业生产经营活动的自觉行为和习惯；引导企业采用先进制造技术，增强设计创新能力，提高劳动生产率，增加产品技术附加值，向“高、精、尖”方向发展，最终实现企业乃至行业的可持续发展。　　（四）继续做好诚信企业创建工作，推动行业诚信体系建设　　在2013、2014年成功经验基础上，协会将继续按照创建活动指导小组的统一安排和部署，在创建活动办公室的领导、指导与监督下，加大动员、宣传力度，并组织好企业申报、评价等工作，引导企业将创建活动与企业生产经营实际相结合，促进企业树立依法经营、守法诚信，努力营造诚信创建的良好氛围。通过深入开展行业信用建设，加强行业自律，促进市场秩序逐步规范。　　（五）增强服务意识，拓展服务领域　　随着原材料、劳动力、用地及环保等成本的上升，压缩了家具行业的利润空间，给企业的生产经营带来压力。为有效降低企业运营成本，协会在近几年也在积极探讨，并进行了调研。由于目前大多数企业采用的独立采购原材料的行为，存在采购品种相对单一、采购量较小的劣势，采购成本难以降低、采购质量也不好保证。协会拟采用“采购外包”的形式，即由协会统一组织，企业参与，委托协会集中采购，利用以规模效应降低采购成本、减少人员投入、降低采购风险，提高采购效率，并委托监督检验机构进行质量检验以保证产品质量等。当然，采购外包并不仅仅限定为原辅材料的采购，也可以扩大到设施设备采购、厂区规划、