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中国好制作 　　金磊始终觉得自己和同事们所做的不是一档简单的综艺娱乐节目。 　　在《中国好声音》的录制现场，这位总导演通常会坐在现场的某个角落，淹没在耀眼的灯光和兴奋的观众之中，通过耳麦来指挥现场几百位同样戴着耳机的工作人员。不过，更多的时间里他很沉默，甚至很多同事都不知道他在哪里。 　　“我们要让每一个人—无论学员和导师，还是音响师金少刚、乐队总监刘卓，甚至是买盒饭的剧务—都相信自己是在很有诚意地为每一个热爱音乐的人做点什么。”这是金磊为自己的总导演角色所下的定义。尽管听起来有那么一点儿公关口吻，但真要把这么一个结合了巨大体量和琐碎细节的节目做好，若没有一点儿这样“打鸡血”的价值观，可能的确很难坚持。在他看来，总导演最重要的是控制节目的价值观和理念，确定节目基调和市场形象，有这些为先，执行层面上的动作才不会走样。 　　从1997年加入东方卫视做编导开始，金磊的导演生涯持续至今已经有17年。2007年他担任总导演的《加油！好男儿》是其成名作，而2010年的《中国达人秀》则让他开始被认可为中国电视界最优秀的导演之一。 　　目前好声音的主力团队就是他从《加油！好男儿》开始合作的一群同事。大家从3年前一起将《中国达人秀》推到了一个巅峰，随后在去年又一起离开东方卫视，加入灿星制作，成为公司目前最主要的节目制作团队。 　　《中国好声音》的音乐总监李维敏就是其中一员，这位前音乐制作人在《加油！好男儿》阶段就加入团队，一直在各类节目里担任音乐总监。 　　从2013年4月开始，李维敏就一直处于非常忙碌的状态，平均每个月只有一两个休息日。在这段时间里，他和金磊、三位副总导演以及音乐组的同事合作，组成了一个10人左右的核心小组，从六七百个候选声音中选出160个进入节目的录制环节，再为这160位候选人各自选定最适合他们声音的歌曲。 　　在挑选的过程中，李维敏遇到了很多不错的声音，但由于选歌的问题，其中一部分候选人没有得到很好的表现机会，“我会让这些候选人再尝试一些歌，重新录音后再听”。通常，每个人至少都需要录三四首歌才会有他满意的结果，而反复最多的选手是后来进入汪峰团队的田丹，她一共录了30多首歌。 　　2012年第一季的《中国好声音》市场反响非常好，同时把节目的音乐品质一下子放到了一个很高的起点上，这也给李维敏带去了一些压力。他希望第二季能给观众带来一些新鲜感，所以在选歌时要避免去年出现过的歌曲，也尝试从学员的声音中挖掘更多的可能性。“我想今年的好声音应该是更有活力的开始，这种活力不仅包括歌曲，还有新鲜程度，以及各种音乐类型的丰富性。”李维敏说。 　　“李维敏虽然话不多，但对音乐的理解，以及一些创意的点子都是很准确的。”艺人总监葛亮这样评价。葛亮记得他在16岁时就见过李维敏，当时他们一起参加一场声乐考试，李维敏当时已经出道做歌手，是“坐在前面的大哥哥”。 　　在好声音团队里，葛亮的主要工作是在节目录制中负责与导师们沟通，同时也会参与到部分为学员的选歌过程中。第一季的总决赛前，他曾经和李维敏在那英的房间里熬了好几个通宵，为学员准备了超过20首备选歌曲，但最终只需要3首。“那时候我脑子里都是歌，像个曲库一样不停地调换音乐听，要是灵感没来，且要好好纠结一阵儿。”葛亮回忆，那段时间里他常常失眠，“有时候灵感在半夜来了，越想越兴奋，所以工作到天亮是常事。” 　　另一方面，葛亮的工作更像是节目组跟导师之间的沟通桥梁。每次节目录制之前，他都会和四位导师开一次会，告诉他们节目组的工作情况。开始录制后，他会一直待在后台离导师转椅最近的地方，只要节目录制一暂停，他就会上去跟导师聊天。在这种现场与导师的交流中，葛亮说的最多的就是“刚才那句话说得太好了！”或是“刚才有点可惜，如果再补一句可能会更好。”由于在电视节目上的表达不同于人们平时说话的方式，葛亮经常需要提醒导师们注意录制时的表达完整性。 　　长期和导师打交道，葛亮已经很熟悉他们的脾气与性格，也知道怎样去调动他们的情绪。“我必须让他们能感受到，我们除了是一支靠谱和专业的电视制作团队，我们还有一种信念，让导师能够认可我们，更好地投入到我们的团队中来。” 　　葛亮所说的精神力量与金磊所说的“很有诚意地为每一个热爱音乐的人去做点什么”，某种程度其实是同一个意思。无论是第一季的杨坤，还是第二季的汪峰，总有一位导师会被授意在现场提问学员“你的梦想是什么”，而在这个幕后团队内部，这种“梦想感”几乎深入每个人的骨髓。 　　“我们应该表达当代中国的老百姓都在干什么，在渴望什么，在失去什么，在为了什么奋斗。无论唱歌、跳舞，还是像达人秀那样展示才艺都是节目的简单外壳，我们最终是想把这个节目做成一面镜子，让每个观众都能从里面看到自己。”金磊说。 　　他的这种节目理念已经被《中国达人秀》印证了效果。2010