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中国慢递市场分析.doc

中国慢递市场分析   摘要:时间就是效率的今天,快递公司由于符合上班族高频率的工作速度,生意越来越火;而就在人们倡导争分夺秒时,慢递公司这种新奇的创意一时间吸引了人们关注的目光。慢递,反其道而行之,用情感价值替换传统邮递服务中的效率价值。邮政慢递抓住的是人们内心最柔弱的部分,即对情感的需求。本文通过对慢递市场的分析,以熊猫慢递为例,分析中国的慢递市场。   关键词:慢递;营销;创意;市场   一、慢递公司的市场分析   市场前景: “慢递”近似行为艺术,特别是针对有一定情感寄托需要的人。这种慢递业务很感性,在非常理性的现代社会让人眼前一亮。套用当下流行的说法“我们做的不是投递,是寂寞”,慢递说到底经营的是一种与人类情感息息相关的东西,对不同的个体而言,这个东西的名字可以叫“思念”、“希望”、“祝福”等等,或者用一个共同的名字“爱”。创业者所需要做的是找到那些可以让顾客寄托他们情感的途径。在进行市场开拓时,不但需要获得现有客户群体的认同,更重要的是要通过唤起人们的情感需要,从吸引客户上升到开发客户。   二、“798熊猫慢递”品牌规划   1.品牌简介   给未来的某个人写信,这是北京798艺术中心中一家名叫“熊猫慢递邮局”的特色业务。他们提供和普通邮局相同的信件投递服务,唯一的区别是,投递的时间由寄信人自己决定,可以是一月后 、一年后,也可以是十年后、甚至更久以后。   2.品牌原创艺术   2009年年初,第一、世界唯一的“熊猫慢递邮局”正式挂牌营业。到目前为止,差不多有1万封信件在这里被委托邮寄,其中最“遥远”的一封要存放到2046年。在短短几个月的营业中,我们经历了各式各样的寄信人。每封信都是必威体育官网网址的,如果不是寄信人自己提起,工作人员也无从知晓信的内容。但从信封上注明的信息来看,大部分人选择给未来12年的家人、好友或自己写信。   3.品牌经营类型   除了慢递和明信片主业外,店里还同时经营着展览、培训、“熊猫慢递”延伸生活用品等业务。   在店的左侧,现在正在进行的一个展览名为“记忆,我们的现在和未来”。展览按一个人的成长阶段分为小学、中学、大学以及走向社会几个部分。展览的特色就是丰富性和趣味性。比如小学阶段,橱窗里面挂着眼熟的校服,还有课程表,成绩单,方格作业本等等,小时候玩耍的玩具,诸如沙包、跳绳。   4. SWOT分析   (1)S(strength)优势   选址:798文化创意产业区, 不只是在中国,在世界上已经具有一定的知名度。早在2003年,这里就被美国《时代周刊》评为全球最有文化标志性的22个城市艺术中心之一。而2006年,798艺术区被北京市政府列为首批文化创意产业集聚区之一。创意小店开设在798这样的文化创意产业区最合适。现在北京已经有不少文化创意产业区,这些街区可以吸引不少那些年轻、时尚,有文化背景的消费群体。   门槛:熊猫慢递不只是简单经营一个慢递业务,整个店的经营中有相当程度的创意成分在里面,良好的创意就意味着经营的门槛。   前景:如某位心理学家所分析,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压,很好地契合了都市人的心理需求。凡是满足市场需求的产品或者服务就有生存空间。而且,熊猫慢递也适应了这几年来欧美兴起的一股“慢生活”潮流,发掘的是一种“慢”商机。   消费人群:能接受慢递创意并愿意为之付费的大多是二三十岁的年轻人,尤以学生、白领为主。确定了消费群体,我们又将消费层次定位于中端——经过调查,我们发现金融危机以来,高端消费受到很大影响,而中低端消费受到的影响则不大。   (2)W (Weakness) 劣势   1〉.“慢递”这种新颖的创意理念还并没有被大部分消费者所完全接受,品牌理念还需要深入人心。   2〉. 店经营成本较高,利润率低。   3〉.与快递业务竞争激烈,市场占有率仍然较低。   (3)O (Opportunity) 机会   1〉.随着时代的进步,人们的观念在日益改变,势必带来更多的消费者,主力消费群体将不再集中于年轻人。   2〉.“慢递”业务比“快递”业务潜在的市场更大,可开拓价值更高。   (4)T (Threat) 威胁   1〉.“慢递”业务现今已被部分投资人群接受,更多以“慢递”为商机的公司将进入市场,因此同行业市场竞争力大。   2〉. 目前的目标消费群还不成熟,消费习惯需要引导。   三、竞争对手分析   快递在当今市场的占有率极高,对于近几年才发展起来的慢递产业,快递势必是一个强有力的竞争对手。在时间就是效率的今天,快递公司由于符合上班族高频率的工作速度,生意越来越火;而就在人们倡导争分夺

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