徐和谊 绅宝将成北汽“新亮点”.docVIP

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徐和谊 绅宝将成北汽“新亮点”.doc

徐和谊 绅宝将成北汽“新亮点”   2013年5月11日,这一天对于徐和谊来说,意义非凡。   这一天,基于萨博平台,历时三年多的积淀和磨砺,北汽自主品牌中高端车型绅宝终于上市了。   “这意味着北汽自主品牌进入了一个全新的品牌时代。”北汽集团董事长徐和谊表示,自主品牌作为集团最高战略,未来,将是北汽集团又一张亮丽的名片。   好饭不怕晚   2007年,徐和谊才开始重点着手打造北汽自主品牌,他也并不避讳,北汽自主品牌起步晚。   “起步晚是不争的事实,晚了就要付出更多的努力,晚了就要总结前人经验,少走弯路。”在徐和谊看来,好饭不怕晚,最终拼的还是产品,而绅宝就是他寄予厚望的产品。   对于绅宝,徐和谊是舍得投入的。2009年,北汽花了15亿人民币,换回了瑞典豪华汽车品牌萨博的核心技术资产,包括三个整车平台、两个系列涡轮增压发动机和两款变速箱,还有萨博最为重要的知识产权Know-How(技术诀窍)。   为了能让萨博技术完美呈现,北汽参照欧洲一流工厂标准进行设计与建设绅宝工厂,总投资超过60亿元。据统计,绅宝上市前,北汽在研发、制造领域的前期投入已经超过300亿。   “紧烧火,慢揭锅”,绅宝上市的计划之所以一推再推,就是因为徐和谊太重视绅宝,不容有任何闪失。   “我是绅宝的第一个用户。”徐和谊告诉记者,之前也开现代、奔驰,但绅宝下线后,他第一时间把座驾换成了绅宝,现在已经换了几辆改进版本。   上行下效,北汽人用亲身体验来检验产品的品质。“集团把几百台奔驰都卖了,从上到下各级领导的座驾都换成了绅宝。”北京汽车集团有限公司副总经理韩永贵说,最长的都运行四个月了,大家对绅宝各方面的反馈都很不错,但还有一些细节上需要改进。   “别人不会因为你是自主品牌而降低要求”,徐和谊坚持交给消费者的必须是最好、最完善的产品。   在推迟上市的时间里,徐和谊还特别成立了来自分公司的专家组,包括很多韩国现代的专家,专门给绅宝挑毛病。   付出总会有回报。5月11日,绅宝发布了配备1.8T、2.0T、2.3T三款涡轮增压发动机的共计8款车型,价格区间为13.98万元至21.58万元。其中,绅宝2.3T整体性能表现在B级车市场颇具竞争力,百公里加速8.2秒,被媒体称为“20万以内最快车”。   此外,其独有的EMS发动机管理系统,使发动机在转速1200转时,涡轮即介入,几乎不存在涡轮迟滞,而同类发动机大多1700转以上才开始介入。同时,1900转到5000转,实现峰值扭矩的线性输出,保证了“后劲有力”。   “绅宝70%的供应商都是萨博原供应商”,发布会上,为了佐证这一事实,美国江森自控、德国ZF、SKF、阿尔派电子等原萨博、现绅宝供应商,以类似参展的形式集中亮相。   当然,为了更接近于中国消费市场,绅宝还是作了一些本土化的改进,比如将车身轴距加长至2.755米,并在外观设计上更符合中国审美。   火线“三人组”   不可否认,绅宝继承了萨博的优良血统,甚至可以说是青出于蓝。但不容忽视的是,昔日的萨博正是因对前瞻技术的狂热追求,而疏忽了与市场的沟通,最终难逃破产的命运。   因此,有了好产品,如何让消费者买单,成为徐和谊的当务之急。徐和谊选择了从人入手。   两个月前,北汽就开始人事布局。梁国锋接替董海洋进入北汽股份,担任北汽股份副总裁兼北汽销售有限公司执行董事、党委书记。 刘宇由北汽销售有限公司副总经理升任总经理,主抓自主品牌销售工作。如今,李峰接替韩永贵升任北汽股份总裁,掌舵自主品牌的发展,也已成定局。   4月20日,韩永贵在接受记者采访时,曾自我定位为,“按照徐总确定的战略,执着地推进和践行的实践者。”不过显然,现在徐和谊更需要的是销售干将。   纵观李峰、梁国锋、刘宇三人的履历,都与销售分不开。作为原北京现代常务副总经理,李峰2009年加入现代,这几年在销售方面的表现可圈可点。2012年,北京现代更是超额完成80万辆的年度销售目标,以近86万辆的销量,同比15.7%的高增长,位居车企第四名。   梁国锋从上海大众市场调研及规划高级经理,到奇瑞汽车销售有限公司常务副总经理,再到北汽股份的产品规划部总监,既熟悉自主品牌的一线销售,又懂产品的前瞻规划。   至于刘宇,他的销售战绩,同样骄人。2008年任北京现代南区事业部部长期间,成功扭转了市场份额不断下滑的局面。2009年1~8月,实现了区域销量同比增长65%,市场份额同比上升1.2%。值得一提的是,刘宇今年不到40岁,是北汽最年轻的高管。   “我32岁就当上了全国冶金系统最大研究院的院长,34岁当首钢集团助理,36岁就任主要领导位置。”在2013年博鳌论坛上,徐和谊就曾说,目前国企主要领导岗位30岁上下的年轻人太少,不利于企业人才培养

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