思想政治工作要精耕细作抓“五小”.docVIP

思想政治工作要精耕细作抓“五小” 　　多年来，中国中铁电气化局集团党委充分发挥政治优势，努力适应新形势，不断提升工作理念、改进工作方法、创新工作载体，探索形成了思想政治工作从大处着眼、从小处入手、精耕细作抓“五小”的工作思路，既增强了针对性和灵活性，又显现了实效性。 　　讲清小道理。“人所服，非言大。”《三字经》、《弟子规》等经典之所以能够流传至今，就是因为讲清了小道理。比如，“父母呼，应勿缓”、“长者立，幼勿坐”等讲的都是小道理。小道理就是身边做人、做事的道理。小道理入情入理、至情至真、将心比心，容易讲到心里去。“势服人，心不然；理服人，方无言。”小道理具体，是一把钥匙开一把锁的道理；小道理形象、实在，看得见、摸得着，使人感到对胃口，就信服，就能产生共鸣。要讲到心里去，就要站在群众的立场上，深入群众，了解群众，知道群众在想什么、盼什么，用群众语言说理，用通俗语言说话，注重实话实说，不兜圈子；注重用数字说话，不放空炮；注重情感交流，交心不隔心；把大道理分解成入情入理的小道理，“功夫到，滞塞通”，使职工在小道理中树立正确的世界观、人生观、价值观。例如，在汶川大地震宝成铁路109隧道抢险时，集团党政领导与800多名职工生死与共战斗在一起，在大石头随时可能掉下来的危急时刻，总经理刘志远对大家说：“如果隧道塌了，让我们赶上了，到了那边我们还在一起，我和王书记还是你们的总经理和书记，我们还是一家人！”几句话把大家的心拢住了。舍生忘死大抢险，提前抢通了隧道，保证了进川物资运输。再如，我们集团有5万多名农民工兄弟，每当夏收秋收季节，他们都会因为惦记农活而产生思想波动，我们就掰着指头跟他们算账对比，让他们知道哪头轻、哪头重，咋合适，并预支工资给他们寄回家，稳住了他们的心，实现了“两不误”。 　　解决小问题。小问题就是职工群众最关心、最直接、最现实的问题。解决小问题就是“尽人情”。一副对联说得好：“不体物情一生俱在幻境，不尽人情举足尽是危机。”三国时刘备说过一句话：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”古人的这段训诫其精髓体现了一个“小”字。任何细小的工作，都孕育着大的成功。事业心、责任心、“泛爱众，而亲仁”都蕴含在一些小问题当中。小问题如不及早化解，就可能酿成大祸。总认为小问题小，不管不要紧，长期积累下去，就意味着大问题离我们不远了。大问题是小问题的积累和演变，小问题解决好了，大问题就出不了。“能亲仁，无限好，德日进，过日少。”俗话说：“针尖大的窟窿斗大的风”、“千里之堤，溃于蚁穴”，告诉我们小问题在一定条件下也很可怕。如果光把主要精力放在“大思路”、“大手笔”、“大发展”上，对涉及群众疾苦的问题熟视无睹、司空见惯，群众就会有意见。很多时候，小问题放得时间长了就会变成大问题。因此，及时行动起来，将小问题解决掉，就避免了让小问题“发酵”的可能。解决小问题我们坚持做到走家串户，开展“三必访两必谈”，即“职工生活有困难必访，职工生病住院必访，职工家庭有红白事必访；职工思想波动必谈，职工岗位调整必谈”，把问题消化在萌芽状态。针对困难职工的问题，我们认真落实“三不让”承诺，就是“不让一个职工家庭生活在贫困线以下，不让一个职工及其家属看不起病，不让一个职工子女上不起学”，每年投入都在570万元以上。 　　开展小活动。“小活动”的生命力在于“小”。因其小，有灵活性强、容易开展的特点。因地制宜，因人而宜，形式灵活，省时省力，便于组织，喜闻乐见，职工好参与，容易产生互动，有共振效应。开展形式多样的小活动，不仅丰富职工的业余文化生活，还培养职工互助友爱、“人人为我、我为人人”的团队精神，提升凝心聚力的能力。小活动小而活、细而实。它立足于生产班组这一前沿阵地，抓住了固本强基的着力点，能够形成覆盖全员的“大政工”格局，增强思想政治工作的针对性和有效性。例如，为改善施工现场职工的文化生活，我们组织文艺小分队到工地慰问演出，十个、八个人拉开场子，就搞起来了。不需要舞台，不需要乐队，人们围在一起唱歌跳舞做游戏，唱着唱着就产生共鸣了，就互动了，心情就舒畅了。针对安全生产薄弱环节，我们组织职工家属参与“安全寄语卡”活动，在职工家属中征集“安全寄语”、“平安家书”、“警言警句”，组织来工地探亲的职工家属绣“安全毛巾”，把感情和恩爱一针一线绣在毛巾上，如“一针一线一片情”、“多看一眼，安全保险”、“再绣一针，全家放心”等等，使安全教育亲情化、家庭化，收到积极效果。 　　做好小事情。“小事”就是细节，对于细节的关注，往往能影响全局。在我们日常工作和生活中，存在着许许多多的小事。对于这些小事，不能忽略。欧洲有一个流传很广的民谚：因为一颗钉子，而失去了一块马蹄铁；因为失去了一块马蹄铁，而失去了一匹骏马；因为失去了一匹骏马，而失去了一名骑手；因为失去一名骑手，而失去了一场战争的胜