必威体育精装版《工商行政管理》自考助学本科论文范例.doc

河南省高等教育自学考试 河 南 科 技 大 学 毕 业 设 计（论 文） 题目： 中小企业人力资源管理现状与对策 姓 名： 王 政 权 准考证号： 180112100060 专 业： 工商行政管理 指导教师： 付 中 联 2013年03月30日 高等教育自学考试 毕业设计（论文）任务书 一、题目 录 一、人力资源的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 1 （一）环境激烈变化需要中小企业加强人力资源管理 1 （二）人力资源竞争力是企业的核心竞争力 1 （三）人力资源战略是企业战略成功实施的保障 2 二、中小企业人力资源管理的发展环境及其现状分析 2 （一）中小企业人力资源管理的特点 2 1. 中小企业管理者的综合能力较强 2 2．中小企业的用人机制和经营方式比较灵活 2 3．中小企业管理者易于了解员工 2 （二）我国中小企业人力资源管理存在的问题 2 1．人力资源管理观念落后 3 2. 人力资源投资不足 4 3. 人力资源管理制度不健全 5 4. 人力资源结构不合理 6 5．企业文化建设滞后 7 三、中小企业人力资源研究对策 7 （一）整体层面上的中小企业之间人力资源联合战略 8 1. 竞争企业之间的联合 8 2. 互补企业之间的联合 9 （二）个体层面上的中小企业人力资源战略 9 1．更新人力资源管理观念，确立战略人力资源指导思想 9 2．加大人力资源的投资，实行人力资源投资优先战略 10 3．优化人力资源结构，制定人力资源规划战略 10 4．人力资源管理制度创新，推进人事制度改革战略 11 5．打造先进的企业文化，增强企业的凝聚力 11 结 束 语 12 致 谢 13 参 考 文 献 14 中小企业内部人力资源管理现状与对策 一、人力资源的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括:制定企业的人力资源战略和人力资源计划，并在其指导下，进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。 中小企业在我国国民经济中有着重要的作用。但是中小企业由于管理人才缺乏、管理手段落后和管理制度不健全，相当一部分企业人仍然习惯于传统生产 型的经营管理方式，缺乏对市场的适应和把握能力，生产的盲目性很大；加之人员文化素质低，技术人员和管理人员缺乏，很多中小企业只能从事劳动密集型和粗加工的产业，产品往往不具备竞争力。在中小企业的发展中，人力资源管理起了举足轻重的作用[1]。 （一）环境激烈变化需要中小企业加强人力资源管理加入ＷＴＯ、国际巨头的抢滩中国行动、各种新兴商业形态的涌现、商业企业的重组、电子商务与网络时代的到来,对于国内的中小企业而言,无疑是迎来了新一轮的挑战与机遇。在这新一轮的企业竞赛中,不从构筑人力资源竞争力入手,企业将很难取得独创与速度的优势。在新的经济形势下，中国的中小企业不可避免地被推向全球的经济架构中，在硬、软件的更新与提升中，商品、资本和技术相对较为容易与全球接轨，惟有在人力资源的提升上，没有近路可走。（二）人力资源竞争力是企业的核心竞争力随着中国加入ＷＴＯ,中小企业面临更多的机遇和挑战,可以直接参与国际竞争,而国际产品也进入国内市场,能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展,关键在于企业是否具备核心竞争力,而核心竞争力来自于企业中的众多资源之一——人力资源。人力资源是企业组织生存发展的命脉,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理,中小企业更是如此。寻找人才、留住人才、发展人才,为企业保持强劲的生命力和竞争力,为实现企业的远景及目标提供有力的人才支持对中小企业相当重要(三)人力资源战略是企业战略成功实施的保障企业战略着眼于未来,人力资源战略与经营战略、成本战略、产品战略、研发战略一样,是一种非常重要的职能战略。企业的任何战略目标的完成,都离不开人力资源战略的配合。人力资源战略是预测未来的组织任务和环境对组织的要求,以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源管理的过程,它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中的资源使用活动进行决策。对于一个企业来说,人力资源规划的实质是根据企业经营方针,通过确定企业人力资源来实现企业的目标竞争作为一种经济关系，既具有斗争性，又具有联系性和依赖性。企业之间在竞争中总是既相互排斥，又相互联系和相互促进的。一个处于劣势的企业，只有当其推出的产品在市场上与其他产品发生联系时才能发现其劣处所在，才感到有压力，并将其压力转化为前进的动力。所以，只有从既有排斥又有联系的经济关系上理解竞争，才能揭示竞争的本质。企业目标市场竞争也同样具有竞争所固有的性质，即既可能在相互排斥中进行争夺，又可能在相互调和中进行协作。优化