必威体育精装版《公司的经营》课件(政治必修).ppt

第一框：企业的经营 1、 了解企业的含义、地位、类型、组织形式、义务 2、 了解公司的含义、成立程序、类型、股东责任、组织结构 3、 理解公司经营成功的主要因素、企业兼并、联合和破产 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 海尔经营成功的主要因素有哪些？ (1)正确的经营战略——首要因素 (2)提高自主创新能力，依靠科技进步，科学管理等，形成自己的竞争优势——关键因素 (3)诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素 其他因素：劳动者素质、现代企业制度、所有权和经营权分离等等 （1）兼并 ?含义：指两家公司合并为一家公司的经济现象，其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。（优并劣） 创立你的公司---- 公司名称： 公司的类型： 经营战略： 如何提高企业竞争力： 你如何看待企业追求利益与承担社会责任的关系? 谢谢！ 海尔公司经营发展势头很好，想扩大规模，但又缺乏资金，而旁边一家有限责任公司时停时开。你觉得海尔公司的总裁会如何解决这个问题？ 3、企业的兼并、联合、破产 ?意义（作用） A.可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益） B.兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有益于促进国家经济的发展。1+12。（对国家和社会有利） （2）企业联合（强强联合）：大企业之间的联合 如果海尔旁边的这家时停时开的有限责任公司没选择和海尔“合作”，且又没想到好的经营策略，这家公司可能会面临怎样的困境？ ?意义： A.有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。 B.有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。 （3）破产： ?含义：对长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 思考：对于经营不善的企业，从整个社会来看，是破产好还是兼并好？ 3、企业的兼并、联合、破产 虽然说公司经营管理不善会被兼并或面临破产，但兼并与破产还是不一样的，所以，国家的政策鼓励兼并，规范破产。 企业的经营 公司的类型 企业的经营与发展 企业 公司 1.企业经营的直接目的 2.企业经营成功的主要因素 3.企业的兼并、联合与破产 1.含义 2.地位 3.义务 4.类型 5.组织形式 1.含义 2.成立程序 3.类型 4.股东责任 5.组织机构及职能 6.公司制的优点 1、实现国民经济持续健康发展，必须继续实行鼓励兼并、规范破产和减员增效等方针。实行鼓励兼并、规范破产方针的目的是 ①优化资源配置　 ②增强企业竞争力③避免企业优胜劣汰 ④调整和优化产业结构Ａ、①②④　 Ｂ、②③④ Ｃ、 ①②③　　Ｄ、①③④ 课堂练习: Ａ 2、（江苏高考）某人与几位朋友合伙创办了一家有限责任公司．下列不符合设立有限责任公司规范的是（　　　） Ａ、公司按出资比例行使表决权 Ｂ、公司资本划分为等额股份 Ｃ、公司财务不必向社会公开 Ｄ、股份转让须征得其他股东同意 Ｂ 3、中国是制造大国，但不是创造大国，据统计，国内拥有自主知识产权与核心技术的企业仅占０．０３ ﹪ 左右，有９９﹪ 的企业没有申请专利，有６０﹪的企业没有自己的商标．这启示我国企业要： ①增强自主创新能力 ② 构建核心技术的研发与激励机制 ③ 强化知识产权意识 ④ 加大资产重组的力度，扩大经营规模 A ①② ④ B ① ③ ④ C ①② ③ D ① ② ③ ④ C 微软创办人盖茨退休时表示，将把自己580亿美元财产全数捐给慈善基金会。并表示：“我们决定不会把财产分给我们的子女。我们希望以最能够产生正面影响的方式回馈社会。” 畅想未来，绝对挑战 * * * * * * * 微软董事长 比尔·盖茨 阿里巴巴 CEO马云 海尔CEO 张瑞敏 新东方CEO俞敏洪 你熟悉这些人物吗？ 自主探究 一、公司