必威体育精装版《管理会计》总复习.ppt

题型 一、单项选择题（每题2分，共30分） 二、计算与分析（ 8题70分） 二、计算（70分） 本量利分析（1题） 变动成本法（1题） 存货EOQ（1题） 长期经营决策（1题） 短期经营决策（1题） 标准成本法（1题） 预算（1题） 责任中心（ 1题） 第一节 成本的分类 第二节 混合成本的分解 第三节 变动成本法 1、什么是成本性态（成本习性） ——成本的总额对业务量的依存关系。 2、成本的分类 固定成本 变动成本 混合成本 ——固定成本是指总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持不变的成本。 例2：大众公司一家生产插式咖啡电热器的公司，工厂的切管部门利用切割机器将金属管切成三寸的管段，然后利用三寸的金属管段组装成电热器（每一电热器使用一只三寸管）。现假定该部门需要投入两种资源，切割机和电力。暂且看切割机，切割机系租用，年年租金为60000元，共可切割240000只三寸金属管。 ——顾名思义是指那些“混合”了固定成本和变动成本两种不同性质的成本。混合成本项目繁多，根据其发生的具体情况，通常可以分为以下三类： 1、半变动成本 2、半固定成本 3、延伸变动成本 完全成本法 变动成本法 变动成本法与完全成本法的比较 变动成本法的优缺点 变动成本法与完全成本法的结合应用 完全成本法在产品成本的计算中，不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工，还包括了全部的制造费用（变动性制造费用和固定性制造费用）。 ——变动成本法在产品成本的计算中，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。固定性制造费用被视为期间费用，从当期收入中扣除。 2、存货成本的构成内容 3、各期损益不同 一、本－量－利分析的基本方程式 二、本－量－利分析的相关术语 三、多品种盈亏临界点 四、保利点分析 五、本－量－利分析中的敏感性分析 利润=销售收入－变动成本－固定成本 利润=销量×单价－销量×单位变动成本－固定成本 为简化以后计算，我们统一设： P—利润 SP—单价 V—销量 VC—单位变动成本 FC—固定成本 TR—收入 TC—总成本 1、贡献毛益 ——产品销售收入超过其变动成本的金额。 制造贡献毛益和营业贡献毛益 第一、贡献毛益总额 第二、单位贡献毛益 第三、贡献毛益率 贡献毛益总额（total contribution margin ,TCM) TCM=SP×V－VC×V TCM=P+FC 单位贡献毛益 (unit contribution margin , UCM) UCM=SP－VC TCM=UCM×V 贡献毛益率 (contribution margin rate , CMR) CMR=贡献毛益总额/销售收入总额×100% =单位贡献毛益 /单价×100% =（SP－VC）/SP 变动成本率（variable cost rate , VCR) 是指变动成本总额占销售收入的百分比，或单位变动成本占单价的百分比。 VCR= VC/SP CMR+ VCR=1 例1:大众公司预计销售数量为1600件，销售单价为5000元，单位变动成本为3000元，预计发生固定成本为3000000元，预计净利润为200000元。 要求：请计算UCM、TCM、CMR UCM=2000 TCM=3200000 CMR=40% 例2:大众公司生产简易割草机。财务经理认为明年可以销售1000台，每台400元。明年发生固定费用45000元，利润为30000元。 要求：试计算明年盈亏临界点的销售量和销售额。 V=600 V×SP=240000 3、盈亏临界点作业率（保本作业率） =（盈亏临界点销售量/正常销售量）×100% 4、安全边际 ——正常或预计销售量超过盈亏临界点销售量的部分。 安全边际量（额） 安全边际率 安全边际的作用 第一、安全边际反映企业的经营安全程度。 第二、安全边际反映企业的获利水平。 P=SP ×V －VC × V －FC =（安全边际量+盈亏临界点销售量）×UCM—FC = 安全边际量×UCM = 安全边际额×CMR 销售利润率=安全边际率×CMR 大众公司只生产A产品，今年的预计如下：销售利润率为20%，安全边际量为20000件，变动成本率为60%，固定成本为300000元，那么如果想要保本，大众公司应当生产A多少件 20000 例4:大众公司预计A产品