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论知识经济条件下的企业管理创新 　　摘要：世界经济发展非常迅猛，已经达到全球经济一体化，人们的物质生活水平也越来越好。在物质生活中人们已经得到满足，但是精神领域里，人们还是很匮乏的，因此知识变的尤为重要，企业也需要用知识来获取更高价值的利润。企业之间的竞争十分激烈，企业的成功与失败全在于管理方面的创新，创新是知识经济的灵魂，扮演着非常重要的角色。本文将从企业管理创新的重要性出发，分析知识经济条件下企业所面临的问题，从而提出创新的方式。 　　关键词：知识经济；企业管理；管理创新 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-00-01 　　一、引言 　　当我们的生活迈入二十一世纪时，世界的经济正在飞速的发展，知识和科学技术在经济发展中起着重要的作用。因此，这也标示着知识经济正在向人类走来。企业间的竞争日益激烈，但归根结底的讲企业之间的竞争就是人才的竞争，更是高层次人才的竞争，因此企业的改革与发展成为了我国社会的关注焦点。在知识经济条件下企业的生存还是灭亡都在于企业管理方式的创新，这也是增强企业竞争力的重要手段。 　　二、企业管理创新的内涵 　　何谓企业管理创新？可能有许多人不明白这里创新的内涵，企业管理创新就是要对企业管理的思想、管理方法、管理模式进行一场大的改革。管理创新是企业应对市场与技术突发变应的重要手段。管理也是一门学科，要想在管理上做的好，可能会经过一个复杂又漫长的过程。真正成功的企业管理创新实际上就是管理技术与管理制度方式两者之间的完美融合所产生的必然结果。 　　企业的竞争力不强、效益低下的原因在于企业管理方面处于劣势的形态。有数据统计，从国际经济增长比较来看，一些发达国家的经济增长中全要素生产率的贡献达到70%之多，而中国的数据还不及40%，然而这一数据最主要的原因是取决于管理水平的高低。有关调查表示，国内企业发展滞后的原因主要在于管理方面的制约，世界经济一体化加速了知识经济的发展，因此企业管理创新占据着重要的地位，与时代的发展关系密切。 　　三、知识经济条件下企业管理面临的挑战 　　1.经济全球化的挑战。在知识经济时代中，知识是无国界的，一个企业走向国际大舞台靠的就是先进的科学技术。经济全球化的形成是由于这些跨国企业利用本企业的先进知识技术进行经营。在企业中人力资源管理部门要在社会各界广招贤才，只有企业的人才聚集的越多，知识聚集的能量也就越大，从而实现企业走向国际的终极目标。因此，企业中无论是管理层还是被管理层都应该仔细的分析企业人力资源的价值。但是管理人力资源并不像想象中那么简单，首先培训的时候需要耗费很大的代价，不同文化领域也会有彼此间的冲突，都是需要预料到的。 　　2.网络信息化的挑战。知识经济又被称为信息化经济。随着科技水平的提高，信息领域不断的扩大，使得经济生活、人力资源开发管理也都信息化。信息化使得经济的运行方式和管理方式都发生了很大的改变，所以知识经济对企业管理的挑战在网络信息化中完完全全地体现了出来。 　　3.管理组织层结构变革的挑战。全球经济一体化加速着知识经济的来临，企业管理组织也越来越偏向于网络化，例如召开网络会议等。但是，知识经济时代对于企业来讲，众多企业认为，管理结构组织的变革就是知识进步与技术变革两者相结合，可是这却与所想的不太一样。信息化的发展，使得一些工作人员将工作地点变到家中，进行家中办公，利用先进的互联网进行交流，能够有效提高效率，这也使得管理组织层结构发生了很大的变化，如何面对这样的方式，也将成为一种挑战。 　　四、知识经济条件下企业的管理问题 　　1.人才管理。在知识经济环境下，知识在企业中的地位不断攀升。然而知识往往掌握在人才的手中。留的住人才，也就是留下了知识，企业就是生机盎然，但各个企业往往都会面临着高端人才跳槽的现象，一旦人才流失，势必会对企业带来严重的影响。因此，如何对人才进行管理也是企业管理所要面临的问题。 　　2.发展战略问题。无论企业的大小，都要给自己的企业一个合理的定位，必须认清自己未来的发展战略。只要有了明确的发展战略，企业才能有效的向这个方向努力，但是目前我国的多数企业都受传统管理理念束缚，没有长远的眼光，因此这也是企业管理的问题之一。 　　3.团队建设问题。当企业规模不大的时候，经营者完全有能力通过自己的努力支撑企业的发展，一旦企业不断壮大，再想依靠个人是很困难的，因此，这也是企业为何在壮大之后效益降低的原因了。 　　五、知识经济时代企业管理创新方式 　　通过分析知识经济条件下企业管理的种种问题可以看出，只有打破传统的管理模式，才能使企业更好的发展。具体可以采取以下方式： 　　1.企业管理观念创新。在知识经济条件下需要树立战略管理理念，战略管理就是需要经营者对市场的