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试论人力资源管理对企业发展的重要性 　　摘 要：随着知识经济时代的到来和新一轮国际竞争的日趋激烈，人才成为企业发展的关键因素，谁拥有高素质的综合性人才，谁就有了对未来经济发展的主动权和竞争力。因此，现代企业要想得到持续的发展，必须重视对人力资源的管理，改进现代人力资源管理体制，通过实现人力资源管理的可持续发展来实现企业的持续、健康发展。基于此，本文将论述人力资源管理对企业发展的重要性，阐述现代企业人力资源管理现状，并提出加强人力资源管理的相关对策，以供参考。 　　关键词：人力资源管理 企业 发展 重要性 　　作为生产力的第一要素，人具有主观性和能动性，也是现代化企业管理的核心。科学合理的人力资源管理能够有效的推动企业持续、健康、稳定的发展。对此，越来越多的企业意识到这一点，通过借鉴和吸收国内外先进的人力资源管理理念，对自身企业的人才发展规划进行着不断的加强和完善，积极推行着人力资源管理制度的改革，提高自身企业对人力资源的开发和管理的水平，提高企业人力的竞争力，为企业未来更快、更好、更稳的发展奠定坚实的人才基础。 　　一、人力资源管理对企业发展的重要性 　　1.充分调动企业员工的积极性 　　科学的人力资源管理能够有效地调动企业员工的积极性，据调查数据显示，通常情况下，企业员工的工作能力大约只有30-40，而科学的人力资源管理体制下，员工的工作能力高达80-90。由此可见，完善人力资源管理能够充分的调动员工的工作热情，提高工作效率，对实现企业持续发展具有重大意义。 　　调动企业员工的积极性其中一关键词是激励，它是企业人才资源开发的核心。企业对人才的激励力度大大决定了人力资源的潜能是否得到正常发挥或者多大程度的发挥。因此，企业在人才引进、使用中要积极研究个人需求和制度对个人需求满足感的影响以及能产生各种激励作用的机制，采取各种激励技术和分配奖惩制度，最大限度地调动企业员工的积极性，促进提升企业经济可持续发展的正能量。 　　2.实现企业的人力资本的扩张 　　企业所有拥有的资源主要分为三大部分：人力资源、物质资源以及财力资源，其中人力资源又是企业发展的核心要素。现代企业人力资源的开发和管理，一方面能为企业吸引大量的高素质人才，给企业快速、稳定的发展提供人才的支持；另一方面，能够最大限度的提高企业员工的综合素质，提升工作效率。总之，科学合理的人力资源开发和管理，能实现企业人力资本的扩张，增加企业人才存量，形成企业隐形资本。 　　3.更快地完成企业的经营目标 　　科学的人力资源开发与管理能够极大地调动企业员工的积极性，最大限度地帮助开发员工的潜能，从而有效地提高员工的工作效率，实现物尽其用、人尽其才的目的，更快地实现企业利润最大化的目的。 　　4.不断地提高企业的竞争力 　　21世纪对市场竞争归根到底是人才的竞争，因此，企业加强人才的开发和培训，完善人力资源管理，能帮助企业获得更强的竞争实力，拥有高素质、优秀的人才能够源源不断的给企业注入新鲜的活力和推动力，有利于企业完善发展战略，促进企业长久发展。 　　二、人力资源管理的现状及加强对策 　　1.现代企业人力资源管理现状 　　随着改革开放的不断深入，我国经济取得了极大的进步和发展，在这全国经济大发展的大背景下，企业人力资源管理得到了一定的发展，但是这种发展并不能满足于现代企业发展与成长的需要，仍存这着很多的问题，例如，企业内部人才结构不合理，员工的综合素质普遍较低，高素质的管理人才匮乏，分配不合理以及相应的规章制度不够完善，不能适应企业发展需求，员工合法权利得不到有效保障等等。而上述人力资源管理问题的存在，往往导致人才流失严重，使得企业发展补不到强大的人才储备支持，极大的降低企业利润，阻碍企业发展。而出现上述问题的主要原因则是企业对人力资源管理的重视不够，不能以正确的态度对待企业人才，人才管理机制不够科学，传统的人力资源管理模式仍旧在现代企业管理中依稀可见。 　　2.加强人力资源管理的对策 　　通过上述分析，可以看出企业想要保持长足的发展势头，长久不衰，加强对人力资源管理的重视，完善企业人才管理机制，强化人力资源开发和培训，通过优秀的企业文化和灵活的管理方式，给人才提供一个广阔的发展空间。此外，还要健全薪酬激励制度，完善人才招聘制度，从而最大限度的挖掘人才的潜能，留住人才，真正实现物尽其用、人尽其才。对此，企业可以从以下几个方面入手，加强人力资源管理。 　　（1）从企业的长期发展战略入手，强化人力资源开发。一个企业想要顺利对运营，需要各种类型的人才，对此，企业要重视人力资源的开发，做好人力资源的开发工作。首先企业要根据企业生产和经营的特点，对行业市场变化进行科学、合理的预测，并根据企业发展战略对人才需求进行科学的预测，明确人才发展趋势，对人力资源进行战略