《项目管理》在职研究生专业课考试大纲要求精品.doc

非全日制研究生招生考试专业课考试大纲 招生类别：■工程硕士 ■高校教师在职攻读硕士 考试科目名称:企业管理 基本内容: (300字以内） 企业基本理论(企业定义、企业特征、现代企业制度)；---10分 企业管理基本理论(管理的两重性、管理职能、资本主义企业管理的发展阶段、企业管理组织机构及其特征)；---15分 企业经营战略：经营战略、经营环境、经营决策的概念，决策的分类、风险型决策方法(计算)、完全不确定型决策方法(计算)；---15分 市场营销：市场营销、市场调查、市场细分、目标市场、目标市场策略、营销组合、整体产品、产品寿命周期的概念，产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略；---15分 生产过程组织：生产过程及其组成、生产类型及其特点、工艺专业化与对象专业化、合理组织生产过程的要求，三种移动方式(特征及时间计算)，流水生产组织、流水线分类、节拍、工序同期化；---15分 质量管理（质量定义、质量管理、PDCA循环，抽样检验、TQM、ISO9000系列等概念，质量控制中常用的七种工具的基本原理）：---10分 人力资源管理(企业人力资源、定员方法、轮班组织、多机床看管、工时定额与产量定额、计件工资与计时工资）；---10分 物资与库存管理(物资消耗定额、物资消耗定额构成、物资储备定额，经济订购批量(计算)、保险储备定额、MRP的基本原理、库存定期控制法、定量控制法。---10分 题型要求及分数比例：（满分100分） 题型：问答题、名词解释，选择题、计算题、分析题，各类题型平均占20分； 分数比例：按上述章节内容，平均每章10分，其中第2、3、4、5部分15分。 参考书目（包括作者、书目、出版社、出版时间）： 《现代企业管理》，袁声莉，杨耀峰主编，中科技大学出版社，2002年版； 或《新编企业管理》，穆庆贵，陈文安主编，立信会计出版社，2000年版； 或《现代企业管理导论》杨义敏，杨杰主编，机械工业出版社，2002年版； 或《企业管理学》，伍仲琴，张光宇主编，云南科学出版社，2000年版； 除上述教材外，可根据上述基本内容自选参考书，非管理类专业用《企业管理》、《工业企业管理》等教材。 企业管理的基本内容: 一、企业基本理论(企业定义、企业特征、现代企业制度)；（10分） 1、企业：是指以营利为目的，运用生产要素，从事商品生产、流通和服务活动，依法自主经营、自负盈亏、自我发展，并具有独立法人资格的经济组织。 2、企业的任务：企业的重要任务就是要实现利润。 ⑴满足社会需要 (2)获取利润 (3)满足社会需要与获取利润的关系 3、企业的活动：资源筹措—经营活动 ①人力资源②物力资源③财力资源生产制造——生产活动 产品销售——经营活动 4、企业的特征：经济性；营利性；财产独立性；组织完备性；社会性；合法性。现代企业制度: 现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。管理的二重性 简述泰罗的科学管理理论的主要内容答：（1）定量作业； 　　（2）工作标准； 　　（3）实行有差别的计件工资制； 　　（4）科学选择“第一流的工人”； 　　（5）提出了把管理职能和执行职能分开； 　　（6）按标准操作法工人进行训练。企业组织机构，是指企业内部组织机构按分工协作关系和领导隶属关系有序结合的总体。企业组织机构是流通生产力发展的产物，是与流通生产力相适应的生产关系的形式。它的基本内容包括明确组织机构的部门划分和层次划分，以及各个机构的职责、权限和相互关系，由此形成一个有机整体。企业 ③、按照竞争态势分：进攻战略、防守战略和撤退战略。 2、经营环境是指企业面临的外部环境和内部环境。外部环境就是企业外部各种影响因素的总称；内部环境就是企业本身的内部条件。能间接影响企业发展的因素叫宏观环境，而能直接影响企业发展的因素叫微观环境。 ①、外部环境的特征是它的可变性和不可控性 ②、内部条件的特征是它的特殊性和可控性 3、经营决策的概念：决策者在拥有大量信息和丰富经验的基础上，对未来行动确定目标，并借助一定的手段和办法，对影响决策的诸因素进行分析和研究后，从两个以上可行方案中选取一个满意方案的运筹过程。 4、决策的分类 ①按决策层次划分，决策可分为战略决策、管理决策和业务决策。 ②按决策事性生的频率划分，决策可分为程序化决策和非程序化决策。 ③按决策分析的方法划分，决策可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策。 ④按决策的时间跨度划分，决策可分为长期决策与短期决策。 5、风险型决策方法 ①现实中许多事件的发生或不发生