《项目施工管理规划大纲》(精品.doc

项目施工管理规划大纲 项 目 名 称 ：新城长岛二期D区 项 目 编 制 人 ： 戴胡晋 项 目 审 核 人 ： 段生前、毛峰 公 司 审 核 人 ： 公 司 批 准 人： 2009年5月 1日 常州新城房产开发有限公司工程技术部 新城长岛二期D区项目 《项目施工管理规划大纲》审批表 项目名称 新城长岛二期D区项目 分（子）公司编制人 戴胡晋 分（子）公司审批人 报审时间 年 月 日 公司职能部门 审批意见 公司主管领 导批准意见 新城长岛二期D区项目施工管理规划大纲 一、工程概况 1、工程特点 （1）规划设计概况 （2）单体设计概况 （3）配套设计概况 2、土地、环境特征及实施条件分析 （1）土地位置、 （2）质量通病防治措施 五、项目工期目标规划和施工总进度计划 1、总进度目标 2、工期目标分解 3、进度偏差的检查与纠偏措施 六、项目成本目标规划和成本控制 七、项目现场管理目标规划 1、安全文明施工目标 2、突发事件处理的应急预案 八、验收和交付 1、验收及交付时间安排 2、工程过程验收 3、竣工验收及竣工后对物业公司的交付验收 九、供应商的管理与考核 十、资料管理 1、质量控制资料 2、进度控制资料 3、成本控制资料 4、各类报表 5、其它资料 十一、保修期的管理规划 1、保修范围和保修期确定 2、保修期管理 十二、其它相关管理工作 1、配套工程参建各方关系的协调计划 2、现场施工协调例会计划、现场专题技术会议计划 3、每月各标段评比计划 4、坚持方案先行、样板开路制度 5、施工图纸会审和自审计划 6、现场材料设备进场检查验收 新城长岛二期D区项目施工管理规划大纲 一、工程概况 1、工程特点 （1）规划设计概况 任何创作都要借鉴已存在价值，建筑不能无视历史，传统和文脉，但是已有文化的简单模仿和媚俗却是设计创作者最大的误区，一位地方民族领袖和哲人曾经说过：“回归传统是一人神话……没有一个民族曾经这么做过，要获得特色你必须向前看，我们的特色就位于我们的前方。”而现代社会，尤其是信息社会所谓的“时空压缩”和距离感的丧失，带来的快餐文化，广告建筑，却为地区性展现带来新的课题。因此我们的思想就落在地方性条件、地形地貌条件、地方传统文化条件作为重要的因子，映射在建筑中，在空间中展现时间，用共时性表现历史性，并在此基础上通过对“陌生化”概念的学习与控制，用现代的语言对传统文化作出全新的诠释。 我们对于建筑风格的追求基于设计目标的多样性，强调设计细部的重要性在与满足建筑特定功能而存在细部，细部本身不是追求，而是细部产生的原因。强烈反对各种古典片段的断章取义拼贴，各种为了装饰而存在的可有可无的堆砌。在建筑造型上更多地结合现代设计手法，富有时代气息，又不乏细节处理，处处体现人文关怀，而这一点尤其在购物街得到强调。把建筑空间与景观融为一体，尤其是在公共户外空间、商业购物空间的设计中，本着以“人”为本，以“活动”为中心的态度追求居住，商业，绿化，空间之间的互动，使各型住宅社区，文化娱乐区，自生态区各类户外休闲娱乐空间，结合在一起，利用景观设计增加商业价值，真正考虑和解决城市开放空间的趣味和经济性。 １、建设地点：常州新城长岛二期D区项目位于常州市武进区老312国道与长江路交汇处西南角，南邻新312国道与新京杭大运河，西至常州技术师范学院，北至市中心。 ２、建设环境：基地处在常州与武进的连接点上，距离常州市中心仅有10分钟车程，周边交通便捷