加强财务会计内部控制的思考.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
加强财务会计内部控制的思考.doc

加强财务会计内部控制的思考   摘 要:随着我国经济的发展和改革开放的深入,我国的众多企业越来越重视现代化管理在企业中的应用。其中企业的财务会计内部控制在企业中占有越来越重要的地位,对于企业在竞争激烈的社会中具有十分重要的作用。本文通过简要介绍了财务会计内部控制的重要性和当前的现状,给出了相应的解决对策,为我国企业的可持续发展提供了一定的借鉴作用。   关键词:财务会计;内部控制;问题;措施   一、引言   在现代竞争激烈的社会中,一个企业要想获得更好的生存和发展,就必须要不断的加强对资金的使用和管理,同时还需要保证会计资料的真实性、合法性和完整性。但是在当前情况下,很多企业资金往往被滥用、会计资料造假的现象十分严重,究其原因,往往都是企业内部控制弱化的原因。因此要想对企业进行现代化管理,并且使财务管理实现规范化和系统化,保证企业的正常有序运行,就需要完善企业的财务会计内部控制制度。   二、企业财务会计内部控制的重要性   1.确保企业中财会信息的真实和准确性。企业财会信息的质量与企业投资者的经营决策、企业的经济价值和社会价值有着十分密切的关系。因此企业财务会计信息的准确与否直接关系到企业信息质量的可靠与否。企业财务会计内部控制的健全可以确保企业及时反馈真实信息,发现企业经营中的错误和问题,从而进一步提高企业财会信息的真实准确性。   2.保证企业生产经营活动的有序进展。企业财务会计内部控制的健全,可以促使企业将生产中涉及的财务、销售和物流等部门紧密的结合在一起,从而充分的发挥企业整体的规划和控制的积极作用,为企业的正常生产经营活动提高保驾护航。   3.有效的提高企业资金的利用率。建立健全的财务会计内部控制的策略不仅可以保证财会信息的真实准确性,还可以促使企业的生产活动顺利的开展,从而从根本上提高了企业的资金利益效率。企业的各个部门通过财会信息可以及时的得到反馈的信息,有效的提高了企业的生产经营效率。   三、企业财务会计内部控制的现状   综合起来,企业财务会计内部控制出现了很多问题,导致了内部控制失效,主要表现在以下几个形式:   1.企业内部制度不够健全和完善。虽然很多企业都建立了相应的财务会计管理制度,但是依然有不少企业没有把工作的重点放到内部的控制上来。企业往往建立的规则制度都是比较好的,但是没有能够认真的贯彻执行下去,成了真正的纸上谈兵。   2.缺少创新的管理思想。我国的不少企业受到传统经营理念的影响,致使企业的领导往往不够重视财务会计工作,从而导致了财务会计部门的基础十分薄弱。企业领导过于重视经营成本的实际利润,忽视了对于财务会计工作的建设。由于企业长期的缺乏相应的危机感和紧迫感,一旦企业的财会工作出现失误,就有可能给企业带来巨大的经济损失。   3.会计环节不完善。企业中往往只是重视财务会计工作,忽视了管理会计的方面。由于企业只重视了现代企业会计工作的一个方面,会为会计工作的不完善带来问题,影响了企业的发展。   4.缺乏有效的外部监管。虽然企业内部建立了比较完善的财务会计制度,但是由于内部人员的懒散和自我约束力差,以及外部监管的不到位,导致企业部分人员违规违法的设置小金库等,致使企业资金外流,影响企业的健康发展。   四、企业加强财务会计内部控制的措施   1.建立健全企业内部控制系统,强化资金管理。企业在生产经营的过程中,企业中的每一笔资金的往来都是通过会计信息体现出来的。要想解决企业中资金往来账目的混乱,就必须加强企业会计信息的真实性和准确性。企业要严格的明确每个会计人员的权责,并且做到奖罚分明,同时还需要采用岗位的轮换和相互之间的制约,认真准确的核实企业的资金往来,做到从根本上来保证企业财会信息的真实性和准确性,为企业资金合理的利用提供准确的数据支持。   2.招贤纳士,为企业补充新鲜血液。当今社会,最重要的就是人才。企业的财会部门往往是人员稀少,且专业知识相对缺乏,很难满足企业的需求。企业要想高效快速的发展,就需要不断的招贤纳士,要广招人才,为我所用,才能够不断的促进企业的发展。   3.建立良好的信息与沟通系统。企业中的信息沟通交流十分重要,要想高效快速的进行不同部门不同人员彼此间的沟通交流,就需要建立一个良好的系统。良好的系统需要能够及时准确的获取信息。对于在经营中所出现的问题能够及时的进行反馈和调整,促使企业内部控制措施的实施。   4.建立有效的外部监督机制和激励约束机制。在企业中通过内部控制监督检查后,根据检查结果对相应的人员进行相应的奖惩。奖惩要公平公正,一视同仁。通过奖惩,可以促进企业员工的积极性和工作热情。同时,随着企业的发展和社会的进步,企业也需要不断的通过内部控制来改进奖惩标准,并不断的加以完善。只有不断的进行外部的监督和内部的自我约束

文档评论(0)

kaku + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8124126005000000

1亿VIP精品文档

相关文档