历史上七大经典人才案例.docVIP

历史上七大经典人才案例 　　刘备为徐庶摆酒饯行，等到徐庶上马时，刘备又要为他牵马，将徐庶送了一程又一程，不忍分别。徐庶感动得热泪盈眶，为报答刘备的知遇之恩，他不仅举荐了更高的贤士诸葛亮，并发誓终生不为曹操施一计谋。 　　中国历史悠久，人才智慧学说纷呈，典范更是举不胜举。经典案例往往让人拍案叫绝，下面精选几例，供大家借鉴。 　　引才案例：秦昭王五跪得范睢 　　引才纳贤是国家强盛的根本，而人才，尤其是高才，并不那么容易引得到，纳得着。 　　秦昭王雄心勃勃，欲一统天下，在引才纳贤方面显示了非凡的气度。范睢原为一隐士，熟知兵法，颇有远略。秦昭王驱车前往拜访范睢，见到他便屏退左右，跪而请教：“请先生教我？”但范睢支支吾吾，欲言又止。 　　于是，秦昭王“第二次跪地请教”，且更加恭敬，可范睢仍不语。秦昭王又跪，说：“先生卒不幸教寡人邪？”这第三跪打动了范睢，道出了自己不愿进言的重重顾虑。 　　秦昭王听后，第四次下跪，说道：“先生请不要有什么顾虑，更不要对我怀有疑虑，我是真心向您请教。”范睢还是不放心，就试探道：“大王的用计也有失败的时候。”秦昭王对此并没有发怒，并领悟到范睢可能要进言了，于是，第五次跪下说：“我愿意听先生说其详。”言辞更加恳切，态度更加恭敬。这一次范睢也觉得时机成熟，便答应辅佐秦昭王，帮他统一六国。 　　后来，范睢鞠躬尽瘁，辅佐秦昭王成就霸业，而秦昭王五跪得范睢的典故，千百年来被人们所称道，成为引才纳贤的楷模。 　　对于秦昭王五跪得范睢的典故，今天的企业老板会做何感想呢？ 　　识才案例：一双筷子放弃了周亚夫 　　如果说引才，态度友好足以，识才却是很神秘的工作。所谓识才，不只是看看谁是人才，谁不是人才这么简单。而要依小推大，得出用人策略。 　　周亚夫是汉景帝的重臣，在平定七国之乱时立下了赫赫战功，官至丞相，为汉景帝献言献策，忠心耿耿。 　　一天汉景帝宴请周亚夫，给他准备了一块大肉，但是没有切开，也没有准备筷子。周亚夫很不高兴，就向内侍官员要了双筷子。汉景帝笑着说：“丞相，我赏你这么大块肉吃，你还不满足吗？还向内侍要筷子，很讲究啊！”周亚夫闻言，急忙跪下谢罪。汉景帝说：“既然丞相不习惯不用筷子吃肉，也就算了，宴席到此结束。”周亚夫只能告退，但心里很郁闷。 　　这一切汉景帝都看在眼里，叹息到：“周亚夫连我对他的不礼貌都不能忍受，如何能忍受少主年轻气盛呢？” 　　汉景帝通过吃肉这件小事，试探出周亚夫不适合做太子的辅政大臣。汉景帝认为，周亚夫应把赏他的肉，用手拿着吃下去，才是一个臣子安守本分的品德，周亚夫要筷子是非分的做法。汉景帝依此推断，周亚夫如果辅佐太子，肯定会生出些非分的要求，趁早放弃了他做太子辅政大臣的打算。 　　识才奥妙之深，汉景帝只是其中的一个代表。今天的企业老板们或许可以做的更好！ 　　用才案例：神偷请战 　　用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人得当，事半功倍。 　　楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽至麾下。有个其貌不扬号称“神偷”的人也被子发待为上宾。 　　一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前却无计可施了。这时神偷请战，在夜幕的掩护下，他将齐军主帅的睡帐偷了回来。 　　第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷了来，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。 　　人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲，再逊的人总有一方面较他人一日之长。企业老板们要能很清楚地了解每个下属的优缺点，尽量不要夹杂个人喜好，也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的干将。 　　育才案例：纪浪子训鸡喻育才 　　一般情况下，人才到位须进行培训，并且育才是企业永久的工程，用才而不育才，人才便没有持续竞争力。 　　据传，周宣王爱好斗鸡，纪浪子是个有名的斗鸡专家，被命去负责饲养斗鸡。10天后，宣王催问道：“训练成了吗？”纪浪子说：“还不行，它一看见别的鸡，或听到别的鸡叫，就跃跃欲试。” 　　又过了10天，宣王问训练好了没有，纪浪子说：“还不行，心神还相当活跃，火气还没有消退。” 　　再过了10天，宣王又说道：“怎么样？难道还没训练好吗？”纪浪子说：“现在差不多了，骄气没有了，心神也安定了，虽然别的鸡叫，它也像没听到似的，毫无所应，不论遇见什么突然的情况它都不动、不惊，看起来真象木鸡一样。这样的斗鸡，才算训练到家了，别的斗鸡一看见它，